1、“.....做到定人定岗，责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。推出定点服务方案。从实行定点服务以来，保洁组通过自己的不断努力，在管理处的具体要求提供洁工作打下良好的基础年工作计划其，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质根据公司要求，结合保洁部人员现状，在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作其，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务其，团队工作建设加强任何工作都需要和谐的工作氛围全身心地投入才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题水平......”。

2、“.....让班长了解部门的各项规章制度了解岗位职责了解各岗位操作流程用行动和自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用，月份，月份对员工进行了团队意识服务意识节能降耗意识绩效考核细则标准安全管理操作条例突发事件应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的服务安全意识应变能力工作效率起了很好地推进作用保洁工作中存在的问题其，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁，各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患闭店后地面的清洗操作安全通道的清洗外围项目的高空清空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮助封口，做成哑铃。是认真落实市区政府关于绿满西安花映古城，年植绿大行动第植绿活动的部署，抓住明年春季的有力时机，挖掘批有立体绿化潜力的建筑，实施桥体墙面屋顶垂直绿化......”。

3、“.....开展社会认建认养活动，形成全社会爱绿护绿增绿的良好风气。组织专业队伍，栽植胸径共分的大树株，在友谊东路增加绿量平方米，设臵余米的护栏。是努力提高背街小巷保洁质量。目前，全区主干道已普遍实施两班制轮替清扫保洁，背街小巷仍是班制，保洁员劳动强度较大。加之背街小巷外来人口多，居住密度大，硬件设施跟不上，造成垃圾乱堆积乱抛洒等问题难以治理，成为市容保洁顽疾。年，我局将采取保洁员工作计划范文模版卫设施大建设，使我局走入了工作误区，片面强调硬件设施，赶进度赶质量，而忽视了公厕卫生检查。此外，历年公厕建设历史遗留问题较多，也牵扯了些精力，导致公厕卫生跟不上，群众投诉时有发生。年，我局将全面修订完善公厕管理制度，对照公厕管理净无标准，加强巡查，落实奖惩，做到小问题现场解决，般问题不过夜，大问题不隔天，切实提高公厕管理水平，争取优异成绩。是探索实施野广告清理新路子。过去......”。

4、“.....清理不彻底而且不规范，年，我局将参照些发达城市的做法，摸索实施野广告清理市场化运作，按照政府财政出资，清洁公厕承保，市容管理部门监督位体的办法，根据全区清理野广告的工作量要有以下几点，消防安全意识的培训，配合消防部门对员工进行消防知识的培训，分阶段对员工进行安全意识的强化培训，提高员工对突发事件的应变处理能力节日高峰期对区域保洁的掌控力安全操作能力尽可能减少污渍滞留地面的时间，减少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生，仪表仪容服务意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点，技能知识培训，随着公司不断发展，保洁工作的标准和要求也会越来越高......”。

5、“.....在管理处的具体要求提供定点服务，进步拉近了住户与我们的距离。是全面提高绿化管护能力和作业水平。前几年，由于实施多头管理，绿篱绿化带和绿化小广场卫生搞的不彻底，缺株断垄现象得不到有效解决，年，我局理顺管护机制，将全区座绿化小广场中，除座驻地单位自管外的座，统收归区绿化队管理，管护经费已经由区政府纳入年财政预算。年，我们将加强对万平方米绿篱和万平方米的绿化小广场管护，化消灭卫生死角和缺株断垄现象，在苗木定型修剪和品种搭配上做文章，打造批造型独特富有美感品位较强的园艺精品，创作出具有碑林的特色的园林绿化景观。是努力提高免费公厕卫生质量。近几年，由于全市全区实施施环穷，我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能知识，为做好保洁工作打下良好的基础年工作计划其，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质根据公司要求......”。

6、“.....在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作其，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务其，团队工作建设加强任何工作都需要和谐的工作氛围全身心地投入才能有效地完成，无论是不同我司外围玻璃雨蓬商场主要通道地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作其班长及员工的培训工作，为提高基层管理人员的管理水平，在月份对班长进行了岗位职责团队建设执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规章制度了解岗位职责了解各岗位操作流程用行动和自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用，月份......”。

7、“.....为提高保洁员工的服务安全意识应变能力工作效率起了很好地推进作用保洁工作中存在的问题其，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题所在，引导和疏通员工的不满情绪，避免影响保洁整体工作在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工提供个沟通平台，同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动员工做好团队建设工作其，员工培训工作保洁培训工作是项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质改进工作态度，增强员工对公司的归属感责任感促进公司与员工及管理人员与员工的沟通......”。

8、“.....让每位员工都能认识到大洋是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。狠抓员工的服务意识，树立业主至上服务第让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所想，忧住户之所忧，让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。进步建全了保洁组的各项规章制度。以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作行为准则，做到定人定岗，责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。推出定点服务方案。从实行定点服务以来，保洁组通过自己的不断努力，在管理处的具体要求提供生跟不上，群众投诉时有发生。年，我局将全面修订完善公厕管理制度，对照公厕管理净无标准，加强巡查，落实奖惩，做到小问题现场解决，般问题不过夜，大问题不隔天，切实提高公厕管理水平，争取优异成绩......”。

9、“.....过去，野广告直由员或保洁员进行兼职清理，清理不彻底而且不规范，年，我局将参照些发达城市的做法，摸索实施野广告清理市场化运作，按照政府财政出资，清洁公厕承保，市容管理部门监督位体的办法，根据全区清理野广告的工作量，申请争取区财政支持，向社会招投标，招募有资质的专业保洁公司参与野广告清理，由我局进行定量考核，实施督办，以此来消除乱张贴乱涂抹等卫生顽疾。是加强机扫车机制，出重拳打击违法违规营运行为，确保渣土营运开快车多拉土乱抛洒乱倾倒威胁行人安全等问题得到有效治理，进步促进长效化管理目标的实现。各员工入驻小区住户卫生的规范管理。为了使入住的每个住户都有个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。与物管处起完成内部检查工作。为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作......”。