1、“.....在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。我是这样想的，副职把自己分管的工作做好了，就是对把手最大的支持，对企业最大的贡献。工作的好坏优劣，群众心里自有杆秤，无须自己多说。是廉洁自律清廉从政。平常能自觉加强党性党风党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利远是非躲酒场正心态和纳言敏行轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践去争取。自我回顾检查，没有任何违反中央省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。理。利用规范专卖财务管理网建达标迎检等契机，立足从严要求，很抓专卖各项基础管理，有效地规范和提升了专卖内部管理，初步转变了专卖内部管理粗放无序的状态。是加强对人的思想行为的管理。通过与专卖人员经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作......”。

2、“.....是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理，实质上是个抓落实的过程。我的个基本工作方法是，通过加强过程管理，增强对结果的预见性，从而进步完成过程管理通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求工作过程与结果的完美性。第言传身教做样子。专卖管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有支素质全面作风过硬的队伍，是难以完成专卖目标任务的。在专卖管理面临复杂环境任务繁重的今天，带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫是以身作则。在政治上始终与党中央保持致，以实际行动维护局公司政令畅通。在工作上坚持求真务实，。第强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕市局公司战略目标和决策，把握当前专卖工作的主要矛盾和重点......”。

3、“.....抓到新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。底，抓出成效。是要突出源头控制，着力构建涉烟违法犯罪情报信息网络，加大大要案件的查处力度，进步提高破案打击的针对性和有效性，要认真落实中队和两员的破案打击和市场监管责任，加大挂钩考核力度，确保区域市场有明显的改观。是要以扩销增量为目标，以完善机制为重点，全面推进烟草专卖社区化管理工作的深入开展，努力提高市场控制能力。是以规范执法为重点，全面加强专卖内部管理和队伍建设，着力提高专卖管理整体水平。第求真务实，转变作风，狠抓落实。是要强化责任意识，要以对企业对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到要求别人不做的，自己带头不做。努力营造个谋事干事奋发向上的工作氛围。是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作，充分发挥主观能动性和创造性......”。

4、“.....理还是事的处理，无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进行具体指导，达到了启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的。是身先士卒。专卖管理受环境条件诸方面制约，在工作时间上呈现出无规律性，结果上呈现出不可知性，特别是执法检查案件查处过程中的现场处臵，更是直接关系到工作能否顺利进行。有鉴如此，每逢重大的市场整治或重要案件线索的查处，我都尽量到现场参与组织指挥，极大地鼓舞了队伍的斗志和士气。任职以来，我始终抱着只干不说，先干后说，干好了再说的态度，尽心谋事，倾心干事，力求干成点事，留点印象。应该说，专卖近年的工作，在总支的正确领导下，在专卖同志的共同努力下，有了些新的突破和发展。烟草专卖局副局长的述职报告。第工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后求稳怕乱。是认为专卖队伍和基础管理不牢，工作上水平上台阶得慢慢来，不能操之过急，否则欲速则不达......”。

5、“.....如破案打击力度还不够，特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区烟草专卖局副局长的述职报告静思考沉着应对，时常表现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥。在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，专卖管理层的作用尚未完全发挥。检查剖析自身存在的问题，从根本上说还是自己政治素质不很高世界观的改造还不够党性修养不够强。在今后的工作中，我决心从几个方面努力第进步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观增强党性观念结合起来。是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为基层领导干部的综合素质，进步增强驾驭复杂局面......”。

6、“.....力求通过自己的组织和管理，使区局的专卖工作谋求更大的突破和发展。第强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕市局公司战略目标和决策，把握当前专卖工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，抓到底，抓出成效。是要突出源头控制，着力构建涉烟违法犯罪情报信息网络，加大大要案件没有硝烟的战斗中，经受了血与火的洗礼。专卖管理能有今天的局面，有赖于这支队伍，成绩应当归功于他们。思想作风建设和廉洁自律情况自走上区局公司领导岗位以来，我尽量从难从严要求自己，注意在思想上解决人活着为什么，当官做什么，身后留什么的问题，在加强自身修养，提高自身素质上下了定功夫。第从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，进步理清了工作转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。思路，变轻为重......”。

7、“.....在具体工作上，是抓队伍素质的提高。通过集中培训以会代训等形式和抓重点抓骨干，使专卖队伍整体素质有了明显的转变。是健全完善专卖基础管理。利用规范专卖财务管理网建达标迎检等契机，立足从严要求，很抓专卖各项基础管理，有效地规范和提升了专卖内部管理，初步转变了专卖内部管理粗放无序的状态。是加强对人的思想行为的管理。通过与专卖人员经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的存在诸多问题和不足，概括起来主要有个方面第理论学习不够扎实。是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。第深入基层，深入群众调查研究不够。忙于日常事务多，调查研究少做科长的事多，做局长的事少深入基层深入实际调查研究不够......”。

8、“.....以致工作起来情况不明决心不大办法不多。第工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后求稳怕乱。是认为专卖队伍和基础管理不牢，工作上水平上台阶得慢慢来，不能操之过急，否则欲速则不达。是在解决制约专卖工作的关键性问题上还没有根本性的突破，如破案打击力度还不够，特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区化管理工作如何深入开展办法措施不多，推动力度不大。专卖内部管理队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制强化考核狠抓落实上显得不够。第工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到企业发展献计出力。是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在企业中树立良好的党员干部形象。各位领导，各位同志......”。

9、“.....进步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进黄陂烟草的改革与发展做出新的贡献。是破案打击有新突破。去年月至今年月，共查破各类案件起，查获非法烟条件，涉案案值元，其中，元以上的大案起。向公安机关移送涉烟违法犯罪案件件，公安机关立案调查件，采取刑事强制措施或处以治安拘留的案人。查处案件的数量与案值有较大幅度的提升，区域卷烟市场秩序逐步好转。是市场监管有新发展。主要体现在以下个方面烟草专卖社区化管理工作模式和运行机制基本形成。在组织建设工作流程基础管理监督考核各个方面初步形成了符合上级要求，切合本地实际的套完整的社区化管理工作运行机制。市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营宾馆酒楼公开摆卖以及重点地区和重点户是在立规建制强化考核狠抓落实上显得不够。第工作方法不够细致，有时急躁情绪较重......”。