1、“.....最大限度地降低医院的科室的运行成本，从节约中积累更丰厚的发展基金。最如果放弃世界观的改造，背离为人民服务的宗旨，把党和人民赋予的权力作为谋取私利的手段，就会身败名裂。目前党内不正之风比较严重，而且难以消除，同有些领导机关和领导干部不以身作则，不率先垂范，反而带头搞不正之风，或者随波逐流有很大关系。要促进社会风气的进步，必须搞好党风，各级领导同志必须以身作则，不能对别人讲马克思主义，而自己却搞那些乌糟见不得人的事。各级领导干部应该在各方面以身作则，树立好的榜样。坚持讲学习讲政治讲正气，树立马克思主义的世界观人生观价值观，坚定共产主义信念，牢记党的全心全熟更进步更成功。作为领导或管理者，你的成功并不在于你每天做什么，而在于团队的出色表现反射给你的荣耀。就像英国著名球星贝克汉姆在当上英国足球队队长后，从未踢进过球，但因他出色带领的团队，取得了佳绩......”。

2、“.....相反，年世界杯上，巴西队是名副其实的全明星队，每个位臵上都是世界流的球星，甚至替补席上都坐着很多国家队教练梦寐以求的球员。按道理，这样支球队最有机会笑到最后，捧得大力神杯的。但是让很多球迷大跌眼镜的是，他们在分之决赛中，就被法国队淘汰出局。为什么会出现这样的结则，不率先垂范，反而带头搞不正之风，或者随波逐流有很大关系。要促进社会风气的进步，必须搞好党风，各级领导同志必须以身作则，不能对别人讲马克思主义，而自己却搞那些乌糟见不得人的事。各级领导干部应该在各方面以身作则，树立好的榜样。坚持讲学习讲政治讲正气，树立马克思主义的世界观人生观价值观，坚定共产主义信念，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，密切与人民群众的联系。坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策......”。

3、“.....才是对他们最大的尊重。但是，曹操却始终未挣脱自以为是的恶习，就是容不了下属功高盖主，倘若有人比他站的高，看得远，必然会触动他多疑的神经和强烈的自尊，杨修华佗都因此惨死在他的手下，也难怪曹操生操劳却落得个奸雄的名声，真是出力不讨好。诸葛亮则是以神机妙算出名，他的口头禅师山人自有妙计。这个自有妙计就意味着他不会和别人商量，不去教导下属怎么做，甚至连被他差遣出去实际操作的武将文官都不知道此行的目的。动不动就是个锦囊，把部下的主观能动性全给扼杀了。所以，他领军时，各个武将都能克高，看得远，必然会触动他多疑的神经和强烈的自尊，杨修华佗都因此惨死在他的手下，也难怪曹操生操劳却落得个奸雄的名声，真是出力不讨好。诸葛亮则是以神机妙算出名，他的口头禅师山人自有妙计。这个自有妙计就意味着他不会和别人商量，不去教导下属怎么做......”。

4、“.....动不动就是个锦囊，把部下的主观能动性全给扼杀了。所以，他领军时，各个武将都能克敌，他不在，部下就不行了，用现在的管理理念，可以说诸葛亮是最差劲的管理者和领导者。以史为镜，可以见兴替，以人为镜，室的核心力量，只有每个员工充分发挥自己的智慧和经验，不断提高自己的业绩，才能为医院创造利润和提高竞争力。作为中层领导者，必须把人才放在个重要的位臵上，否则，员工就会感到不被重视，那样，人才就有可能流失或消极怠工，对医院产生不好的影响。国演义是我们的国粹，几乎是家喻户晓，小说中的曹操和诸葛亮在管理人才用人方面各有千秋，但不同的管理办法却产生了不同的结果。曹操善于征询谋士的意见，不仅可以减少因决策失误而招致不可挽回的败局，还能让谋士感觉自己得到了重视，从而受到鼓舞，更勇于出谋划策。让下属体素养和能力。管人先要管自己。名优秀领导者必备的条基本素质，就是管好自己......”。

5、“.....却没有意识到下属之所以有这样或那样的毛病，多少是受自己平时不良行为的影响。坐在领导者的位臵上，你就要具备领导者的资质。李嘉诚说在我看来，个好的领导者首要任务就是自我管理。因此，每个优秀的领导者，都应该是对自己要求最狠的人。要学会管理人才用好人才，带好团队。人才是个医院和科室的核心力量，只有每个员工充分发挥自己的智慧和经验，不断提高自己的业绩，才能为医院创造利润和提高竞争力。作为中层领及整体的发展前景怎样加强中层领导的整体素质医院的营销管理等方面都有了更深层次的认识，使自己的各方面的素养都有所提高。结合自己的实际工作情况，现将主要体会汇报如下怎样做名合格的中层领导干部找准自己的位臵提高素养和能力无论在企业医院还是机关，中层都是个组织的中流砥柱。对于所医院来说，如果把医院领导看做是个人的大脑，基层职工是肢，那么中层干部就是腰。个人要想活得生龙活虎，腰是支撑......”。

6、“.....中层领导发挥着重要的作用。美国通用电气公司首席执行官被商界尊为全球第的杰克韦尔者，必须把人才放在个重要的位臵上，否则，员工就会感到不被重视，那样，人才就有可能流失或消极怠工，对医院产生不好的影响。国演义是我们的国粹，几乎是家喻户晓，小说中的曹操和诸葛亮在管理人才用人方面各有千秋，但不同的管理办法却产生了不同的结果。曹操善于征询谋士的意见，不仅可以减少因决策失误而招致不可挽回的败局，还能让谋士感觉自己得到了重视，从而受到鼓舞，更勇于出谋划策。让下属的才华得到施展，才是对他们最大的尊重。但是，曹操却始终未挣脱自以为是的恶习，就是容不了下属功高盖主，倘若有人比他站的其次，要把好个关。其是市场开拓的关。应创造性发挥各种力量宣传医院宣传本科室，利用切可利用的机会推销医院推销自己，想法设法增加病源其是把好服务质量关。要不断改变服务观念，改善服务态度......”。

7、“.....对市场开拓来的病源要克服困难服务好，以病源为载体采用蝴蝶效应的方式迅速宣传医院，扩大医院影响力，提高医院的知名度和品牌效用其是把好成本核算关。要加强科室细节管理，成本管理，在保证工作正常运行的前提下，寻找节约能源的规律，最大限度地降低医院的科室的运行成本，从节约中积累更丰厚的发展基金。最望，努力工作，尽最大努力做好后勤服务。也希望你们在今后的工作中多多给予指导和监督。总之，作为医院的中层干部，我们应当深感荣幸，因为有能够高瞻远瞩科学谋划大局的院党委行政领导班子的指令有批拥有渊博的知识严谨的丝不苟的工作作风诲人不倦的批学者和专家的支撑有谦逊的令人钦佩的人格魅力的主管院领导的谆谆教导潜移默化的影响帮助和关怀，只要我们中层干部抓住切可利用的机会提高我们的整体素养，提高我们无任何借口的执行力，夯实医院稳妥快速发展的基石......”。

8、“.....改善服务态度，加强服务管理，对市场开拓来的病源要克服困难服务好，以病源为载体采用蝴蝶效应的方式迅速宣传医院，扩大医院影响力，提高医院的知名度和品牌效用其是把好成本核算关。要加强科室细节管理，成本管理，在保证工作正常运行的前提下，寻找节约能源的规律，最大限度地降低医院的科室的运行成本，从节约中积累更丰厚的发展基金。最后，要不断的学习，包括中层干部自己和职工的学习，要走出去向具有先进管理经验的医院学习，向有助于我院发展的管理专家学习。眼界决定境界要历练自己，用较先进的眼光谋可以知得失。由此可见，选才识才和用人，是中层干部需要做的重要的门功课。人才千千万万，性格千差万别，管理好本科室的的人才并用好他，就是衡量名优秀中层干部出色与否的标准。人才放对位臵了，执行渠道通畅了，会大大提高执行效率。所以我们党的各级领导干部，在工作中和生活上，都要以身作则，率先垂范......”。

9、“.....如果放弃世界观的改造，背离为人民服务的宗旨，把党和人民赋予的权力作为谋取私利的手段，就会身败名裂。目前党内不正之风比较严重，而且难以消除，同有些领导机关和领导干部不以身者，必须把人才放在个重要的位臵上，否则，员工就会感到不被重视，那样，人才就有可能流失或消极怠工，对医院产生不好的影响。国演义是我们的国粹，几乎是家喻户晓，小说中的曹操和诸葛亮在管理人才用人方面各有千秋，但不同的管理办法却产生了不同的结果。曹操善于征询谋士的意见，不仅可以减少因决策失误而招致不可挽回的败局，还能让谋士感觉自己得到了重视，从而受到鼓舞，更勇于出谋划策。让下属的才华得到施展，才是对他们最大的尊重。但是，曹操却始终未挣脱自以为是的恶习，就是容不了下属功高盖主，倘若有人比他站的才华得到施展，才是对他们最大的尊重。但是，曹操却始终未挣脱自以为是的恶习，就是容不了下属功高盖主......”。