1、“.....要求县供电公司于月底上报安全性评价整改方案，要明确有关部门和人员责任，跟踪督导县公司按期完成隐患整改工作任务月日前向市公司上报安全隐患整改回头看工作总结。市公司安全性评价整改要求，对于生产设备方面存在的问题，大额资金项目在新轮网改中解决对生产急需危机安全的隐患处理，小型设备的改造更换，现有设备各类安全标识的配臵等，由县供电企业自筹资金加快解决。我县安全性评价整改工作由于有些部门供电所前期工作没有搞扎实缺陷排查等，使得现在整改起来任务繁重，工录成编码导致系统中的客户实际需求数据偏大，使月份我公司整体预测准确率偏小，经过调整纠正，重新计算上报后，及时解决了国家局试点单位预测准确率不准的问题月初浪潮系统在专卖管理模块中把业态更改权限在全市范围内放开了，无法实现由营销中心统维护的要求，而又因为各区县营销部的系统管理员又必须要有维护零售户信息的权限......”。

2、“.....始终无法同时满足以上两个要求，经与浪潮协商，并报请分管领导同意后决定，将零售客户所有信息的维护权限放到营销中心客户经理管理部协助物流中心完成对中邮分拣线与系统数据抽取接口的调试。由中邮工程师提供接口标准，信息科联系配合浪潮工程师在数据库建立接口视图调试，经过信息科与物流中心及中邮工程师的密切配合精心调试，现数据接口已畅通，满足中邮分拣系统取数的要求，数据接口已具备正式运行的条件春节前调整全市各区县访销周期确保春节前后访销工作计划顺利完成具体措施如下月号春节前各区县客户访销周期由信息科统上调两个工作日对于月日参加仓储数字化进行了广泛的交流与讨论月日青桐软件技术人员针对的使用进行回访，信息科人员收集整理相关需求条。月日，联系青桐软件公司，将加上社会库存采集的更新程序发给各区县管理员，并将更新程序放在上方便大家使用，月日......”。

3、“.....并对操作中容易出现的进行强调月日，清大嘉工程师针对网络安全进行回访，期间，协助信息科累计处理电脑台，同时对大同烟草整个网络情况进行了测试和评价。月日，清大嘉工作师杜峰来大同烟草，对中华箭号和杀毒软件进行升级，升级后中华箭号解决了地址自动更改的问题杀毒软件由以前的升级到版本。下旬，信息科人员对各区县的中华箭号的实施情况进行跟踪，协同各区县系统管理员解决相关问题，完成情况良好，但还有些部门未能按照要求来实施月日，华际信息系统有限公司行业销售总监来同就小机维护服务外包项目对我公司进行调研，信息科派专人陪同。并对营销中心核心机房实地勘查月日，配合营销中心对全市多户零售户的客户类型进退。人事科报表及资料性工作月完成了年全市劳资统计年报教育统计年报从业人员调查等报表，并初步完成了人员结构分析的调研及摸底工作。月完成了全市工资季度汇总的上报工作......”。

4、“.....经过大量的周密的测算，拿出了新的工钩方案老干部工作月完成了全市行业离退休职工退休金普调工作。及时为到龄职工办理了离退手续并核定了退休工资社保工作按规定及时交纳各类保险。为调动的职工及时办理养老金的转移手续为新进的人员办理参保手续。做好日常的职工养老手册的填写登记工作培训工作对机关各科室及各基层单位的培训计划进行了汇总，并出台了年干部职工教育培训实施意见，并建立完善了教育台帐及员工培训档案月份，组织全市股以上干部，通过视频会议系统，学习了大能力的素质教育。督促各科室按计划组织员工培训。具体情况如下专卖管理科月进行了全市专卖法律知识的学习技术信息科在本季度组织的两次培训，分别是月份的中华箭号网络学习，月采集社会库存学习，都已经建立了台帐南郊区组织的专卖操作系统学习也已建年第季度司务会议工作汇报材料了全市箱卷烟的分拣配送工作。保证了全市卷烟物流工作的正常运行......”。

5、“.....确保工作落实到位。季度我中心认真研究了中心业务流程中各岗位的工作特点，重新完善了管理考核办法，调整了部分人员的工作岗位，将原配送到县的押运员两名调整到安全警卫工作岗位，将直送大同县新荣区营销部的送货员配备为人，保证了送货安全和库区安全管理。明确了扫码分拣综合督查岗位具体负责人，使具体工作责任到人落实到位。加快半自动分拣线的安装调试，推进激光打码和热膜包装到户工作。在年前对中邮半自动分拣线安装调试的基础上，节后上班我中心立即协调组织方技术人员对新分拣线进行了上线前的设备测试，于月日开始正式上线运行，逐步使激光打码热膜包装推广到城区大同县新荣区范围的客户，到月日设备进入稳定运行阶段。实现了第步目标。年第季度司务会议工作汇报材料。狠抓落实，全面贯彻安全管理制度标准。根据上级文件精神和具体工作要求，市局保卫科组织相关人员重新制定修改安全保卫规章制度......”。

6、“.....并参与调研组上报调研报告。审计科针对年底部分县区营销部负责人调整后的审计调查结果，分别对存在问题的单位下达了审计整改意见书，并进行了跟踪调查与其他职能部门的同志起对阳高天镇等个单位年度目标责任制进行了考核打分对月份各县区营销部工资发放情况进行了摸底调查，并及时向有关领导呈报了调查报告多次与技术信息科办公室及资金结算中心的同志道进行了阳光作业市场采价工作与其他科室的同志起对浑源灵丘广灵个营销部关于加强作风建设工作落实情况进行了实地调研与资金结算中心和信息科的同志道对所有县区局的电脑及其设备的配和使用情况进行了全面摸底调查根据省局审计处的统安排，撰写了篇题为内部审计就是把监督寓于服务之中的审计学论文，并已上报省局公司对去年及以前年度所有审计资料和文件等进行归档整理工作......”。

7、“.....初步完成年我公司有部分固定资产已经不能正常使用，需进行报废清理重点是浪办法，并对客户经理进行了培训，月份已经把电子台账印发给各营销部是按照国家局的客户分类标准，对全市客户进行了重新分类系统维护核对修改工作是制定了客户动态管理办法，并按照新的管理办法，在月底对全市的客户类别进行了重新核定和维护是筛选出了全市名高端客户群体，明确了由市场经理进行拜访和服务是统制定了年客户经理考核方案及客户经理工作职责工作标准。农网建设方面是制定了空白村消除计划，到月底人以上的自然村已全部消除，到月底，剩余人以下没有经营户的空白村个是制定了在建农网大厅的统标识标准是制定了全市统的农网大厅工作标准，并已经下发到区县营销部品牌培育方面配合上海武烟，对百顺红双喜黄鹤楼满天星两个新规格进行了上市宣传选户工作，目前这两个新品市场表现良好......”。

8、“.....给我中心仓储分拣配送工作造成了定的压力，我中心在客观环境受限制的条件下，加大工作力度，严格考核管理，加班加点顺利地完成了全市箱卷烟的接收入库扫码仓储，完成专卖监督管理科科长卫志胜同志被评为年度大同市打假维权十大卫士月日全体专卖人员现场监管销毁的假烟装车。年月日在大同市南郊区西韩岭公开集中销毁假冒标识卷烟个品种万支，标值达万元月日市局专卖科城区局共余名专卖管理和执法人员在红旗广场，参加了由大同市政府组织的大型公开宣传咨询活动，发放宣传资料余份，接受消费者咨询多人次，使系列活动丰富多彩扎实有效，受到了社会各界和广大消费者的好评对区县局专卖管理所及微机系统，网络运行情况进行了统计汇总截至目前全市共有专卖管理所个，其中城区局个，南郊区局个，新荣区局个，阳高县局个，天镇县局个，大同县局个，浑源县局个，灵丘县局个，广灵县局个，左云县局个......”。

9、“.....其中正式工人，聘用工人，汽车共有辆，微机台。纪检监察室下发了两节期间制止奢侈浪费的通知组织并参加了阳高天镇大同县局年季度中心组学习并整理上报了学习情况对年全局党风廉政建设工作进行了初步安排并向市局公司党组进行了汇报填写并整理年领导干部廉政档案制订年党核范围。是个别所技术措施执行不太好，在停电线路上有不验电就装设接地线的情况。是春检前安全工器具的试验不太全面。至今马营平襄供电所只试验了少量的安全工器具。年第季度司务会议工作汇报第季度司务会议工作汇报及第季度工作打算各位领导下来安监部就公司第季度安全形势安监部第季度所从事的工作及第季度工作打算向各位做简要汇报，不妥之处，请指正。安全形势通报第季度公司安全生产形势较好，电网运行正常，没有发生电网误操作事故，设备烧毁事故及防火防盗事故。第季度线路跳闸次李文线月，线路跳闸次月次，月次，月次，线路接地次月次，月次，月次......”。