1、“.....有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确报表格式规范完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。财务核算中心人员工作心得体会范文篇。在资金管理系统建设方面，通过近年的调研开发和推广，基本实现了对库站资金的实时，实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划收付凭证的自动生成账户余额的实时。为进步降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台我们财务部坚持公司工作盘棋，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。制订各项财务成本计划......”。

2、“.....严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量成本和收入者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制节约的观念成为每个部门每个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每步，抓好每件事，让每个人每分钱每份资源都发挥作用，都为出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支。继续与财政物价税务等部门沟通联系，处理好与公司相关的财政物价税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。继续进行学习型组织的创建工作......”。

3、“.....在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识企业会计制度和国家财务核算中心人员工作心得体会范文篇和相关部门认真核对仔细研究，反复讨论修改省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以推进财务和资产系统上线为重点，组织本部及省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，人历时个月，完成了近万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧工作量偏大的基础上，财务人员加班加点任劳任怨扎实工作，为进提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确报表格式规范完整，提高了会计信息的质量......”。

4、“.....财务核算中心人员工作心得体会范文篇。是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理归档工作，确保会计档案全面完整，便于以后日常查阅和利用。是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持公司管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴自查自改跟踪反馈及时协调，保障了审计工作的顺利进行。是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题余项是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求省公司和机关各处室对照内控制度严格自查......”。

5、“.....立即组织省公司财务部门印花税余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用，为进步提高内部管理水平提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的次历史性突破是组织了次财税大检查，查处整改问题余项，并根据检查结果制定和下发了管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险通过精细化管理和有效的方法促使每个部门每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每步，抓好每件事，让每个人每分钱每份资源都发挥作用，都为公司创造价值。做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了面，通过明确转资流程和表单组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促省公司进步提高转资速度，截止年年底在建工程余额万元......”。

6、“.....同时，依托资产系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查，对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产项，为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强，预算管理水平证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正透明，先急后缓。另方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责项目，该项目计划投资亿目前已投资元已预收房款近万元本年贷款万元。加强财务会计制度建设......”。

7、“.....用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实在资金管理系统建设方面，通过近年的调研开发和推广，基本实现了对库站资金的实时，实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划收付凭证的自动生成账户余额的实时。为进步降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台，是资金管理历程中的次跨越式变革。资金资产管理能力稳步提升在资金管理方面，以降低冗余资金加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。是持续推进银行上门收款机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达查，整改不合规范事项余项是会同省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程中提报的各项资料是针对审计组反馈的个审计记录，立即组织省公司财务部门和相关部门认真核对仔细研究......”。

8、“.....从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以推进财务和资产系统上线为重点，组织本部及省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，人历时个月，完成了近万条信息的设工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。发扬协作精神为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用......”。

9、“.....为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每笔作盘棋，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量成本和收入者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制节约的观念成为每个部门每个员工的自觉行动。加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。做好公司经济活动分析工作，及时提证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正透明，先急后缓。另方面，根据公司经营方针与计划......”。