1、“.....其中红万斤，白麦万斤完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计万公斤落实市级储备粮计划万公斤完成县级储备粮轮换计划万公斤。粮办工业。实现工业总产值万元，占全年计划，比去年同期增长实现销售收入万元，占计划，比去年同期增长实现利税总额万元，占计划，比去年同期主体是粮食和工商部门，而具体处罚权则集中在工商部门，导致执法检查轰轰烈烈查处处理上却显得苍白。同时，行政经费没有到位，也在定程度上影响了粮食行政执法队伍的建设，定程度上影响了粮政职能的发挥。购销企业应对市场能力不够强。粮食购销企业在应对市场适应市场方面的能力还不够强，虽然走向了市场，但对市场形势市场分析等方面还有些欠缺，对粮食市场的分析也主要是仅仅凭着经验，还存在着市场把握不准依赖上级指导的思想，这在定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。工业经济虽有长足发展，但企业利润率不够高......”。

2、“.....大都是传统的米面油初级加工产品，高科技深加工的产品开发能力不强，高附加值的产品很少，导致产品利润率不高，在定程度上影响了企业的长远发展和市场竞争。下半年工作思路上半年工作基本告以协委员企业负责人服务对象和乡镇分管领导同志的座谈会，广泛征求意见。分析评议阶段共召开座谈会次，个别访谈余人次，根据反馈信息并整理，累计提出意见个方面条，目前已全部整改。深入开展谈心活动，每位党员谈心人数都在人以上，达到沟通思想找准问题共同进步的目的。在此基础上，党员们认真撰写党性分析材料，并逐级进行严格审阅，认真开展民主评议。是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题什么问题突出就整改什么问题的原则，党委针对征求意见梳理的个方面个问题，认真加以整改。如党委成员公车私用的问题，名班子成员带头缴纳了元的小车使用费如抓机关作风转变的问题，要求严格执行县纪委条禁令，使机关作风明显转变......”。

3、“.....做到了学习和工作两促进两不误，使广大党员受教育群众得实惠，同时成为党建工作的新亮点作。抓好资金和安全管理工作上半年，切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐算帐报帐工作，抓好日常核算，及时向财政农发行税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革，对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查，全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷以效定贷的原则，与发行积极做好购销企业资金贷款工作。切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素，落实稳定工作责任人制度，过细做好思想工作，多次深入有关企业，做好共性问题和重点人的调查疏导，没有引发不稳定矛盾普法按序时进度完成，目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大检查部署，继续坚持把安全生产摆上重要位置......”。

4、“.....严格粮食执法粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进步深化，认真贯彻落实粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。结合条例颁布实施周年活动，将月作为宣传月，采取新闻媒体横幅宣传车现场咨询发放宣传资料举办培训班等多种形式，切实加大条例及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按条例及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场商......”。

5、“.....召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心经济的发展。措施再落实，重点再明确。局制订激励政策，调动全员招商的积极性，在县里招商引资奖励政策的基础上，对固定资产投入超过万元以上的项目，再制订些具体的奖励措施。发动全系统干部职工都来关心招商参与招商，摸清在外人员的关系情况，多布网点多收信息多找客商。出台了粮食系统招商引资考核办法，为年终考核打下基础。采取驻点招商小分队招商网上招商等多种形式，切实加大招商引资工作的力度。立足工业项目，立足入园项目。围绕工业经济这个重点，重抓工业项目的招商引资，突出招引大企业大集团大项目。由于组织到位，招商引资进展顺利。截至目前，我局共完成招商引资万元，占，比去年同期增完成招商引资万元，占计划，比去年同期增长。主要工作落实级储备......”。

6、“.....加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划库点品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实管理和轮换工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计划万公斤落实市级储备粮计划万公斤完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家省市县级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。加强市场对今年小麦价格较上年有所下跌，全县家购销企业在收购前就主动与广东福建海南和省内苏南苏中等用粮企业储备库取得联系，做到以销促购以销多购，签订购销合同份，合同销售多万斤，占收购量的，入库的粮食均已找到婆家......”。

7、“.....倡导农民是粮管所之本，粮管所是农民之家，竞争是经营之策，双赢是市场之路的理念，积极开展争创农民满意收购企业活动，实行责任到人，收购进村，预约收购，服务到家，先后组织多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价，接受粮农监督，做到个公开，公开收购价格公开检斤验质公开作价办法公开炮码数量公开除皮数量公开现金结算，并在粮场设立休息处，提供防暑药品茶水等，让农民卖个明白粮放心粮安全粮。突出招商引资，加快经济发展今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务场，确保粮食安全发挥了作用。加强市场监管，严格粮食执法粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进步深化，认真贯彻落实粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮......”。

8、“.....结合条例颁布实施周年活动，将月作为宣传月，采取新闻媒体横幅宣传车现场咨询发放宣传资料举办培训班等多种形式，切实加大条例及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按条例及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例其中工业引资万元，当年到位资金万元，要求入园项目个，其中竣工个，开工个，签约个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集任务早分解政策早出台项目早签约争取任务早完成。思想再统，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达贯彻落实县委书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神......”。

9、“.....研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济招商引资条线，粮食购销经营条线，党建工作其它工作条线，实行分线负责制，全系统拿出的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调名同志常年专职招商。在初前赴浙江台州广东深圳福建厦门等地区拜访客粮食局上半年工作总结及下半年工作思路粮食局年上半年工作总结及下半年工作思路今年上半年，县粮食局在县委县政府的正确领导和市粮食局的具体指导下，文秘部落紧紧围绕全年工作目标，求真务实干事创业团结拼搏锐意进取，粮食购销工业经济招商引资文明建设等各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下主要经济指标完成情况粮食购销。实现粮食销售万公斤，同比夏粮收购目标亿斤，收购亿斤，占任务数，占商品量的，同比增长，其中红万斤......”。