1、“.....亏损万元，其中实业有限本部亏损万元，粮食经营亏损万元，复合材料亏损万元，实开开发亏损万元，不含长春汉高投资收益企业经营费用万元管理费用万元财务费用万元，并统制定了安全生产应急预案，使安全管理工作更加完善规范。党建及企业文化建设情况加强班子建设，发挥领导作用。为打造支过硬的领导班子队伍，我公司将创造企业效益最大化作为班子建议的根本任务和主要标准，深入开展学做创活动。在学上，我公司党委每季度组织次理论学习，向书本学习，向实践学习在做上，公司党委在领导班子中开展了为集团负责，为全体员工负责，为企业今后发展负责活动，对每位领导实行任务包干，年底就其工作完成情况进行公开，对经济工作起到了推动作用此外还开展了个活动，即每月走访关心次，实际解决困难次，排除突出问题次，进步提升了班子队伍的工作热情在创上，领导班子始终坚门监管力度不够作用不清晰的问题......”。

2、“.....将全年的主要工作量化到各部门，使各部门在工作中目标明确任务清晰，压力与动力并存，起到了较好的效果。半年来，各部门与基层的联系增强了，工作走过场的现象减少了部门间的协作关系密切了，互相推卸责任的问题基本杜绝了，企业工作作风更加踏实，工作效率和解决问题的能力都大幅提高。节支增效工作深入开展。今年以来，我公司继续对各项费用支出进行科学管理，为公司节约的大量资金。是收购过程中在确保质量的同时从严控制收购成本，仅金发粮库就节约资金余万元是全面减少临时用工，对临时工实施新的计件工资标准及月使用审批制方米综合站房的建设工作，并正式投入使用，上半年车间生产产品，吨，创造产值，万元。目前长春汉高期扩建工程已全面展开，平方米办公楼及，平方米车间施工许可证已由高新区建设局签发，预计将于月末建设完成并交付使用。搭乘东北老工业基地建设快车，农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利......”。

3、“.....是以秸秆稻草等农业残余纤维为主要原材料，开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。该项目得到集团公司的大力支持，上半年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料的准备及上报工作，同时经过协调完成省市环保局对该项目的预审及中国工商银行长春上半年工作总结及下半年工作安排公司偿还，给公司的资金周转造成较大压力。随着粮食储备数量的增加，粮库现有烘干塔的烘干能力严重不足已成为粮食安全保管的隐患，特别是金发粮库烘干塔在今年的烘干工作中出现降水不均烘后掉等及破碎严重的问题，现急需进行改造。生产组合式轻体粮仓所需原材料如卤粉轻烧粉，特别是钢材的价格大幅度提高，致使产品成本扩大，经营利润相对降低。下半年工作安排指导思想按照集团年会议精神，以效益为中心，以市场为导向，以企业增效员工增收为宗旨，把握历史性机遇，争取各种优惠政策，强化管理，深化改革......”。

4、“.....把企业的各项工作做到实处，全力完成万元年度利润复生产。为确保生产及销售的顺利进行，上半年复合材料公司做了大量的基础工作，是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题，通过自行设计制造钢木结构仓帽，完善了产品配套功能，增强了产品的市场竞争力是在国内原材料价格普遍上涨的情况下，通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道是对机器设备和模具进行彻底检修，对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训，做到每个工人都熟知操作程序及质量标准，保证产品符合质量标准是提前与各用户协调，安排好运输及销售计划，保证下半年销售工作快速有序地进行。由于基础工作做得扎实，复合材料月份恢复生产后进展顺利，截止月末，共生产组合式轻体仓板，块。也将给长春汉高带来更广阔的销售空间。东北老工业基地改造使农作物秸秆综合利用项目迎来较为有利的发展契机......”。

5、“.....将成为扩大企业群体经营规模的新亮点。东北老工业基地改造及中国工商行上市的有利契机使老实业遗留的多万元贷款负担在政策范围内核消成为可能，这将成为快速而又彻底地摆脱老实业债务负担的最佳途径。企业面临的不利因素粮食经营形势复杂多变，预计下半年出口供货依旧较为紧张，而内贸工作受粮源紧资金少运力不足以及南方市场购买力有限等因素影响，经营难度较大。由于近年来我公司新建项目较多，同时大型机械设备投入运行后维修费用增强以及老实业贷款及利息的起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁干净，在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮吉林分公司在月日至日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻，吨，日均轮出粳稻吨，创造了吉林地区发运史上的又奇迹，获得吉林分公司及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时......”。

6、“.....订单农业工作取得成效。订单农业是完善产业结构实现产销衔接的重要途径。随着国家直补政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机已日臻成熟。按照集团公司做实订单农业的统部署，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良，产量路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进步增大。为此，我公司在集团内外贸结合经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力，上半年我公司共出口供货，吨，内贸销售，吨，实现毛利万元。粮食保管工作安全规范。年我公司粮食存储总量超过万吨，其中国储玉米万吨，国储水稻万吨，地储玉米万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式......”。

7、“.....于年初在金合粮库周边个村屯签订了，公顷订单合同。在桦皮厂镇政府桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达，公斤，预交售量达，吨。粮库基础建设不断完善。上半年，金合粮库完成了，平方米库区绿化工程，平方米风雨罩棚及万平方米地坪专项资金建设工程正在建设之中米加工车间设备购置及安装工作已基本完成，预计月末可进行试生产。此外金发粮库年亿斤仓容扩建工程于月中旬通过国家省级有关部门的验收，至此金发粮库两期扩建工程已圆满结束。实业项目方面复合材料有限公司生产准备工作全部就绪，现已投入生产。经过年的整休，复合材料有限公司于今年月正式恢上半年工作总结及下半年工作安排公司上半年，在东北老工业基地振兴战略实施农问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施两大产业大体系战略构想的指引下......”。

8、“.....积极挖掘市场资源，在大主导产业及新项目建设上均取得了定的成绩。下面将年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下年上半年工作总结主要财务指标情况截止月末，公司实现销售收入，万元，亏损万元，其中实业有限本部亏损万元，粮食经营亏损万元，复合材料亏损万元，实开开发亏损万元，不含长春汉高投资收益企业经营费用万元管理费用万元财务费用万元的同时，积极寻求合作伙伴，扩大融资渠道，此外也恳请集团公司在启动资金及相关政策上给予支持，使该项目尽快投产，创造效益。月底前实现金合大米加工项目试车投产，年内实现加工糙米大米，吨，利润万元。同时采取以企业控股员工参股的形式，在米业公司机制建设上对混合所有制进行探索，为下步集团体制改革打好基础。老实业遗留问题方面全力争取在政策范围内核消老实业遗留的，多万元贷款，争取用天合粮库现有资产及金岗粮库北院办公楼等闲置资产抵偿部分贷款......”。

9、“.....同时继续跟踪天合粮库与德惠佐竹水稻购销合同纠纷案的赔偿情况，并对天合粮库剩余陈化水稻进行拍卖处理，尽最大努而且还可在占领和巩固镇江常州扬州玉米市场的基础上，不断向苏南苏北上海浙江及福建等地辐射，开辟和扩大内销市场，此外还能在有出口指标的情况下依靠当地便利的交通条件为出口提供和储备粮源，可谓举得是在有高品质粮产区建立粮源基地及稳定的客户群，采购以高品质粮为主的优质玉米是以金合粮库为依托，与吉林燃料乙醇有限公司建立稳定紧密的合作关系，以为其代储至万吨玉米为突破点，力争实现为该公司燃料乙醇项目提供原料玉米的目标。订单农业方面，是按照规定做好直补政策的落实，同时积极争取龙头企业在订单农业上的有关优惠政策是加强订单农业跟踪及管理，为逐步扩展订单面积扩大订单品种，开展紧密长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传，经营业绩持续攀升。在今年汽车市场全面降价......”。