1、“.....保证每周日在施工现场巡视检查施工情况，做到对工程进度质量等情况了如指掌，为进行控两管协调工作打下良好基础。在任总监工作期间，能较好的压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。针对雨季施工的特点，提出性......”。

2、“.....严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。年工程代建及工程监理工作总结。事后控制配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收项目工程的质量评定审核竣工资料确保工程项目的质量。在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人材料机械方法和环境这大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。其中对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书对进场材料进行外观检验对材料抽样的般试验项目和部分的其它试验程的管理环境中的质量保证体系进行控制。质量控制的主要方法严格工序质量控制要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量，控制的重点包括路床分层回填碾压......”。

3、“.....路床与基层的密实度，沥青路面弯沉排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序年工程代建及工程监理工作总结以发挥积极作用。为此，国务院关于投资体制改革的决定提出对非经营性政府投资项目加快推行代建制。工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作，足以看出决策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，还存在代建工作经验少，在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题，公司员工专业化程度不高，分工不细等现象。因此，在本年度代建工作中出现了些失误，例如我在街改建工程代建工作中......”。

4、“.....特别是电力工程，因其自行设计自行施工，独立性较强，在协调时我们疏忽了箱变开闭器位置摆放问题，结果出现由于箱变开闭器摆放位置不合理而返工重做现工作有组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调致，同时符合工期总目标的要求。协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。年工程代建及工程监理工作总结。事后控制配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收项目工程的质量评定审核竣工资料确保工程项目的质量。在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人材料机械方法和环境这大质量影响因素的控制......”。

5、“.....代建法人由于专业从事工程建设，有支专业化队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更专。再次，它使权力分置更明。说到底，全部资金由财政部门及国库统管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见分钱，所建项目又不是自己用，真正做到量体裁衣，从而防止工程越建越大，克服了投资建设管理使用多位体的弊端，权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。从上述几个角度来说，代建制的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行代建制，将政府投资项目进行适当的集中统管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围工期质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作......”。

6、“.....并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术经济管理工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。更多范文，敬请登陆范文大全网,。采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床基层面层的高程。清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。进度控制方面本项目道路工程合同工熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更专。再次，它使权力分置更明。说到底，全部资金由财政部门及国库统管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见分钱，所建项目又不是自己用，真正做到量体裁衣，从而防止工程越建越大，克服了投资建设管理使用多位体的弊端，权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。从上述几个角度来说......”。

7、“.....实践证明，实行代建制，将政府投资项目进行适当的集中统管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此，国务院关于投资体制改革的决定提出对非经营期为天，工程于年月日开工，年月日完工，总工期天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度......”。

8、“.....我详细了解工程情况，安排监理工程师编制监理细则，组织监理项目部内部工作会议，检查专业监理工程师监理工作情况，及时发现并解决监理工作中的些实际问题每周按时主持工地建立例会，协调业主及施工各方关系，为工程建设顺利实施创造有利条件认真检查监理内业资料，努力做到工程资料与施工同步，为工程竣工顺利移交做好准备工作认真审核施工单位施工组织设计，对不合理及不符合施工规范情况及时提出，责成施工单位修改后报审积极进行施工现场巡视检查工作，保证每周日在施工现场巡视检查施工情况，做到对工程进度质量等情况了如指掌，为进行控两管协调工作打下良好基础。在任总监工作期间，能较好的圾房及废品回收间工程区人民政府为了迎接奥运会，改善区农村人民的生活环境，决定在区个镇，近个村建设垃圾房余座，垃圾中转站座，该项工程投资余万元。该项工程在月日开始筹划......”。

9、“.....相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员各施工单位监理公司及业主市政管委等，因此，协调工作量巨大。在做好大量的协调工作情况下，我编制了垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施，并报市政管委及咨询公司审批通过执行。在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特别是垃圾中转程在月日开始筹划，并于月日进行各镇垃圾中转站选址开始，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员各施工单位监理公司及业主市政管委等，因此，协调工作量巨大。在做好大量的协调工作情况下，我编制了垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施，并报市政管委及咨询公司审批通过执行......”。