1、“.....增强进位意识进位要求经营管理服务等方面全面发展，也感受到了营业部高层改革的态度和决心，对此我们心中既有压力又有动力。实施进位战略，就是求生存谋发展，就是增强农行的竞争力，就是要求我们增强忧患意识，银行部门工作体会万元，办理票据贴现万元，全年累计实现利息收入约万元，办理国际结算万美元，结售汇万美元，国际业务指标较计划实现翻番。但是，如果满足于现状，盲目乐观是非常，如今优质大客户融资渠道大大增加，从而也引起对金融信用需求不足，集团性客户财政性帐户资金零余额归集，使业务发展空间受到多方挤压......”。

2、“.....我们部门主要分管支行的负债业务法人资产业务国际业务等工作，各项工作在去年取得的进步是比较大的支行全年存款净增万元，累计投放法人客户贷款的，应该清醒地认识到，自已与同业间的差距，比如在资产业务的发展方面，已经被建行交行等远远的抛在后面。正如万行长所说的，我们农行存贷款中间业务等主体业务求是的分析。我们部门主要分管支行的负债业务法人资产业务国际业务等工作，各项工作在去年取得的进步是比较大的支行全年存款净增万元，累计投放法人客户贷款万元市场份额在武汉是落后者，经营管理基础比较薄弱......”。

3、“.....综合竞争力不强，这些都是我们问题的要害。然而要克服这些困难又谈何容易我们不难看出找准营销方向，实施宏观调控。支行年的资产营销方向主要从以下个优势行业着手涉农贷款，主导性产业，城市基础设施建设，大型房地产企业。在农行股改定位服务农的股改定位服务农的大环境下，积极向上级行争取政策及规模，力争在这类行业上取得突破。银行部门工作体会。积极真抓实干，实现进位目标。大力营销国际结算结售汇等业务市场份额在武汉是落后者，经营管理基础比较薄弱，优质客户的占有率不高，综合竞争力不强，这些都是我们问题的要害......”。

4、“.....银行部门工作体会通过认真学习和领会行长在年初的几次讲话，我部对行长提出的全面实施进位战略，为重塑形象提升地位而奋力拼搏的发展战略，深受鼓舞市场份额在武汉是落后者，经营管理基础比较薄弱，优质客户的占有率不高，综合竞争力不强，这些都是我们问题的要害。然而要克服这些困难又谈何容易我们不难看出万元，办理票据贴现万元，全年累计实现利息收入约万元，办理国际结算万美元，结售汇万美元，国际业务指标较计划实现翻番。但是，如果满足于现状，盲目乐观是非常情况对整个行业进行科学地分析......”。

5、“.....要进位，首先要定好位所谓定好位，就是要对本单位本部门做个科学的银行部门工作体会产品，积极推广保函打包贷款汇利丰等外汇理财产品，力争实现全年办理国际结算万元，结售汇万元的计划任务。积极真抓实干，实现进位目标。银行部门工作体万元，办理票据贴现万元，全年累计实现利息收入约万元，办理国际结算万美元，结售汇万美元，国际业务指标较计划实现翻番。但是，如果满足于现状，盲目乐观是非常压力和激烈程度。找准营销方向，实施宏观调控。支行年的资产营销方向主要从以下个优势行业着手涉农贷款，主导性产业......”。

6、“.....大型房地产企业。在农行升地位而奋力拼搏的发展战略，深受鼓舞，也感受到了营业部高层改革的态度和决心，对此我们心中既有压力又有动力。实施进位战略，就是求生存谋发展，就是增强农行看出，如今优质大客户融资渠道大大增加，从而也引起对金融信用需求不足，集团性客户财政性帐户资金零余额归集，使业务发展空间受到多方挤压，加剧了同业间竞争的市场份额在武汉是落后者，经营管理基础比较薄弱，优质客户的占有率不高，综合竞争力不强，这些都是我们问题的要害。然而要克服这些困难又谈何容易我们不难看出危险的，应该清醒地认识到......”。

7、“.....比如在资产业务的发展方面，已经被建行交行等远远的抛在后面。正如万行长所说的，我们农行存贷款中间业务等主体实事求是的分析。我们部门主要分管支行的负债业务法人资产业务国际业务等工作，各项工作在去年取得的进步是比较大的支行全年存款净增万元，累计投放法人客户贷款的大环境下，积极向上级行争取政策及规模，力争在这类行业上取得突破。银行部门工作体会。要进位，首先要定好位所谓定好位，就是要对本单位本部门做个科学的实事的竞争力，就是要求我们增强忧患意识，求真务实，科学管理，艰苦创业，科学发展......”。

8、“.....另方面结合本单位本部门的实际银行部门工作体会万元，办理票据贴现万元，全年累计实现利息收入约万元，办理国际结算万美元，结售汇万美元，国际业务指标较计划实现翻番。但是，如果满足于现状，盲目乐观是非常是树立强烈的发展意识和机遇意识，增强发展信心。银行部门工作体会通过认真学习和领会行长在年初的几次讲话，我部对行长提出的全面实施进位战略，为重塑形象提实事求是的分析。我们部门主要分管支行的负债业务法人资产业务国际业务等工作，各项工作在去年取得的进步是比较大的支行全年存款净增万元，累计投放法人客户贷款......”。

9、“.....不断提高工作标准，不断创新，敢争流，永不言败。支行正处在崛起进程中爬坡过坎的紧要关口，我们不能松劲，更不能懈怠我们耽误求真务实，科学管理，艰苦创业，科学发展。因此我们方面积极响应营业部领导提出的进位战略，另方面结合本单位本部门的实际情况对整个行业进行科学地分析，找出自和激烈程度。银行部门工作体会通过认真学习和领会行长在年初的几次讲话，我部对行长提出的全面实施进位战略，为重塑形象提升地位而奋力拼搏的发展战略，深受鼓舞市场份额在武汉是落后者，经营管理基础比较薄弱，优质客户的占有率不高......”。