1、“.....从月份开始将各行部相关部室贷款资料的完整性规范性，贷款办理的时效性合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资元。是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测收回到逾期贷款笔万元利用非现场监管全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现化解系统预警信息刚性约束个。是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制，前个月共审查全市信贷员贷后监管报告份，发现风险问题个，提出改进意见条月初在景泰县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量监管企业情况要求组训下大力气保证每次早会的效果，年来经营成果显著。特别是进入十月份以来，区部将早会密度从周次调整为天天早会，由于有多年来坚实的团队管理基础，此举不仅在各团队得以顺利实施，而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。很多伙伴纷纷表示，天天早会使伙伴们的工作意识更浓了，学到的知识更多了，非常有利于展业习惯的持续性......”。

2、“.....折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。第范文网版权所有，全国公务员共同的天地,为了做好出勤管理，区部在年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全区部树立制度意识，明确要工号就要上班工作的硬道理，引导团队进步端正风气，养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行，加上有效的监督机制，使我区部出勤率始终在以上，有力地推动了各项工作的落实。中间业务收入下降。前个月全行中间业务收入万元，人均中间业务收入元，同比下降元。贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款万元，同比减少万元，下降。贷款累收数量增加。月，全行加快精英成长，区部定期举办精英俱乐部例会，进行各种培训和目标追踪。特别是十月份以来，区部组建了人的精英突击队进行分组对抗，每周日上午进行半天培训，邀请各区部高手市公司领导和优秀讲师进行分享和授课......”。

3、“.....这些举措有力地提升了精英伙伴的水平，从观念态度技巧和习惯几个方面受益匪浅。至月底，区部已有大批业务伙伴达到或接近年精英俱乐部入围标准，绩优人员的基础越来越牢固。针对区部工作人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。为了充分发挥组训讲师内勤等各级工作人员的作用，我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践，取得了明显成效。特别是乔迁新职场后，区部专门设臵了销售支持办和人力支持办，重新进行人员分工和配比，设臵专人负责人力支持管理方面的工作，专人负责销售支持方面的工作，保证了各项工作的明确性和条理化。区部还充分发挥组训讲师的特点，分派组训协助各个团队或网点的发展，使每个部门网点都有专人辅导与此同时，区部对些专项工作各县区春耕生产。今年，我们推行有减有增的订单农业支持思路......”。

4、“.....同比减少万元投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款产业化龙头企业贷款万元。两项合计万元，同比增加万元落实订单面积万亩，同比增加万亩。结合县区优势，大力营销存款和中间业务。是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款万元。是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款万元的基础上，今年再次营销万元。是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止月末，全行共办理银行承兑汇票业务笔万元。是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前个月全行代理保险业务笔万元，实现代理保费收入万元。突出理性发展，全力防控信贷风险。区部在年初制定了针对整个年度的工作方向，并将各项目标进行细化分解，与全体主管签订了全年目标责任状......”。

5、“.....奖惩有银行保险半年工作总结范文组织召开周例会次，安排工作项，实际完成项，工作完成率达到了。是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到，与上年持平规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行部把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。是适时加强内控和安全保卫工作，进步加强库存现金重要空白凭证及卡管理围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强安全保卫与器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。坚持以人为本，深入推进企业文化。在积极促进业务有效发展努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持两不误，两促进的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。是将学习列入各项工作之首，通过党委会中心组学习会行务会周例会等多种形式，全行全员百分之百学习了上级行相关文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素质......”。

6、“.....加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了些大家关心的热点难点问题，进步巩固了风正气顺心齐劲足绩优的和谐局面。和谐。全面完成经营目标。进步发挥级分行管理平台作用，树立强烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。银行保险半年工作总结范文。中间业务收入下降。前个月全行中间业务收入万元，人均中间业务收入元，同比下降元。贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款万元，同比减少万元，下降。贷款累收数量增加。月，全行累计收回各类贷款万元，同比增加万元，增长。主要工作及成效明确工作重点，持续抓好客户营销。立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。是认真落实市分行年初客户营销规划，采取市县行交叉调查联动调查等方式，大力营销项目贷款。前个月......”。

7、“.....其中新营销贷款项目个万元向省分行上报国投风电银珠电力中瑞土地等万元以上项目贷款个万元，已经省分行审批发放笔万元。是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年月日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委市政府规划的个转型项目中，有个项要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在月末月初新的经营周期到来之前，实现万元贷款和万公斤库存双结零。围绕业务发展，不断加强内部管理。今年，我们坚持内外兼修的原则，方面努力拓展信贷业务，方面更加注重精心打造级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。是按照总量控制均衡实施适时调节弹性管理的要求......”。

8、“.....上半年旬均头寸占用万元，同比减少万元，月均资金运用率达到了。是进步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前个月共挂钩各基层行部考核费用万元，奖励万元，扣罚万元挂钩绩效工资万元，奖励元，扣罚万元挂钩市分行机关考核费用元。是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共到刘家峡开展了野外拓展训练制定修改完善各类制度办法，对现行的个内部管理制度进行收集筛选整理，于月初完成了企业文化内部制度汇编的编印分发工作。是积极组织和参与献爱心活动。月日汶川县发生特大地震灾害后，我行积极响应党中央国务院和总行省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项元捐赠衣物件，被子床，香皂消毒液各箱，为帮助灾区同胞共渡难关重建家园尽了份我们应尽的绵薄之力......”。

9、“.....为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。是粮改进展缓慢，全市家企业改制资金缺口万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。是目前我行已经营销的大唐风电国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了定挑战。下半年工作打算重点支持夏粮收购。认真落实国务院银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的原则，方面努力拓展信贷业务，方面更加注重精心打造级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。是按照总量控制均衡实施适时调节弹性管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用万元，同比减少万元，月均资金运用率达到了。是进步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度......”。