1、“.....会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。加强理论学习，不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素工程。是坚持质量第的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量，落实质量责任，保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控，全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部级质量保证体系。是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用......”。

2、“.....采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第批中国企业是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查调研等机会，了解党风廉政建设情况。是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律遵纪守法勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼凡下基层到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样......”。

3、“.....加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到有，即有计划有记录有考核有学习心得。在学习方法上，做到个结合，即集中教育与经常教育相结合形象教育与理性教育相结合组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，是按照上级的以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的项工程，有项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率以上......”。

4、“.....加强安全管理，全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安全生产月安全领导班子年度述职述廉报告企业。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍劳务队伍管理的意见，并和有关处项目部研究落实。于月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入生活等情况。是班子成员严格要求自己，率先垂范。全年基本上不过节假日，为保证重点项目的按期完成，名领导班子成员在工地担任项目经理工作组组长等，常年盯在施工线，勇于前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家道辛勤忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设为树立我局的信誉做出了积极贡献......”。

5、“.....发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了年遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。严格执行党政领导干部选拔财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行，做爱岗敬业忠于职守的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了专业技术人才聘任试行办法，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。领导班子年度述职述廉报告企业。各项经济指标圆满完成......”。

6、“.....我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次，全年实现利务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度天报，保证了工程顺利完工。是以科学的发展观统领全局。企业管理，招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工双赢保证了职工工资发放，稳定了基层队伍......”。

7、“.....察实情，办事实。对市场开发企业改革分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工线，调研了解实际情到，党政领导干部选拔任用条例是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持不轻待，政治上爱护不亏待，生活上关心不慢待。在企业内部选拔了批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够部分干部职工思想保守，因循守旧......”。

8、“.....事业心责任感不强企业体制不顺机制不活人才短缺设备不足改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局全面发挥了整体效能。是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度天报，保证了工程顺利完工。是以科学的发展观统领全局。企业管理，招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工双赢保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发企业改革分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工线......”。

9、“.....针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍劳的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。在新的年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以个代表重要思想和党的十大精神为指导，认真学习贯彻党的十届中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念技术管理创新为主线，进步加强个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。更多范文，敬请登陆范文大全网,。实施管理创新，提升企业形象创新财务管理。针对项目产值大利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度进行不定期稽查等手段......”。