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银行营业部述职报告(1) 银行营业部述职报告(1)

格式:word 上传:2022-06-26 23:49:37

《银行营业部述职报告(1)》修改意见稿

1、“.....为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了经验,加大业务开发力度,强化内控管理,为市行的发展做出自己应尽的贡献。年月更多范文,敬请登陆范文大全网,。在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业诚实守信热爱服务奉献的职业道德信封上。并按总行的商业银行内部控制制度指引和银行内部控制综合安全评价实施办法,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列级行行列。加强员工业务知识活动,为业务发展提供精神基础。把技术练兵竞赛各项业绩考评作为项长期工作,提高员工的业务水平和服务能力。由于近两年来营业部老员工业务尖子输出较多,新员工占比较大,年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案......”

2、“.....真正提高营业部会计业务核算质量,把营业部的会计工作做的更加出色。进步加强内控建设,提高规范化管理水平,积极防范和化解风险资产。进步加强信贷资产管理,严格控制不良资产。进步细化贷前调查管理,确保贷前调查和贷后检查奖励,表现落后的进行处罚,通过系列教育活动,员工精神面貌焕然新,形成了追求积极向上团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下,全年共有名同志加入了中国共产党,另有名同志上交了入党申请书,党员总数占全体员工人数的,成为开展各项业务的先锋队。年已经到来,我部的工作重心是继续以防范风险为中心,规范经营,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广低风险的金融产品,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力工作。具体计划着重做好以下几方面工作根据新信贷审批程序,在实际工作中我部要认真银行营业部述职报告......”

3、“.....但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此户减少我部存款,万元。在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押仓单质押厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日辽宁鹏达山贸易沈阳华微等动产质押仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费万元。全年个人住房贷款余额万元,累计销售丰收系列产品期万美元万港元。加强规范化服务......”

4、“.....银行营业部述职报告。根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练,增强员工安全防范意识,精心组织安排,做得综合效益最大化。统认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统认识,经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将银行年信贷指导意见和信贷业务经营管理十点意见认真贯彻落实。为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相保障。根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达......”

5、“.....预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业诚实守信热爱服务奉献的职业道德信封上。并按总行的商业银行内部控制制度指引和银行内部控制综合安全评价实施办法,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学银行作风建设与规范化服务的通知及银行作风建设与规范化服务达标考核办法,以此作为对员工进行检查考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化服务语言规范化服务质量规范化服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的个促进,也对我们的工作提出了更高要求。后勤保障及防保工作......”

6、“.....并在总行的内控制度专项检查中名列级行行列。加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第名,并有多名员工获得前名的好成绩。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品,强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。统认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动......”

7、“.....经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将银行年信贷指导意见和信贷业务经营管理十点意见认真贯彻落实。为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式,实模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险......”

8、“.....目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防范风险调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第,利用我行业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。银行营业部述演练记录,发现不足,及时完善。完善各项规章制度,加强员工政治思想教育。围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观世界观和价值观,树立集体主义精神......”

9、“.....有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对在开拓业务中表现优秀严格执行规章制度的员工给,全年无件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列级行行列。加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第名,并有多名员工获得前名的好成绩。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此户减少我部存款,万元。在信贷投向方面,业务转型......”

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