1、“.....确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识。是建立健全安全保证体系，局处项目部级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行票否决制。是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第责任人。各工地均设立专职安全员，实行项目经理部项目分部工程队级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节，做到了安全施工，文明施工。是进步强化交通安全，严格车辆管理派车制度，严禁驾驶关作风建设年活动，继续贯彻公民道德建设实施纲要，大力弘扬铁军精神，使职工的思想道德素质不断提高。狠抓党风廉政建设，倡导干事创业的工作作风为进步促进党员领导干部廉洁从政，根据党组的具体要求，结合我局工作实际，在廉政建设方面，我们主要采取了以下防范措施是全面落实党风廉政建设责任制，按照谁主管，谁负责的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书......”。

2、“.....使监督关口前移，变被动监督为主动监督，使各级领导班子领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。是大力开展廉政宣传教育，组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定，学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发号文关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见。通过学习，增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度，认真开展了领导干部收入申报制度领导干部配偶子女及子女配偶从业情况和收受现金及有价路和天津引滦工程两处老市场中标工程项，新增合同额亿元。内部工程实现合同额万元，较去年增长。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。是着眼未来，培养了支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是项刻不容缓的基础性工作。年来......”。

3、“.....加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了支素质高责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每份标书，确保了全年投出的多份标书没有个废标。是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行工程项目投标管理办法，实行项目责任制，根据工程大小特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名预审编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积律工作的意见。通过学习，增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度，认真开展了领导干部收入申报制度领导干部配偶子女及子女配偶从业情况和收受现金及有价凭证的登记上报工作。是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理完善......”。

4、“.....堵塞了漏洞，铲除了腐败根源严格了业务招待费的管理使用，在往来接待中，领导班子率先垂范，不搞超标准接待，不吃请，不收礼，下基层到工地检查工作只在职工食堂就餐。是积极开展向郑培民等先进典型学习活动，教育大家牢记两个务必，在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风，进步筑牢思想道德防线。袁局长在半年工作会议上提出，全体职工要坚持实事求是，树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向，大力倡导讲实话办实事求实效的工作作风，坚决支持干事创业敢抓敢管的好干部，表彰奖励了批在工作中真抓实干，做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中，对在经营和年度领导班子述职报告企业防疫两不误。强化安全管理，确保全年生产无事故严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了年安全生产工作意见和关于开展安全年的通知，确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识......”。

5、“.....局处项目部级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行票否决制。是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第责任人。各工地均设立专职安全员，实行项目经理部项目分部工程队级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节，做到了安全施工，文明施工。是进步强化交通安全，严格车辆管理派车制度，严禁驾驶员酒后开车开病车和非专职司机开车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记，对无人员的摩托车进行了封存，共重新登记摩托车辆，封存辆。在全局范围内扎实有效地开展了安康杯安全生产周安全生产月交通安全百日赛人人关心安全查隐患提建议等项活动。通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范领导下，认真学习个代表重要思想和党的十大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理施工管理质量管理安全管理企业管理等项工作......”。

6、“.....确保单项工作有突破整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。更多范文，敬请登陆范文大全网,。年度领导班子述职报告企业。大力开展精神文明建设，为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动，企业形象不断优化。先后被中施协授予年度全国优秀施工企业被中国建筑业协会授予全国工程建设质量管理优秀企业被省直机关工委授予省直机关先进基层党组织被授予系统经济工作先进单位等荣誉称号。局长格立民同志被授予年度全国优秀施工企业家称号。局机关及第工程处已正式申报省直文明单位，现已通过检查，正在审批过程中。第工程处被共青团省直属机关工委授予青年文明号荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名励机制各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益局机关的办公基地影响企业形象等等......”。

7、“.....面对即将来临的年，我们决心在的正确领导下，认真学习个代表重要思想和党的十大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理施工管理质量管理安全管理企业管理等项工作，大力开展文明创建活动，确保单项工作有突破整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。更多范文，敬请登陆范文大全网,。年度领导班子述职报告企业。抓防疫，确保施工顺利进行。月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，旦有人发病，后果不堪设想。各项目部面对严峻形势，手抓施工，手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现起非典病例，确保了施研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议......”。

8、“.....从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达，创造了更大的经济效益在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照质量保证体系的要求运行在施工管理上，我们坚持保质量保工期保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进了项目部管理水平，经济效益十分显著是实行财务集中核算和统结算制......”。

9、“.....落实规章制度。适时开展会计核算资金管理和国有资产管理为重点的财务检查。同时，大力推行会计人员委派制，理顺了财务关系，加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化是努力增加银行授信额度，加大财务清欠力度，加快资金周转。全年共获银行综合授信额度亿，新增流动资金万元，确保了生产经营的需要是继续加大技术装备投入，先后筹资余万元，购置了进口摊铺机水稳拌和站单钢轮压路机等先进技术设备，大大增强施工能力，提高单项工程利润水平。科学决策，致力发展，开创工作新局面今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质文明精神文明和政治文明同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来情况最好的年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展......”。