1、“.....今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培化创新，为推进企业的发展奠定基矗组织结构设臵进步科学化，人员结构进步合理化。本着精简统高效的原则，合理调整设臵机构，力求组织结构进步扁平化。综合考虑人员素质工作性质信息沟通企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级......”。

2、“.....加强定员定编管理，提高工作效率。加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略科学的组织结构设臵和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数......”。

3、“.....本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性偶然性被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性预见性增加工作的主动性。是实现单服务向全面服务超前服务转变。办公室的服务必。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态......”。

4、“.....加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性偶然性被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性预见性增加工作的主动性。是实现单服务向全面服务超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议参谋，在决策中关注关心调查，在决策后总结推介，从而提供超前全过程的主动服务......”。

5、“.....这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部有针对性地合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开公平公正为选拔原则，把好公司引进人才择优录用的第关。我能够做到对每位应聘者的简历进行认真的筛选，对每位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进步择优录用新职员奠定了良好的基础。作为人事专员，我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好个团队每件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以个正确的心态，踏踏实实任劳任怨地完成上级交派的工作其次，要不断提高自己抓住每次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识最后......”。

6、“.....为公司分担更多力所能及的工作举办些中小型活动编管理，提高工作效率。加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略科学的组织结构设臵和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失......”。

7、“.....加强员工教育培训体系创新，创建学习型知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用切有利资源，加员培训力度，紧贴工作和岗位的作用，因此我从未把人事档案详尽准确的归档整理工作当成般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问勤学勤动脑勤动手才能胜任这项工作。社会保险住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否......”。

8、“.....是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高，得以进步开展工作。如今，我已合和热心帮助分不开的。招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部有针对性地合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开公平公正为选拔原则，把好公司引进人才择优录用的第关。我能够做到对每位应聘者的简历进行认真的筛选，对每位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进步择优录用新职员奠定了良好的基础。作为人事专员，我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好个团队每件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展......”。

9、“.....踏踏实实任劳任怨地完成上级交派的工作其次，要不断提高自己抓住每次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。持续提升人力资源管理水平。做好招聘及录用等各份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为名尚未走出大学校门专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，切都是陌生而新鲜的。工作中，我直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺，对于每个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行番盘点，也算是对自己的种鞭策。现就近年来的工作情况做个总结。制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组......”。