1、“.....对主材厂家制定年度方审核计划并按计划实施，要求主材供应商通过体系审核，保证产品质量提高部门内部质量管理。导入管理绿带职业化管理理念，要培养职业化的质量管理人员以及体系管理人员。培养优秀的检验员，提高班组长的兵头将尾教练检验员的功能。加速技术质量改进，持续提升产品品质。十期间，要更新和提升产品标准加强工艺能力提升。十更深入地推广普及质量管理工具方法。合理的运用工具方法是持续提升质量管理的途径坚持不懈地推进循环等工具方法，稳步提升产品质量。通过工具方越绩效模式的企业，培训千名掌握并实践卓越绩效模式的企业中高层管理人员培育百名质量奖评审专家。年，共有多家企业多名中高层管理人员参加培训，两年累计培训数已达余家企业余人，得到了广大企业的致好评，为企业自我评估寻找进步改进机会提供了指导。为总结年来的政府质量奖励工作，向全社会分享优秀的质量工作方法......”。

2、“.....召开了年度上海市政府质量奖获奖组织和个人经验交流会，还组织申报年政府质量奖的余家企业赴上海市市长质量奖获奖企业上海锅炉厂有限公司现场交流观摩，宣传推广获奖组织和个人质量管理的成功经验，引导广大组织学习先进的质量经营模式，推进本市质量水平的整体提高。根据韩正市长关于在公共服务行业推行卓越绩效的要求，在瑞金医院卢湾分院开展医疗保健类卓越绩效准则应用试点，启动本市公共服务领域卓越绩效模式推广工作。希望通过试点，带动更多公共领域的企事业单位提升质量管理水平，实现卓越绩效，造福社会。加快本市质量信用体系建设。根据企，政府部门和行业协会如何沟通协作，使本市产品质量安全水平与上海的国际化大都市的定位相符合。还通过上海市行业质量工作促进会平台，推动了更多的行业协会及控股集团公司开展质量状况分析工作......”。

3、“.....提高质量状况分析报告的质量。进步推动质量兴区工作。年初，根据市质量安全工作领导小组会议要求，我处向区县转发了上海市质量安全工作领导小组首次会议纪要，推动区县进步充实调整各区县质量兴区领导小组的工作机构，推动区内各相关部门结合各自职责，密切配合，加强沟通，形成合力，制定并落实质量兴区年度行动计划，进步推进以区域重点发展带动全市整体发展，进步鼓励各区县积极开展质量兴业质量兴企活动。推进以质取胜战略，提高全社会质量水平围绕上海经济社会发展的总体目标，大力推进以质取胜战略，为企业营造良好的质量创新发展环境，引导本市先进制造业和现代服务业的优先发展，推进战略性新兴产业的培育和发展，通过宏观质量工作的有效开展，加快推动上海实现创新驱动转型发展。以政府质量奖励制度指引企业发展方向。月日缺陷产品召回管理制度，各项工作稳步推进，圆满完成全年工作任务。开拓创新凝聚力量......”。

4、“.....必须要有宏观的视野，创新的理念，使全社会达成质量共识形成工作合力，质量工作才能向广度和深度拓展，才能真正实现以质量管促发展。建立政府行业企业和社会齐抓共管共同推进的长效机制。年月日，上海市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。市发改委市经信委及市质量技监局等个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新轮质量发展规划做好质量兴区工作强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署，并首次以质量安全工作领导小组名义印发了年上海市质量工作要点，统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调，又相继建立了由市经济团体联合会市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会，进步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府行业企业个层面的大质量工作体系......”。

5、“.....进步增强了党组织战斗力全面开展了标准化基层党组织创建活动。出台了关于创建标准化基层党组织的实施方案，成立了领导组，按照标准，对创建活动的内容要求时间责任分解等进行了详尽的安排，市局党总支和各支部围绕创建方案，开展了系列行之有效的活动，进步增强了党组织的凝聚力和战斗力。扎实开展党风廉政建设......”。

6、“.....召开了全市系统党风廉政建设动员大会，和各县区局签订了目标责任状，对各项工作进行了细化。组织干部以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题，以提高工作质量产品质量服务质量为重点，我公司于年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程明确部门职责划分结合在起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有质量手册个质量检验表为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，年月，我们继续开展了以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题的质量月活动。利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识......”。

7、“.....营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检次合格率，成品次检验合格率达到，产品最终出厂不合格率为零。工作中存在的不足，也是服务水平的全面提升，在服务经济建设和推动社会和谐发展方面发挥了重要作用，各项工作都有了新的突破和提高。按照执政为民的总要求，创新工作思路，转变工作方式，全力服务地方经济建设，社会地位显著提升年来，我局坚持用创新的精神服务的理念和求实的作风，推出百企业服务工程食品质量安全进社区入乡村等系列重大举措，找准了服务经济建设的切入点和突破口，将质监工作有效地融入了全市的经济工作之中，使质监工作的社会地位得到了显著提升。以创建文明行业为目标，健全制度，强化监督，质监卫士的社会形象明显提升我局按照加强执政能力建设的总要求，以双评活动为契机，采取有效措施......”。

8、“.....完善责任体系和监督体系，着力提高质监工作者在社会上的形象和地位，取得了显著成效。加强教育严肃纪律，塑造了支作风过硬的质监队伍坚持学政治学法律与学业务相结合，正面教育和反面警示教育相结合，切实提高干部职工素质。年初，组织了全系统行政执法人员和特种设备安全监察人员培训班，对全系统的捶ㄈ嗽苯信嘌担豢沽恕白鋈嗣窆汀魑拿餍蜗见向责任部门下发了纠正预防措施报告，且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。工作亮点建立了级检查机制，使品质控制作用得以真正发挥。通过对管理体系的优化，进步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具适宜性可操性及实效性。工作中的不足及改进想法尽管在短短个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩......”。

9、“.....具体如下品质控制机制虽然得以建立，但仍需进步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查，从而全方位地提升管理和服务品质。作为总经理直管的部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作。作为品质控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的上，从而真正能够做到替，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控能力，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使级检查机制得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。月下旬起，我部门开始强化现场检查......”。