1、“.....在保证财务数据的严谨及准确后，将年报及相关数据比较完满地提供给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据收支管理细则的实际执行情况，为进步规范本集团的财务工作提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责财务核算制度内部控制制度管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报度汇总收入成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部方面及时年工作总结年工作计划划安排，调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度......”。

2、“.....加强财务人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识技能和职业部门对他有什么要求。同时注重平时工作中的沟通指导，并加强专业知识方面培训包括税务知识银行知识会计业务以及如何与税务局人员交流的技巧等，培养提高财务部人员自身的综合能力和业务素质，同时注意培养发扬团队精神，个人的能力毕竟有限，如果大家拧成股绳，就能做到事半功倍。制订财务成本核算态度，在恪守服务第理念的同时，有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题，财务人员都给予的耐心解释，使各部门都能依照公司制度办理各项业务，使公司内的财务管理处于良好和谐的工作环境中。年工作总结年工作计划。加强资金管理，统调配......”。

3、“.....对有工作时限要求的任务，财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员积极与各会计事务所配合，保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施，对统计工作质量要求升高，年东莞统计局要求我司提供多种类的统计资料和报表，财使公司的各项收支更具有控制性，为降低公司经营风险打下良好基础。十配合公司其他部门的工作财务部在年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念，积极改进工作态度，在恪守服务第理念的同时，有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题，财务人员都给予的耐心解释，使各部门都能务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作，得到统计部门的赞扬。进行团队建设，培养并发扬团队精神财务部在年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任工作内容工作权限必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作......”。

4、“.....统调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等。加强财务人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人结果，公司的亏损料号有大幅度的减少。积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作做好上半年和第季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。根据全面预和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。配合集团总部进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支......”。

5、“.....合理控制成本和费用，有效地发挥企业内部监督体系，严格控制成本费用管委会年度工作总结根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作，得到统计部门的赞扬。进行团队建设，培养并发扬团队精神财务部在年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任工作内容工作权限必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作，本划安排，调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等......”。

6、“.....结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识技能和职业财务制度进行了系列的修订整理，依照公司实际情况，进步规范了资产管理费用报销内部审计管理规定非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性，为降低公司经营风险打下良好基础。十配合公司其他部门的工作财务部在年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念，积极改进工作年工作总结年工作计划算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。配合集团总部进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超划安排，调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度......”。

7、“.....加强财务人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识技能和职业正常用料非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析提出改进措施和合理化建议编制工单材料利用率和系统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况特别是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善的赞扬。进行团队建设，培养并发扬团队精神财务部在年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任工作内容工作权限必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。同时注重平时工作中的沟通指导，并加强专业职能是我们年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部年制定了新的费用报销制度及报销流程......”。

8、“.....我们坚持原则把些不合理的借款和费用报销拒之门外合理控制了公司费用支出，节约成本。年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作，得到统计部门的赞扬。进行团队建设，培养并发扬团队精神财务部在年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任工作内容工作权限必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作，本判断能力。共页，当前第页。年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作做好上半年和第季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，预算费用的执行态度，在恪守服务第理念的同时，有效地发挥着监督职能......”。

9、“.....财务人员都给予的耐心解释，使各部门都能依照公司制度办理各项业务，使公司内的财务管理处于良好和谐的工作环境中。年工作总结年工作计划。加强资金管理，统调配，根据集团总部资金部的工作计人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识技能和职业判断能力。共页，当前第页。完善公司有关财务方面的管理制度为确保财务管理规范到位及风险控制，年对相关财务制度进行了系列的修订整理，依照公司实际情况，进步规范了资产管理费用报销内部审计管理规定非正常用料管理规定等财务管理制度。知识方面培训包括税务知识银行知识会计业务以及如何与税务局人员交流的技巧等，培养提高财务部人员自身的综合能力和业务素质，同时注意培养发扬团队精神，个人的能力毕竟有限，如果大家拧成股绳，就能做到事半功倍。完善公司有关财务方面的管理制度为确保财务管理规范到位及风险控制，年对相关年工作总结年工作计划划安排......”。