必须与时俱进，树立终身学习理念，掌握更多的新知识，服务于信托事业可持续发展，让新知识新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。紧紧抓住制度建设不放，为公司改制提供规范化的管理依据。年是我公司改制的基础年，各方面工作都需要根据市场形势加以调整，也涉及到人力资源管理的各个方面。为适应公司改制的需要，在公司领导的指导下，我和同事们通力协作，借鉴信托行业的先进做法，结合我公司实际情况，对公司人力资源管理制度进行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加规范化系统化科学化。全年共修缮各项规章制度总计项，其中包括等重要内容。值得提的是薪酬管理双轨制和年金管理办法。原来，我公司实行的的员工薪酬制度定程度存在同工不同酬的倾向，有的员工付对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，年解除劳动合同人，新签劳动合同人。通过劳动年检，等级为良好。人力资源制度建设推进有序是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘免管理办法等基本管理制度是通过宣传知识竞赛讲座访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进步完善公司的规章制度做了大量的工作。社会保险管理及时规范按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保退保社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司险金各项帐目准确无误。人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。年我公司人力资源工作方面存在的问题人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到利益为出发点。企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通协调能力。加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘考勤核算等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担责任。永持颗心是颗公心。必须保持种公正公平的心态，放弃小我，保全企业是颗爱心。对每个问题的特点背景心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果是用心。作为个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。为企业创造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。对公司的建议制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性创造性以节约资本改善公司产品。合理使用建议信箱，鼓励员工积极提出建议。加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。重视在职教育培训，个好的在职培训系统会使每位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。绩效考核正确使用，不能使之成为形式。明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。岗位职责明确，让孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量,。设计并组织实施年员工岗位培训。进步落实劳动保护用品的发放工作。及时做好人员调配工作。年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展大发展的催化剂，在感悟着过去的年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。年人力资源工作总结怎么写字篇导语以下是为大家整理的关于人力资源个人工作总结，希望能够帮助到大家,第篇人力资源个人工作总结个人工作情况年内的工作感觉繁琐忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。协助办理员工登记入职手续。更新完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。今年招聘录用人储备各类人员人淘汰人离职人。组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培人力资源工作总结报告字篇合集在激励体系有待完善薪酬管理操作性有待提高招聘质量不尽如人意员工培训不到位企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在年度予以克服。篇年，是人力资源部收获的年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的年。我部在集团公司领导的正确领导下在开发区相关部门的正确指导下在公司各部门的大力支持下在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及团结务实开拓创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将年工作总结开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造个公司文化网互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时个月，参加培训人数人，人均参加军训学时接受理论知识授课学时参观考察学时。参训人员均写出字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识理念价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极新的要求。因此，我将紧紧围绕公司转型期的根本任务，谋划未来发展。年工作思路如下在总结信息系统上线以及维护经验的基础上，出台相关管理与维护细则，建立长效管理机制，进步推进信息化建设。坚持群众利益无小事的原则，突出服务员工的理念，制定服务规则，完善部门接待接访等工作流程，处理好涉及到广大职工的切身利益的大事小事。比如热情服务，真诚待人，做到来有应声问有答声走有送声对不符合条件的做到耐心解释，切切实实为广大员工提供到位服务。围绕领导要求，进步完善干部管理人事管理薪酬管理业绩考核岗位聘任教育培训专业队伍建设企业保险福利等方面政策制度，保持原有制度的框架，侧重于微观细微制度，并组织实施。继续做好社会保障工作薪资发放工作以及人事档案等，特别注重商业保险住房公积金政策的制定和实施工作。协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作，做好中层及以下管理人员的培养选拔考核任免聘任等工作。与同事们深入沟通，团结协作，完成好领导交办的临时性工作。过去年个人取得些的成绩，离不开党组和公司领导正确指导，离不开各部门的全力配合，也是部门员工团结心扎实工作的结果。回顾过去，我们充满自豪展望未来，我们信心百倍。站在新起点上，我将紧紧围绕公司的经常性的自律自省自知，努力做到重实干轻享受重奉献轻索取，始终保持端正的心态。恪尽职守，任劳任怨在各项工作中，我始终坚持勤奋务实高效的工作作风，服从领导分工，不计得失不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。完成半年绩效考核任务台。每月底及时与个工作站联系，汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务提供可靠的工资依据。年为名新进职工办理了医疗保险的登记录入，并制本制卡。年至月为名职工办理了工伤保险的申报工作。将年养老保险的数据进行了整核工作，并及时上报社保机构，并审核通过。年为名职工进行了生育保险申报工作。逐月足缴实缴年各项保险费。严格按照地税务局社会保险缴费审核规定，每月制作并审报社会保险缴费申报表，做到了申报与缴费帐目致。学习文化以考察学习强化培训为基本手段，组织员工先后赴广州湛江茂名惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产经营管理等方面的先进经验，共计批次，开拓了员工视野，更好的推动了号通用泊位项目建设的发展。廉洁文化以廉洁从政，勤俭治司的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。另外，我们在工作中也存在很多不足，工作，为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有力保障。同时，及时将各类工资报表工资花名册装订成册，为各台工资相关材料的查询提供方便。其他工作。完成季报表和年报表工作，及时更新完善中心人事信息库及离退休人员信息库，便于各部门各类查询工作及时完成各类调出人员的工资增减情况，完成工资证明档案等所需材料的提供，为人员调配提供有力保障办理调动调出调入人退休含病退退职人辞职人。紧紧抓住系统建设管理不放，不断提高公司信息化管理水平。信托公司是信息技术广泛应用的密集行业。平时，我认真钻研信息技术，学习了大量相关书籍，不断提高自身信息技术管理水平。做好了系统的日常维护工作，并积极指导分公司建立和完善管理系统。今年，经过艰苦的努力，完成了等个分公司人事信息系统的上线工作，并积极为其提供技术指导和维护服务，各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统，在上级部门的检查中获得致好评。在使用的情况业内通报上，我单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第，公司人事信息管理迈向了个崭新台阶。正视不足，超越自我。古人云人贵有自知之明。正视自身的缺点与不足，才能实现自我超越，创造更好的业绩。回顾处理，也需要精心细致丝不苟地工作作风。