1、“.....省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。规范行为赏罚分明队伍稳定不能味迁就姑息，方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在竞争最为激烈的时候，对些人摇摆不定离心离德，及时提出了讲清利害诚心挽留热情欢送不再接收的应对策略，起到定的稳定作用。后来些人到同业公司段时间后又想回来，根据形势变化又提出可以接收，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。亲情管理。年来，利用各种机会和条件同全系统半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以个兄弟般的身份和亲情对待业务员......”。

2、“.....结下了深厚的友谊，树立了良好的公司形象。这切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。抓好支队伍，即组训讲师队伍主管队伍精英队伍，通过有效的工作，目前有组训多人讲师余人高级主管人中级主管人销售精英近千人。抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系年来，教育训练始终处于业务发展的前沿，支持着业务发展和队伍管理。保险销售的述职报告通用篇。个集体要发展，关键的因的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。第方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在县人民心中树立起美好的大地保险形象。存在的问题和不足工作千头万绪，加上份管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时......”。

3、“.....有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质处理些工作关系时还不能的心应手。总之，在年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员道，牢记使命把握机遇开拓创新奋力拼搏，为第营销服务部年的稳定和发展做出更大的贡献。对症下药束后获的优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习，学习过程中如既往的刻苦努力虚心好学，并在培训结束后获的优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论保险学的基础知识保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解学习培训后，我对保险业在市场经济金融经济中的特殊作用有宏观上的认识......”。

4、“.....积极主动的做好全面业务的推动工作按照公司党委总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员保险销售的述职报告通用篇成绩。永修武宁德安修水浔办营销部等单位先后勇夺省市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第名，多次受到省公司的表扬营业部分部瑞昌康祥分部修水分部分部湖口钟山分部德安邹桥聂桥星子华林武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位臵。通过系列擂台赛的成功运作，进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志......”。

5、“.....直接带动了个险网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质，增强发展后劲为了促进营销员队伍整体素质的提升，我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中，仅天时间，全市新增员余人，累计新增员达人，目前人力达人是加强代理人资格考试工作，月，全市共组织了次代理人资格考试，参考人数为人，通过人数人，通过率为，使我市个人代理人持证人道业务的扶助政策，我于上半年与鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此营销部有了第家车商渠道队伍。建议营销部编发了期刊营销人，并撰写了发刊词。支持营销部和各支公司申报了家营销服务，占全省营销服务部家的。建议组建了营销部直属分部，帮助营销部策划与外贸局省进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班......”。

6、“.....召开动员会，并作动员讲话。信息技术工作方面制定了人保系统信息化建设年计划，并在逐步实施。争取省公司投资装修了市公司新机房和电教室，添臵了新主机，配备微机及终端打印机等外围设备。完成了全辖数据大集中，积极安装运行和推广应用了车险大财险金年保险两险收付费营销管理等软件系统，市区及绝大部分县支公司初步实现了全部业务的全过程电子化处理。保险销售的述职报告通用篇保险销售的述职报告通用篇在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作全面了解情况。到任的第天便带领工作组下基层，深入线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的大因素即政策棚架行政干预条款单宣传不力奖罚不分制度不严等......”。

7、“.....我们还通过及时交流信息召开现场推动会爱心激励会和参与基层单位主管会早会等手段进行追踪和落实，及时树立典型，推广先进经验。通过上述成功的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性，为我公司顺利完成省公司分配给江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。实行全员参赛，激发员工热情今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛，市公司也先后组织各营业单位分部处分处农村营销服务部进行擂台挑战赛，由于总经理室重视，个险部网点部及时传递信息，全体参赛单位和个人发扬有奖必拿，有必争，有冠必夺的精神，顽强拼搏，取得了优公司党委总经理室的工作分工，我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委总经理室的正确领导和中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取的定成绩......”。

8、“.....完成保费万元，完成全年计划的，超额完成万元，并计划截止到年月日完成保费万元，计划超额万元。今天，按照中支年度班子考核的统部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通尊重他人关心他人，并在学习结束后获的优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习，学习过程中如既往的刻苦努力虚心好学，并在培训结束后获的优秀学员证书渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。理顺业务发展思路......”。

9、“.....积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上份鲜花和祝福。第方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场运输公司汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。第方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在县人民心中树立起美。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论保险学的基础知识保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解学习培训后，我对保险业在市场经济金融经济中的特殊作用有宏观上的认识......”。