1、“.....让安保部变成在公司内部具有定标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班积极化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。其次，让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位伟大而坚实的脚，保证岗上值勤理念化，保证人员素质和形象的焕然新，保证安保部内部领导及小组内部与被的协调统，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到认真务实团结奋斗的积极向上主义。灵活应用切好的工作方法和工作经验，取掉原有的本本和呆板教条，争取把我在了对宿舍楼的安全工作安排，有效地遏制了偷盗火灾触电等事故的发生，加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。从工作得失入手，查缺补漏搞成份作业。这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，全体值班人员的都能够以值班岗位规章制度为准则要求和束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过次迟到，早退......”。

2、“.....离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，都能做好登记备案工作，各小组组内同志比较团结，谁有困难互相帮助，对上级领导安排的些工作都能及时服从和完成工作，对些及时突发时间都能够迅速集合到场，上班时间能服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和提供第手资料。按公司的规定值班室小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班积极主动，值班组其他人员负责每天安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够认真填写外来不小心就会出错是工作中也不够大胆，总是不敢尝试走出第步，害怕失败是缺乏沟通，不能充分利用资源，不太敢表达自己的观点，虽然直在学习中改变工作方法，却很难在创新中实践是工作缺乏计划，由于工作没有规划好，工作目标不够明确......”。

3、“.....常常达到事倍功半，把可以延后再做的事情花大时间去弄，而该完成的事却没做好专业知识面小，对公司的业务还是不很得心应手，专业知识少不能胜任工作。年来我部不仅把楼内的安全问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同讨论和研究，讲授经验，并进行学习，使队员们更近层的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能够积极主动的联防连战的密切协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和积极奋斗。并且时常做些搬运工作，如搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有定强度的劳动劳动，如铲地挖沟拉电线等工作。中间段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自来，安保部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作，讲安全讲效率讲标准，做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了定的成绩......”。

4、“.....需要我们去改进去完善。归纳起来，有以下几点新增人员素质参差不齐，服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想服务规范的补充教育对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底处理不全面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重。商场安保年终工作总结工作情况在特训营里了解到公司里其他同事的基本信息，为工作生活上的交流做好定的基础。然后开始了解公司的运作流程，主要业务，还有自己的工作内容......”。

5、“.....责任重大，因此需要支从思想责任心业务技能上以及人员相对比较稳定的安保队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传帮带，新到岗的安保员先培训后上岗，从日常养成礼节礼貌抓起，加强思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟悉业务，倡导文明执勤，对安保职能定位准确，本着为顾客创造良好安全的购物环境，为经营部室创造良好安全的经营环境，做好本职工作，通过努力，安保队伍的综合素质有了提高，业务能力得到了加强。存在的不足服务台需加强管理安保队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高防盗工作需进步的狠抓落实。年的工作设想年的工作即将开始，安保部认真分析年工作的不足，结合安全工作中面临的新问题，新要求，决定重点做好以下几个方面的工作要把稳定安保队伍，提高整体水平，作为重点，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激发安保人员的工作热情......”。

6、“.....树立以超市为家的大局观念，做好登记备案工作，各小组组内同志比较团结，谁有困难互相帮助，对上级领导安排的些工作都能及时服从和完成工作，对些及时突发时间都能够迅速集合到场，上班时间能服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和提供第手资料。按公司的规定值班室小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班积极主动，值班组其他人员负责每天安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够认真填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表，打扫划定区域的卫生，并保持清洁。工作有这些优点的同时也存在些不足，如部分人员值班期间不够严肃，对自己的仪态没有足够的重视，部分人员值班期间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分人员还从在这定的工作情绪，如有人对上级安排的军训计划怨声载道......”。

7、“.....后来做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理，有时候对部分外来人员不理不问，对广汇内部人员的些不好的举动燃材料或无产品。对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统管理，杜绝了无证装修行为。截止年月日，安保部共装修审批家，验收合格家。装修留电批次，并做好装修监管动火审批起。月日，装修审批交予市场部执行，安保部如既往做好装修监管工作，确保市场安全。设施设备安保部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，安保部及时联系维保单位进行维修保养，年来共更换烟感只，控制模块只，消火栓手报只，手动报警按钮只，消防主机回路板套，充灌干粉灭火器具，具。每月定期对消防设施设备进行维护保养......”。

8、“.....通过对消防设施设备的维护保养维修更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。抓好安保队伍的管理工作，提高队伍整体的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同讨论和研究，讲授经验，并进行学习，使队员们更近层的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能够积极主动的联防连战的密切协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和积极奋斗。并且时常做些搬运工作，如搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有定强度的劳动劳动，如铲地挖沟拉电线等工作。中间段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的系列训练和准备工作。每个小组组长要参加对各个岗位各人员值班情况的巡检工作，每周要参加例会，讨论周以来的工作情况......”。

9、“.....从最开始的不熟悉不适应到现在的了解和掌握工作，从最开始不了解组员难以开展工作到现在同事之间已经非常熟悉，能用的方法妥善安排工作，经历了个成熟的过程。其中月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够积极主动参加每周的军训，在月份领导安排了些临时性的工作，率及正常运行能力。隐患排查在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防群检群治，以确保市场安全万无失。针对重点区域及重点部位实行重点。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患起，其中灯未关起，比上年减少起，门未锁起，同比上年增加起，门缝过大起，同比上年减少起，衣物未收起，同比上年增加起。加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟起，其中商户抽烟起，装修工人抽烟起同比上年减少起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金元整......”。