1、“.....坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无失。债权债务管理对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。监督职能加大力度，主要表现在如下几个方面财务从第环节做起，即从前台收银到日夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现问题，及时规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。团队建设熟悉和掌握员工的思想状况工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表......”。

2、“.....遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。对收据及的领用存进行登记，并认真复核管理在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无失。债权债务管理对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。监督职能加大力度......”。

3、“.....即从前台收银到日夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现问题，及时上报。对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的次性用品及时回收，建立次回收台帐对客房酒水销售要求编制酒水更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上个台阶。年酒店财务工作总结格式模板篇年......”。

4、“.....是酒店提升管理服务的年，也是成绩辉煌的年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力拓展营销渠道完善制度流程控制成本能耗提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度完善流程加强监督提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了年更比年好的骄人战绩。主要经营指标完成情况经营管理方面年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店财务工作总结报告篇合集财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化制度化科学化。如为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了安全管理制度......”。

5、“.....做到了防火防盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平上台阶起到强有力的保障作用。科学调度，厉行节约。本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示多汇报不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。总之，在年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。酒店。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。其他工作在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程......”。

6、“.....起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。团队建设熟悉和掌握员工的思想状况工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。支严格按财务制度办理，对些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下......”。

7、“.....又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。认真做好年终决算工作年终决算是项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中......”。

8、“.....同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上个台阶监督职能加大力度，主要表现在如下几个方面财务从第环节做起，即从前台收银到日夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现问题，及时上报。对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡......”。

9、“.....对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。对外及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。其他工作在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。团队建设熟悉和掌握员工的思想状况工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开物品的质量与价格......”。