1、“.....关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。年财务经理工作年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。加强内外部的沟通......”。

2、“.....对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成种联动效应，对企业的各种信息作个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每项目的进展最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办些专题讲座培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织些内部的和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司资信企业的良好形象。自项目启动以来，直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察......”。

3、“.....同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量直很大，尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真仔细严谨的工作作风，各项资金收付安全准确及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来......”。

4、“.....认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务财务经理工作总结报告字篇合集只有万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到年月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进步的规范，年来公司从小规模企业发展到总资产达万元中型企业......”。

5、“.....在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳公司被沈阳市国家税务局评选为年度优秀纳税户的家企业之。业务方面本人自年开始从事财务工作，担任过出纳员记帐员成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计年，担任财务部门经理年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面......”。

6、“.....严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服采购物料部门的报表编制和上报。及时进行月度季度年度财务决算，为公司进行经营决策财务分析提供真实及时可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在年我们能取得更好的成绩。回顾过去的年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，年月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年月成立沈阳公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于年月日搬到生产基地办公......”。

7、“.....公司成立伊始，财务人员少资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在年月将第笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的句话我至今仍记忆如初领导说赵会计，这可是千万哪，我说，就是个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金万元，但货币资金到位不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的过山车，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然年也有很多不足之处，主要有以下几点财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作工作不够细化，存在很多漏洞......”。

8、“.....给公司运营增加了不少隐性成本。年度工作计划过去的成绩只能说明过去。逆水行舟，不进则退。在新的年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照责两制进行财务核算和财务监督。责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任制是指公司财务制度及税法制度。按照公司人员编制计划，财务部将由人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管往来会计税务会计出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关财务核算基础工作与时间同步结合公司财务核算要求梳理完善账务核算，并向上级主管领导提出合理建议。深刻学习公司财务制度财务管理规范和会计核算制度加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务......”。

9、“.....我重点从审批程序资金管理会计核算预算控制几个方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用。项目公司财务工作目前的重点工作发展投资有限公司要求支付前期为项目垫付费用，根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理办法提出了建议。土地补偿款应交企业所得税的税收优惠延期缴纳工作的开展，在公司上级领导的指导下做了申报前的政策理解咨询分析和税局人脉资源调动的准备工作。发挥专长，做好参谋。通过对月度年度的财务分析，结合项目合同签订执行情况，对照项目经营计划，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠任。遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐结帐，做到帐帐相符帐表相符。按月季年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入成本费用利润核算方法......”。