1、“.....使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上层楼贡献出微薄力量。年采购年度工作总结格式字篇以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，作为名党员，无论量大则可以降低成本。配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质管理水平及专业的产品知识......”。

2、“.....提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上层楼贡献出微薄力量。年采购年度工作总结格式字篇以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，作为名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种，经受住各种考验。其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。工作上的缺点和不足关于凤岗深联设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时......”。

3、“.....给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。供应商体系没有完善，对重要的材料设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了定的贡献。廉洁奉公，保持良好的工作作风采购部年终工作总结采购工作是创造效益的第道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题备受别人关注的工作......”。

4、“.....还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品有价证券和现金等律主动上交公司经常以传真电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严采购年度工作总结报告字篇合集核的关键点不清晰，没有合理的考核制度，考核标准不明确等，所以采购绩效考核有待完善，应建立套确实可行的考核制度......”。

5、“.....鞭策落后。仓库绩效考核也类似，过去的年，提供样品没有自发自动，都是等到了季度时才根据业务方面的需要才去向供应商寻找但对样品收集回后的工作做的比较到位，如将材料的单价，原材料新工艺等相关信息的共享能够及时整理成文档给相关部门学习用。采购流程分析各流程的可行性，缺点，执行程度等仓库收管发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，方便培训使用。并对仓库进行了次较为全面的盘点工作。，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力，绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给盘点带来定的难度。管理成效不足，员工的认识有待加强引导，目前冶状况仍需要不断监督督导才能起色，且有反复易常，不稳定，不够持续的现象。，如以重量类计价的回公司后没有进行过称，人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦......”。

6、“.....确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差布面异色油渍污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力其中主要措施保留原有的加工业务，另选，用以对比质量价格和服务。标签厂纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量价格和服务等其它厂家不例举。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立供应商报价为基础，且两组人员报价存在差异......”。

7、“.....对市场原材料的价格把握不准确，也不够及时主动，加上供应商对核价的方法不原透露，所以提高核价能力速度迟缓，相关报价方法把握原材料的主动性及时性供方报价的要求需要进步完善。，采购报价相对被动，财务部门无法提供相关的成本利润给到采购部门，造成采购员无法很好的控制利润空间，可能可行的办法需要调整报价的活动性，需要财务部门的大力支持，提供相关数据，困难相对较大，主要表现在内部员工自身的信心不足，业务员部门与客户的沟通不足，如存在许多的无理退货，造成采购与供应商之间的沟通存在分歧，部门人员参与的程度不够，平时与供应商的沟通不到位，缺乏定的技巧，采购员平时与供应商沟通缺少灌输品质理念的方式后续工作需要各人员全部投入，将工作分解到每个订单当中去，逐步加强沟通管理，以引导供应商的方式，站在供应商的角度去说服供应商......”。

8、“.....，对考对公司提出涨价的要求。参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存，为何会造成这些库存量怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配臵及为何要如何配臵。单价的计算方式从何得来。用颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。年是收获的年，也是充实的年，和大家起工作更是件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验......”。

9、“.....身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司起向采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做个有责任感的采购员，把好公司的进口关。采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。工作上的缺点和不足关于凤岗深联设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦......”。