1、“.....年是青年教师成长工程实施的第年，共确定资助青年教师出国研修项目配套项目人选人，学校资助国外项目人，国内访问学者人，教育部高级研修班项目人。加强岗前培训工作，每年对新入校教师培训内容包括新教师欢迎会曲周试验站学习参观校史馆野外拓展训练教学试讲考核等特色环节，并融入师德建设的内容，使新入校的青年教师在岗前培训阶段不仅了解了教师的职业要求，也了解农大的历史和传统，认同并传承农大精神，收到了很好的效果。继续推行学术休假制度，近年共批准余人进行学术休假。完善制度建设，保障激励结合，优化人才成长环境制度建设人才队术团队高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点，坚持培养与引进并举，做好人才引进和队伍建设工作。完善制度，创新机制，严把进人关在我国的具体国情下，众所周知，高校仍然存在易进难出的情况。在学校党政的领导和支持下，进步完善制度，严把进人关......”。

2、“.....首先，本着科学规划按需设岗结构合理严格程序的工作原则，做好人才增量规划，制定了年进人规划，做到按图索骥。其次，在政策制度上，重新修订了中国农业大学人事调配工作规定和中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法等，使之制度化规范化，做到有制度可依。第，在具体措施中，实施公开招聘制度，所有拟招聘岗位及条件通过校园网公开招聘，提高招聘的公开竞争性第，建立两级评审制度，在各学院学术委员会初选面试的基础上，按照的比例向学校评委会推荐候选人，学校按照教学科研人员管理和教辅人员分别组织遴选，本着宁缺勿滥的原则，经过投票确定入校人选。通过严把进人关，进步保证新入校人员的质量和水平，收到了较好的效果。加大力度，实施高端人才引进引智工程高端人才引进引智工程是学校自年学年度人才引进方案......”。

3、“.....认真完善招聘流程，是通过多种渠道收集简历，及时审阅筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数同意试讲面试人数合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。截止，我院共收到简历份，同意并通知试讲人，到校试讲人，同意录用人，已签协议人附表。招聘任务完成过半。新进人员接收工作为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报大中专毕业生接收改派次派遣落户及外地在职人员的引进全院劳工合同的新签续订招工表劳工合同的整理归档个方面的工作。截止，已办理完毕位省内外各高校应届毕业生协议书。档案管理工作为保证档案的完整性准确性，人事科在完善纸质档案的同时......”。

4、“.....调动各类人员的积极性和创造性，减少人才流失，切实提高现有人员的综合素质和能力，保持师资队伍的可持续发展。整合资源，构建培养体系结合学校工程工程人才队伍建设项目，以流学科建设为导向，围绕学校发展规划，整合资源，完善队伍培养体系，尤其是师资队伍的培养。推荐选拔高层次人才和各类人才项目加大青年教师出国进修力度，尤其是岁左右的青年教师坚持教师岗前培训制度做好教师的学术休假。从适应性培训提高性培训等方面形成较为完整的培养体系。近年来，培养人次近千人。积极努力做好专家遴选和推荐工作流的大学，必须要有流的大师，高层次人才的培养和选拔至关重要。近年来，认真做好各类人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下经人事处负责推荐的项目取得了可喜的成果两院院士人人长江学者特聘教授人......”。

5、“.....北京市优秀教师人，北京市优秀教育工作者人。认真完成了院领导交办的其他任务。师资科教师培训工作本学期师资科工作人事科工作总结报告篇果进行确认等。晋升聘任通过专业技术职务晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。年来，共晋升专业技术人员人，其中，正高人，副高人，中级及以下人。共晋升教育职员人，其中，级职员人，级职员人，级及以下人。共组织次技术工人考核，晋升人，其中，高级技师人，技师人，高级工及以下人。分配制度改革按照国家有关文件精神，自年月日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。人事处查阅档案上万次，对余名在职职工，余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表余份，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要依据。按照同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位的总体改革思路，第步工作已在年顺利完成......”。

6、“.....补发万元，月增资额万元离退休职工人，补发万元，月增资额万元。目前，正在积极调研，研究制订绩效工资的相关规定。非事业编制人员管理和社保工作目前，学校的用人制度呈多元化，因此，制定中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则，对非事业编制聘用人员的岗位设臵管理聘用工作程序和聘用的支持力度，从学校的办学思想发展目标以及学科建设等方面综合考虑，制定了中国农业大学实施海外高层次人才引进计划暂行办法，重新修订了中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法。新办法在提高引进人才待遇的同时，也提高了引进人才的门槛。按照新办法，成立了由校领导院士专家，学院机关职能部门负责人组成的学校高层次人才评审委员会。使学校高层次人才的遴选考核等评审环节更加科学合理和民主，更好的发挥了学校各级学术委员会的作用。年来，学校共批准引进入选者人高层次人才人。实际办理入校手续的人，引进人才的合同经费总计万......”。

7、“.....成为我校教学和科研的领军人物和中坚力量。此外，完善并加强了引进人才的期中期满考核制度，考核优秀的人员给予奖励，考核不合格人员不予续聘。在引智工作中，重新修订中国农业大学荣誉教授兼职教授聘任管理暂行办法，制定中国农业大学国外兼职教授岗位津贴实施细则等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化精细化。目前我校共有兼职教授人。优中选优，做好各类人员的补充学校高度重视队伍建设必须要有良好政策制度的保障。结合工作开展，以制度建设为抓手，完善各项规章制度，形成制度体系，为依法治校有制度可依提供保障。近年来......”。

8、“.....仍有专业技术职务职员绩效工资等多项制度在修订和完善中，从招聘培养评价待遇结构等方面为人才队伍建设提供科学的制度保障。年度考核完善考核制度，注重考核的实效。重新修订考核办法，淡化年度考核，只是写实性的述职，由学院对教师的年度教学工作量和科研成果提出要求。为教师营造宽松环境，让教师摒除干扰，潜心研究，防止为应付每年次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公开性。对个人考核表进行公示，强调教授晒业绩，本人对考核结评估历史遗留问题劳动纠纷人才交流中心等。人事科工作总结报告篇年人事科工作总结格式篇年的时间，过的很忙碌也很充实。人事工作内容多，涉及面广，工作任务量大，很辛苦也很锻炼人......”。

9、“.....我对自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作态度积极进取工作思路开拓创新工作作风求真务实。人事工作的要求是全方位的，把握政策坚持原则以人为本热情服务开拓创新认真高效。年来，我直在努力。人事工作取得的成绩离不开学校的领导各部门的支持相关人员的努力，特别感谢人事处全体同事的帮助。坚持人才强校战略，为建设世界流农业大学提供人才保障作为高校，中国农大肩负着建设世界流农业大学的使命，队伍建设是学校发展的根本，流的人才是实现这目标的保障。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校的人才队伍建设，以体制机制创新为动力，以条件环境和平台建设为保障，紧紧抓住引进人才培养人才用好人才个环节，以全面提高队伍素质为中心，以培养和引进创新学术团队高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点，坚持培养与引进核结果进行确认等。晋升聘任通过专业技术职务晋升，职员晋升......”。