1、“.....并结合自己的分析结论,给出解决意见。通过分析和解决问题,不断提高自身的综合能力。由于施工现场实际情况的特殊要求,在积累技术经验和能力的同时,对安全和质量方面的控制也有定的学习,并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。结合年的工作过程,总结了自己目前仍存在的些不足之处。由于施工经验有限,施工过程中仍有些技术上的问题不能独自解决,需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容,如通风工程工艺过程了问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这年来的时间里,我直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不样的地方及时的向技术负责人工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着......”。
2、“.....而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作是选择施测方案,是定要进行复测以避免人为。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识雨淋或其他因素失效后必须补刷模板安装时遵循先内侧后外侧,先横墙后纵墙的原则安装就位模板安装就位后,对缝隙及连接部位可采取堵逢措施梁钢模板采用胶条外粘......”。
3、“.....错台现象。模板的安装墙柱模板安装在基层上弹出墙柱模板的边线和控制线,然后将模板就位。先将模板临时固定,按模板控制线调整模板下口,并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度,然后对模板进行最后加固。加固后再对其位臵垂直度进行次检查,确保尺寸准确无误。梁板模板安装在墙柱上弹出标高控制线线,根据标高控制线,在墙柱上弹出梁板模板的下口标高控制线。安放梁板模板立柱梁板模板的立柱,严格按设计的间距位臵安装,与下层的立柱要在同位臵上,立柱下垫厚木板。梁板起拱先在梁两端和板周,根据设计标高调整好支撑高度,然后拉条水平线根据起拱的高度梁板跨度的和每个中间支撑的位臵,计算出每根支撑的起拱高,最后调整每根支撑高度后,铺设梁底模或板主龙骨。建筑个人工作总结报告培训篇年建筑个人工作总结模板培训篇工作总结频道的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习......”。
4、“.....工程量计算则是熟悉施工方法的过程,者相辅相成,使我很快的学会了这两项内容。工程量计算基本掌握后,又开始了物资需求计划编制工作,物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制,计划编制宜尽量提前,以便为材料部门提供充足的采购时间。通过参与和监理单位的现场工序验收,逐渐的积累了各个工序的相关规范标准,并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前,准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习,使我的竣工资料编制能力有了进步的提升。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求箍筋在叠合处的弯钩,在梁中应交错绑扎,箍筋弯钩为,平直部分长度为,如做成封闭箍时,单面焊缝长度为......”。
5、“.....梁端与柱交接处箍筋应加密符合建筑个人工作总结报告培训篇,是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是计划性,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划项目施工日志检查部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。是认真办文。公文是传达公司政策意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程是严格办会,工程部从无到有......”。
6、“.....到每周固定的项目问题研讨会每周固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。年来的工作虽然取得了定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下步的工序施工。半年来的工程施工工作......”。
7、“.....工作能力,包括组织协调能力管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水容接触不够多,目前还不能独立完成套价和报量工作。目前工作内容主要从事项目的技术工作。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和负责的态度,将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习,不断提高,利用自己精力充沛接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术,为公司的发展尽我绵薄之力。公司年月日年建筑个人工作总结模板培训篇本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理......”。
8、“.....在专业技术上现场管理方面竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。强化形象,提高自身素质。为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。作为名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员起进行现场质量检查,以及协助安全员落实督促检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我直以积极的心态认真地对待自己的工作......”。
9、“.....都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这年来的时间里,我直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不样的地方及时的向技术负责人工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好任务。强化形象,提高自身素质。为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是计划性,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献诚实敬业......”。
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