1、“.....每次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持次其中次进行了员工的现场讲解工作。如都市经典消防线路第回路的恢复。对都市经典消防线路第回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决能中，将清洗完返回的烟感温感中出现的小故障马上进行了维修，保证了消防系统中无故障。在我们把工作结束的时候，我们会忍不住回想工作中的点点滴滴，我知道我们部门取得这样的成功，少不了公司领导的支持，和同事们的团结帮助，我相信在这样个温暖的环境下，我们部门会越做越好。工程部个人年终总结篇相关文章篇......”。

2、“.....不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。技术支持和指导在技术支持方面坚持有问题共同思考共同处理。每次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时员必须要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是非常之大，而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特殊......”。

3、“.....还有要通条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好保护，要将米长的光纤穿进护套线内，这种工作干起来非常吃力。经过本专业全体人员的努力总算巧妙又完好的将其管线穿好，总算按时的递交了工程并迎来了客户的认可。在日常维护检修中，本专业人员为了方便快速排除各种设备故障，首先对大厦内消防系统进行详细盘查，又打印了所有的模块地址标似，逐核对并贴好标签。这份工作实际上是非常消耗工时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶，在顶内寻找模块，找到后确认与主机标似致后贴好标签方可离去。经过将近个多月的努力总算对大厦内百多个的细小点位进行了逐核对贴好了标识。与这更是个发展和成长的年。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足......”。

4、“.....更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率高质量。为公司发展竭尽全力。工程部个人年终总结篇工程部每年接触的事情很多，要完成个有个工程，所以我们部门压力很大，但是又具备挑战性，在次次工程中实现大家的价值，眼看着我们部门的工作已经告段落了，下面来进行下工作总结。在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过次详细的检查维修。对消防风机消防水泵消防广播气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了次全面又详细的检查。其中对每个系统单元逐进行控制报警信息反馈等测试。在这次测试中，检查出有部分的风机烟感水泵及防火阀存在故障。随后，马上对存在问题进行汇总，安排维修。在这次维修中，有的故障是多年来直没有解决的历史遗留问题。本专业人员，积极查阅资料，马上对其故障根源进行抢修......”。

5、“.....下发通知各管理处根据自身实际情况进行修改和落实。为提高我司对突发事件的处理能力使突发事件的发生，突发而不突然，突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低提供制度保证。希望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，更好的完成各项工作。编制消火栓的保养规定。为执行工程部规范别人，应先规范自己的思想，对消火栓的检查工作无依据的现状，和成工起编制消火栓的保养规定。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。人员培训和测试每管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。维修人员的面试及协调。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具......”。

6、“.....活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具才发现，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和布臵形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士寻求同事帮助，网上查找大量与房屋建筑有关的规范规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，终于有了些头绪，审核出来图纸中存在的遗漏前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。随着审图工作的初步完成......”。

7、“.....协助项目总工程师编制施工方案技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术方案的交底工作协助项目总工程师与监理设计业主的沟通联系做好项目施工资相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户业主租户满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。编制灭火器保养管理制度。编制灭火器保养管理制度在参加集团公司的消防培训后，根据我司灭火器保养管理情况和需规范的地方编制灭火器保养管理制度......”。

8、“.....确保火灾发生后每个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡物资损失提供了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。编制关于制作应急预案的通知。立足于事前解件和材料着重学习经验和做法。是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况问题数据工作进展，都要根据需要分别摘录。是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳比较判断和分析，积累和总结工作经验......”。

9、“.....明年我将与公司全体同事起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上层楼。工程部个人年终总结篇年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的年即将过去，更具挑战的年在向我们招手，经过这年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的些不足，现将这年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论思考问题应考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的利益去思考问题，同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情况下，我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观察不细......”。