1、“.....按照认证的要求，规范了固定资产购臵修理报废程序，并印制了专用表格，从资金费用生产销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支零星购臵费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。加强会计队伍建设，提高会计队伍素质财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的素质又是提高财务管理奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成年的各项工作任务，我部就财务审计方面的个人工作总结报告如下年财务审计工作的简要回顾财务方面的工作增强财务服务意识年，我们如既往地按科学严格规范透明效益的原则，加强财务管理，优化资源配臵，提高资金使用效益......”。

2、“.....为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局公司的财务制度，集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实准确完整强化财务的预测分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的及时的数据与技术支持。做好会计工作计划，预算管理得到稳步推进是细化预算内容。根据各分子公司年及年明细账详细分析了总结经验教训，更好的完成年的各项工作任务，我部就财务审计方面的个人工作总结报告如下年财务审计工作的简要回顾财务方面的工作增强财务服务意识年，我们如既往地按科学严格规范透明效益的原则，加强财务管理，优化资源配臵，提高资金使用效益......”。

3、“.....为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局公司的财务制度，集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。会计基础工作认真执行会计法，进步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门项目进行归。分类，月底将共同费用进行分摊结作汇报完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善......”。

4、“.....与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另方面继续加强培训，让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进步提高，我们将在这方面加强培训，使每位财务公司职员个人的年终工作总结精选篇度部门责任领导明确分工的职责......”。

5、“.....仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合有关集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另方面继续加强培训，让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进步提高，我们将在这方面加强培训......”。

6、“.....半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说声份耕坛份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实求实抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下其年初至今，财务部整个条线人员直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其忽略了团队管理......”。

7、“.....比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上最主要的问题根源，财务部门作为公司的个主要职能监督部门，当好家理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高,。查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵学先进促发展争效益活动润发机械又度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的种精神艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导......”。

8、“.....服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进赶超先进争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这块，下面就工作计划与思路向大会作汇报完善公司内部管理制。切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理优化财务审核程序提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按统管理，分级负责的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督财务分析及财务报告和各分子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。强力整顿财经秩序根据市局公司财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富的工作思路，以摸清家底揭示隐患促进规范推动发展为指导思想......”。

9、“.....认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对帐外帐小金库和虚列乱列成本费用收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照边整边改的原则，将查出来的问题根据时间性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行注重经济效益的审计，查找原因，推广经验注重现场兼盘工作，特别是现金的存放保管，固定资产的使用维修，原材物料的实存质量。对于发现的般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐店招待所内部管理制度得到落实......”。