1、“.....财务部综合工作能力相比年迈了步，回顾即将过去这年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司领导的要求还相差太远。第会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在些小问题的执行上不够坚决，在对些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有定困难。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠做事。管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要件事件事地去推动去认真做。天长日久积累下来，个公司的面貌就会大大改善。财务经理个人年终工作总结作为集团子公司公司财务部公司关键部门之，对内财务管理水料销售款项......”。

2、“.....完成领导交办的其它任务为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理自我约束能力，提高履行职责的能力。在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进步提高。财务经理个人年终工作总结自从来到，依靠的飞速发展，我也成了个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，我得处走动才能掌握信息。接下来，每天点分部门开早会。这个经过年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，般每天都会上传下达些公司信息，部门内应该做什么事情......”。

3、“.....给自己也领些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。我觉得早上的这圈走动非常重要。早上是布臵任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。加强自身业务知识学习，进步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后财务经理个人年终工作总结精选篇在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在些不足，下面我对的工作进行总结如下财务核算和财务管理工作组织财务运动处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐登帐工作越来越重要。为进步工作效率......”。

4、“.....我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过个月的数据初始化和个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。财务经理个人年终工作总结精选篇财务经理个人年终工作总结范文精选篇岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到年度的年末时刻，这年里大家都接触了许多新的东西学习了许多新的知识和技巧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编整理的财务经理个人年终工作总结范文精选篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。财务经理个人年终工作总结所谓劳心者治人，劳力者治于人，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种,但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里大堆任务......”。

5、“.....我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上下午各次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。在管理上，为什么非常重要呢因为，现场的感受是有力的。财务经理个人年终工作总结精选篇。财务经理个人年终工作总结回想过去的年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在边，只是按照理论上的指标去计算去解释......”。

6、“.....第会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在些小问题的执行上不够坚决，在对些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有定困难。财务经理个人年终工作总结精选篇。加强自身业务知识学习，进步提高了业务水平档案管理等，对所有成本费用按部门项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对公司财务等级评定，第次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查，但区财政局还对公司财务基础管理工作给予了肯定，给公司财务等级分数也评定有史以来最高分。完成领导交办的其它任务为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理自我约束能力......”。

7、“.....在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进步提高。财务经及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训企业所得税培训等。深入生产经营工作实际，配合生产单位做了些工作按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。积极配合协助生产单位财务部门，进步建立和完善内控制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道，就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续......”。

8、“.....不要天天靠做事。管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要件事件事地去推动去认真做。天长日久积累下来，个公司的面貌就会大大改善。财务经理个人年终工作总结作为集团子公司公司财务部公司关键部门之，对内财务管理水平要求应不断提升，对外要应对税务审计及财政等机关各项检查掌握税收政策及合理应用。在这年里全体财务部员工任劳任怨同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比年迈了步，回顾即将过去这年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司，就是智商再高能力再强，也完不成公司制订的目标。例会是种有效的方法。可能有人会说，会议太浪费时间了,但我的经验告诉我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会......”。

9、“.....需要发起。不信，试试，你的团队如果在个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作,大家其实都不好意思开口的多多益善记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票每位财务人员尽职尽责，认真处理每笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，正确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度......”。