1、“.....对因我个人原因造成个别员工工资计算的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况度是费用增长速度的倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为，节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守，切实加强自身建设。企业财务经理述职报告。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜质。是加强领悟......”。

2、“.....是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，用心帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。是加强团结合作，不搞个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源，调动切用心因素。立足在现有人员的基础上，根据目前计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标及时填制经营分析，反应该月办事处经营情况财务状况及存在的问题。，加强会计出纳人员的素质培训，进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作用心地抓好服务工作......”。

3、“.....树立服务意识，统领悟新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径知识竞赛，加强对员工综合潜质的培养，提高结算工作质量和效率。做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为，节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守，切实加强自身建设。企业财务经理述职报告企业财务经理述职报告在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。听到写报告马上头昏脑涨下面是小编收集整理的企业财务经理述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。企业财务经理述职报告严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员......”。

4、“.....不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。尽职尽责履行好自己的工作职责。我在办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了企业财务经理述职报告将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。企业财务经理述职报告在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下年工作任务完成情况董事会事务工作筹备年度内召开的董事会股东大会会议议程与材料，使董事长更换重大项目投资年度报告等重大事项获得通过。与董事独立董事保持良好的沟通。履行了中国证监会深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定公司信息披露工作被深交所评为优良单位。是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。是加强业务学习......”。

5、“.....提升把握政策的水平。存在的主要问题和不足年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进是部门之间。为了搞好这项工作，近年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间单身楼家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。企业财务经理述职报告。，加强会计出纳人员的素质培训，进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识，统领悟新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径知识竞赛，加强对员工综合潜质的培养，提高结算工作质量和效率。做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，发奋提高经济效益。更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送......”。

6、“.....在固定年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了定的努力，取得了定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在些问题和差距，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。是希望大家在以后......”。

7、“.....我业管理的部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深人实际，收集资料，历经月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。年月份，今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理真实可靠。受委托，从年月份开始，对项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革改制多家单位，组没有你们的支持和配合......”。

8、“.....是希望大家在以后，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。企业财务经理述职报告在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下年工作任务完成情况董事会事务工作筹备年度内召开的董事会股东大会会议议程与材料，使董事长更换重大项目投资年度报告等重大事项获得通过。与董事独立董事保持良好的沟通。履行了中国证监会深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定公司信息披露工作被深交所评为优良单位。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜质。是加强领悟，不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风，坚人员起草了改革实施方案。按照公司十届次职代会精神，今年月份与公司相关处室共同协商......”。

9、“.....并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法，进步完善了以经营责任制为中心，责权利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工管工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。今年月份，在非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。协助开展户搬迁和周转房腾空房处臵等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大认真审核需支付第方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因......”。