1、“.....为进步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上年度开展优质护理服务活动经验的基础上，特制定年优质护理服务工作计划。指导思想我科将全面实施优质护理服务的工作方案，以科学发展观为指导，深化以病人为中心的服务理念，以提升职业素质优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙连续性安全优质满意的护理服务。工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。工作措施修订各种制度标准科及护理等人员到区内外进修学习，做好中青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼保健发展打好人才基础。继续抓好在职教育工作，鼓励职工进行继续教育学习，邀请省市甚至全国各级专家来本院讲课会诊带教手术以及外出学习人员回院讲课院内业务学习等形式......”。

2、“.....全面提高全院医护人员业务素质。继续强化基培训，从严要求，全年考试考核各两次，考试考核内容以基为基础，要求人人达标。对外出学习进修培训人员建档追踪其业务技术应用推广情况，做好继续医学教育学分登记，作为晋升的业务知识依据。科研教学鼓励各科积极申报科研项目。继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖励有论文在公开刊物登载的个人奖励。联系做好实习生带教工作，计划接收实习生和进修生名左右，抓好带教管理工作，做好岗前培训。临床科室保健科药剂科和检验科每年要有省级论文篇县级篇以上。其他科室要有县级论文篇以上。年质控工作计划范文结尾篇十导语工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的个重头戏。机关团体企事业单位的各级机构，对定时期的工作预先作出安排和纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法......”。

3、“.....认真落实好工程，完成带教工作。做好病房新楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识，为病房楼搬迁做好切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。年质控工作计划范文结尾篇十以下是为大家整理的关于科室医疗质控工作计划文章，供大家学习参考,小编推荐医疗管理工作把医疗质量放在首位，加强医疗质量的和各种医疗制度的落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续改进，保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动，健全医疗核心制度，建立科学管理长效机制......”。

4、“.....致力于全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。进步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到人针管执行率，无菌切口感染率，常规器械消毒灭菌合格率。做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知......”。

5、“.....并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。根据川省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真及时规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率。加强护理人员的在职培训力年质控工作计划报告二十篇时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最后复审后交病案室。建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施......”。

6、“.....都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯，日后做事都按这个工作计划流程来走，能让我们少走很多弯路。本篇文章是为您整理的护士科室质控工作计划，供大家阅读。篇为认真贯彻落实年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面实施质量管理标准，不断加强护理工作的科学化标准化管理，促进护理质量全面提高，实现为病人提供优质安全的设备性能完好。范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能力。抓好基及专科技能培训，要求人人过关项基本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有计划进行理论操作考核。，制定出季度月专科理论与技能的培训考核计划。护士长助理专人带教，护士长定期抽查专科知识掌握情况。，每月次护理制度法律法规护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与实践相结合。注重品牌塑造，优化服务流程，提高护理实效全面响应内练硬功......”。

7、“.....打造护士美好专业形象的天使形象塑造工程，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进步规范全科护士的语言服务行为举止。无缝护理进步规范本着以患者需求为中心，以患者满意为目标的指导思想，全面做好病人入院住院出院各个环节的管理，细化护理服务内容，提升主动服务意识，为患者提供连续的全程的人性化的无缝护理服务。护理服务的运行及完善通过晨会提问，带领护士学习培训护理服务的承诺内容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供质的服务。零投诉科室以全面全程无缝立体感动的十字方针为指引，每月进行次满意度自测，建立意见簿，定期文件的书写急救物品管理护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。护士长科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。每月定期对各种物品及药品......”。

8、“.....及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。建立有效的护理质量管理体系，组建了组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。实行以护士长科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。发挥护理质量小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。加大落实督促检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录分析评价及改进措施。完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论分析提出有效的整改措施。加强对护理缺陷护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及病人做详细的讲解集体宣教由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防用药的注意事项安全防护......”。

9、“.....按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。护士根据考核标准以得分高低进行绩效。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范流程各种常规的落实。篇夯实基础护理，提高服务质量加强护理质量控制，确保护理安全合理用人制度，开发人才资源改善住院环境，规范病房管理树立品牌意识，塑造医院形象。继续深化贯彻落实创建活动实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成个小组，下设责任组长责任护士辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人老年病人床上洗头擦浴翻身拍背洗脸漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。变服务理念将人文关怀融入护理专业技术操作中多声问候，多句关怀，多做些健康指导创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。根据病人需求，提供个性化连续性护理服务......”。