1、“.....有待进步加强。与其它科室的沟通和协作还不够。下半年工作思路严格执行收费政策，确保各项收费应收尽收，按规定足额上缴。严格财务管理，强化制约意识是认真编制和执行部门预算是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算，并及时上结构，降低融资成本。加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系......”。

2、“.....提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这工作平稳过渡。去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这方法预备先后在东苑广粤长春等各部署推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定以形成统标准......”。

3、“.....采取与外部单位内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。做好资金统筹计划，保障项目运营。财务部下半年工作计划写作材料下半年伊始，结合当前形势，制订下半年工作计划写作材料医院总业务量大致恒定指医保总量恒定的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入医疗为分别与，而药品收入成本占，另加上交药品收入的，共计，而医疗收入成本占，且全年计提超劳务都在这块，由此得出，即万，如是增医财务部下半年工作计划存在的问题，努力提高国土资源管理部门项目预算和财务管理工作水平。积极完成领导交办的其他工作。存在的不足，今后努力的方向通过半年的努力，在局党组和同志们的关心指导下，虽然做了大量的工作......”。

4、“.....但在工作上还需要进步的扩展，工作中时有浮燥情绪有待进步提高和改进由于今年项目资金量大，对专项资金的监督力度还不够，有待进步加强。与其它科室的沟通和协作还不够。下半年工作思路严格执行收费政策，确保各项收费应收尽收，按规定足额上缴。严格财务管理，强化制约意识是认真编制和执行部门预算是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算，并及时上缴下拨是加强专项资金的使用管理，确保专款专用，杜绝截留挪用和挤占专项资金的行为企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。进步加强财务监督，做好迎审工作今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布臵，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。进步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求积极实施财务人才工程......”。

5、“.....选拔培养专多能德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。财务部下半年工作计划写作材料年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核营绩效情况细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，是要符合财务管理的要求是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。为了使会计核算工作规范化，从基础工作会计核算日常管理方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理科学分类归档专人保管，对会计凭证要求及时装订整洁整齐。财务知识的培训，通过纳税及税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。具体职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作......”。

6、“.....加强与财政国库审计，以及各科室之间的沟通和协调，切实解决项目预算和财务管理过程金管理，降低融资成本。进步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电销单据，为加强内部管理做好前期工作......”。

7、“.....为公司规范化管理统筹及高效地运用资金提高运营绩效，铺下了良好的基础。公司实行资金计划管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的资料汇编与分析工作并及时上报公司决策层。根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计级级明细科目进行梳理，并对明细科目统核算口径，保证数据归集及分析对比前后的致。对财务报表体系的完善对公司财务报表的格式及其企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。大力推进财务经营管理信息系统建设......”。

8、“.....并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局试点单位及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进步摸清代管供加强与财政国库审计，以及各科室之间的沟通和协调，切实解决项目预算和财务管理过程中存在的问题，努力提高国土资源管理部门项目预算和财务管理工作水平。积极完成领导交办的其他工作。存在的不足，今后努力的方向通过半年的努力，在局党组和同志们的关心指导下，虽然做了大量的工作，在思想认识上也都有了定的提高，但在工作上还需要进步的扩展......”。

9、“.....对专项资金的监督力度还不够，有待进步加强。与其它科室的沟通和协作还不够。下半年工作思路严格执行收费政策，确保各项收费应收尽收，按规定足额上缴。严格财务管理，强化制约意识是认真编制和执行部门预算是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算，并及时上及时掌握本局工作经费使用情况，安排好各项工作经费，每月与财政银行及时对帐，并按项目支出进度合理使用资金。完成土地整理项目资金矿产资源补偿费征收零余额和基本户工会户套账目的会计核算工作，按月装订成册。如实反映经费往来和收支情况，及时处理各类收入支出，做到财务凭证合法合规账务记载清晰，为领导决策提供真实可靠的依据。完成日常财务报销工资以及各项津贴补贴的发放工作。定期对基本公用支出情况进行公示，做到财务支出公开透明各项支出有依有据。严格按照部门预算的管理原则，收入合法合规......”。