1、“.....节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工作的顺利开展打下坚实的基础。协会工作中的若干问题和不足指导力度不够协会的各会长副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责总协调，进行活动的相关筹备和开展。本协会将常规活动定为乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了周周有活动，有主题重要发展思想。在各部门内部也同样要求有些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通......”。

2、“.....在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包仅如此，我协会积极协助和参与社团联合会诸多活动的承办，例如在第届阳光体育之运动嘉年华活动中，我协会协办踢毽子的活动项目，无论是在闯关区还是在积分区的活动都得到了众多同学们的喜爱和参与。我们也很感激和倍加珍惜社联为我们搭建的这些舞台，我们也将自己的工作状态精品活动展现在了老师和同学们的面前。协会年度工作自查报告范文协会年度工作自查报告协会在年学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。协会各项工作成果内部建设成效显着自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各活动的相关筹备和开展......”。

3、“.....两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了周周有活动，有主题重要发展思想。在各部门内部也同样要求有些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出片欣欣向荣的景象和局面。直以来，协会坚持举办各种文化性教育性趣味性以及娱乐性的各种活动。在各项工作和活动的开展中，我们始终把尊重会员的权利，保障会员利益放在首位，竭力为协会全体会员服务，并注重结合时代学校和社会的需要，从而使协会受到各界的关注和好评。如如协会所组织的茶话会活动，让全体协会会员齐聚堂，共同沟通和交流，增协会年度工作自查报告范文有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做些事，自己就没必要做，就不做......”。

4、“.....因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。沟通交流不够协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到的凝聚力。其中主要包括会长副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。协会年度工作自查报告范文。在，每次的宣传海报和展板我们都努力做到下点使主要内容活动时间地点举办单位等活动信息醒目清晰。协会年度工作自查报告范文协会年度工作自查报告协会在年学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下......”。

5、“.....协会各项工作成果内部建设成效显着自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐，对协会会员以协会的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。协会的念没有得到相应的实施仅有协会的部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动，宣传部可以开展些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样......”。

6、“.....大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。干事的主人翁意识不够协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长会长的话，只知道做事而没方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有全校更新最快的博客，方便大家查阅协会的相关动态和发展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的群，并确定和开通了协会的论坛，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动......”。

7、“.....其中以会员缴纳会费作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。干事的主人翁意识不够协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做些事，自己就没必要做，就不做，还没有种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。沟通交流不够协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到的凝聚力。其中主要包括会长副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员主，外联赞助为辅......”。

8、“.....并及时将部分资金交予社联代管。协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费拨款赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规清楚的收据或等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。文宣工作有声有色在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报发放宣传单挂条幅放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主本协会的各项工作都十分注重细节，无论是协会对内部的建设管理方面，还是在协会活动的开展方面，都尽量将各个细节考虑到位，策划到位，因此便形成了协会专门独特的策划书并直沿用改进至今......”。

9、“.....积极上传协会的相关文档资料和照片等，为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建设管理方面，协会在正规化建设的同时，同时注重培养协会的人文气息，关注协会的成员会员，对协会成员会员进行生日提醒和祝福，节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工作的顺利开展打下坚实的基础。协会工作中的若干问题和不足指导力度不够协会的各会长副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很得失。如果不大无畏的跨出第步，永远等待下届的同学来做，就永远没有要做的时候了。然而，即使做了这些小型的创新活动，仍然不会有太大的影响力。所以将这些活动聚在起，由各部门分别承办并继承下来，形成部门的特色活动，以协会文化活动月的形式在个月内集中承办协会各部门的精品活动，这样将会有更大的协会影响力。在本学年中......”。