1、“.....尤其是根据省物价局省财政厅省教育厅关于调整我省公办高职高行。计财处以定期和不定期两种方式向责任院领导和责任部门通报预算执行情况,若预算执行超支,暂停报销业务,待责任院领导和责任部门说明超支原因后由计财处提出调整方案报分管院领导审定后交党委会研定决定。基建维修物资设备采购的立项均通过学院党委会研究决定后,由后勤处及发规处按照相关法律法规要求办理,组织实施采购或公开招投标。自行招标的项目按照学院相关内控制度办理。在项目前期准备及实施过程中,学院审计部门对万元以上工程项目万元以上物资设备类项目进行全过程审计额度较低,采购效率不高评审专家人员较少,专业性不强从事招标采购的工作人员业务不够熟悉,指导不到位,造成个别政府采购项目存在程序不到位,资料不齐全等问题。国有资产管理不够到位学校在多校合并过程及资产的日常管理中存在执行相关政策不到位的问题。是资产管理制度不完善是资产动态管理不到位,资产信息不全面不准确不完整是资产处臵不严格是资产配臵计划不够科学严谨......”。

2、“.....因合同管理相关制度水平不高,合同签订组学院院长任期经济责任述职报告doc院经历了多次合并,先后有所大中专学校合并,资源整合难度很大是招生难,尤其是高职招生难,由于无区位吸引力,加之生源竞争激烈,始终很难走出招生困境,事业发展受到较大制约是资金压力大,政府投入有限,自身发展能力不足,教职工待遇较低,如何处理好学校建设发展和待遇改善的关系,是我面临的最大难题。学院院长任期经济责任述职报告。,打造新型人才培养模式是产教融合,探索协同育人模式。通过深化政府学校行业企业合作,实现校企合作机制和人才培养模式的协同创新,探索校办理。学院院长任期经济责任述职报告。自身事业收入严重不足,依赖性强方面多年来学院的运转及建设主要靠财政投入,近年来财政拨款占学院总收入的比例分别达,加之学院负担过重,所需资金量大,多年来均有不同程度的资金缺口,通过自身事业收入无法弥补。另方面到目前仍有定数量负债,虽经努力,债务逐年下降,但很难有大幅度减少......”。

3、“.....但根据目前发展状况,预计学院债务需要以后较长时间才能全部化解。教育教学经费投入不足长期以来,学院经费十组长学校全育人综合改革领导小组平安创建工作领导小组普法教育工作领导小组消防安全领导小组学校民族宗教工作领导小组组长与党委书记起任双组长学校综治维稳工作领导小组学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组等个领导小组组长学校大学生创新创业教育工作领导小组第副组长高校教师实验技术人员及其他系列初级职称评审委员会主任。履行经济责任情况任职期间,面临着市州高校的共性难题,更存在着大特殊性难题是无办学的区位优势,办学基础脆弱成本高是块头大包袱重,学理两类预算经费落实到责任院领导和责任部门。年度财务收支预算提交党委会议讨论通过后下达执行。计财处以定期和不定期两种方式向责任院领导和责任部门通报预算执行情况,若预算执行超支,暂停报销业务,待责任院领导和责任部门说明超支原因后由计财处提出调整方案报分管院领导审定后交党委会研定决定。基建维修物资设备采购的立项均通过学院党委会研究决定后......”。

4、“.....组织实施采购或公开招投标。自行招标的项目按照学院相关内控制度办理。在项目前期运转。结合中央省州有关规定先后修订和完善了财务综合管理制度详见职业技术学院财务管理制度汇编。自年以来职业技术学院党办和校办共制定和完善重大经济事项决策管理制度项,学院现有的财务制度具有较强的针对性可行性和可操作性,为学院经济活动有效开展和财务管理工作规范化上水平提供了有力保障。严格执行国家教育收费政策,不违规收取任何费用。中职学生按国家资助政策严格执行到位。高职生执行相关收费政策,尤其是根据省物价局省财政厅省教育厅关于调整我省公办高职高专学准备及实施过程中,学院审计部门对万元以上工程项目万元以上物资设备类项目进行全过程审计监督。凡经过公开招投标的基建维修项目,均由学院审计部门进行初审后聘请第方中介机构进行结算审计未公开招投标的小型维修项目,由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。万元以上物资设备类项目验收完成后,由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算......”。

5、“.....计财处按党委会决定并按财务审批程序面对薄弱的办学基础繁重的维修建设任务和巨大的发展压力,任职期间,在学院党委坚强领导下,紧紧依靠广大教职员工,以破解在经济文化相对落后的民族地区创建高水平有特色的高校为目标,以服务民族地区经济社会发展为宗旨,以立德树人为根本,改革创新,特色创优,各项事业获得长足发展,年至年,职业技术学院先后获得国际人才摇篮全国优秀红旗团总支等项国家级和省级优秀高校省级文明校园省大学生创业示范基地省产业工人培训示范基地等项省级荣誉表彰......”。

6、“.....缓解我州农村边远教学点农村小学和幼儿园师资分不来下不去留不住呆不久的困境,以教育扶贫阻断贫困代际传递。是认真谋划,抓好创新创业教育。投资近万建起校级层面的大学生创新创业基地,探索运行个的大学生创新创业教育体系。累计通过孵化注册大学生创业企业家,全省互联网大赛银奖项,铜奖项是有效诊改,完善质量保证体系。构建大体系,完成个层面诊改,形成化诊改模式。年顺利分紧张,人员负担很重,学院收入大部分需用于职工基本待遇的保障和日常运转支出,其余可安排到教育教学上的资金相当有限,近年的教育教学经费分别为年万元,年万元,年预算万元,连续几年均未突破,急需资金予以解决。政府采购制度执行不够严格近几年来,国家政府采购制度不断更新,学校采购部门工作人员把握政府采购相关规定不够准确,采购招标程序不够清晰,各种资料表格过于复杂学院各部门负责采购招标人员变动频繁......”。

7、“.....程序不清楚,采购需求制定不精准部门采购准备及实施过程中,学院审计部门对万元以上工程项目万元以上物资设备类项目进行全过程审计监督。凡经过公开招投标的基建维修项目,均由学院审计部门进行初审后聘请第方中介机构进行结算审计未公开招投标的小型维修项目,由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。万元以上物资设备类项目验收完成后,由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。大额筹资项目大额资金支出等事项均由计财处会同相关部门提出建议方案后提交院党委会议研究决定,计财处按党委会决定并按财务审批程序院经历了多次合并,先后有所大中专学校合并,资源整合难度很大是招生难,尤其是高职招生难,由于无区位吸引力,加之生源竞争激烈,始终很难走出招生困境,事业发展受到较大制约是资金压力大,政府投入有限,自身发展能力不足,教职工待遇较低,如何处理好学校建设发展和待遇改善的关系,是我面临的最大难题。学院院长任期经济责任述职报告。,打造新型人才培养模式是产教融合,探索协同育人模式。通过深化政府学校行业企业合作......”。

8、“.....探索校负责地行使职权,保证以人才培养为中心的各项任务完成。院长办公会主要研究提出拟由院党委讨论决定的重要事项方案,具体部署落实院党委决议的有关措施,研究处理教学科研行政管理工作。职责范围和分管的工作本人从年月至今任职业技术学院院长,主持学校行政全面工作,分管审计处,联系人文教育学院。兼任学校数字化校园建设及网络信息安全领导小组学校软件正版化工作领导小组学校冒名顶替上大学专项清查处臵工作小组学生实习领导小组学校环保工作领导小组学校政府采购工作领导小组学院院长任期经济责任述职报告doc。履行经济责任情况任职期间,面临着市州高校的共性难题,更存在着大特殊性难题是无办学的区位优势,办学基础脆弱成本高是块头大包袱重,学院经历了多次合并,先后有所大中专学校合并,资源整合难度很大是招生难,尤其是高职招生难,由于无区位吸引力,加之生源竞争激烈,始终很难走出招生困境,事业发展受到较大制约是资金压力大,政府投入有限,自身发展能力不足,教职工待遇较低......”。

9、“.....是我面临的最大难题。学院院长任期经济责任述职报院经历了多次合并,先后有所大中专学校合并,资源整合难度很大是招生难,尤其是高职招生难,由于无区位吸引力,加之生源竞争激烈,始终很难走出招生困境,事业发展受到较大制约是资金压力大,政府投入有限,自身发展能力不足,教职工待遇较低,如何处理好学校建设发展和待遇改善的关系,是我面临的最大难题。学院院长任期经济责任述职报告。,打造新型人才培养模式是产教融合,探索协同育人模式。通过深化政府学校行业企业合作,实现校企合作机制和人才培养模式的协同创新,探索校党政议事决策机构。其中,院党委是学院的领导核心,统领导学院工作,把握学院发展方向,决定学院重大事项,监督重大决策执行,支持院长依法独立负责地行使职权,保证以人才培养为中心的各项任务完成。院长办公会主要研究提出拟由院党委讨论决定的重要事项方案,具体部署落实院党委决议的有关措施,研究处理教学科研行政管理工作。职责范围和分管的工作本人从年月至今任职业技术学院院长,主持学校行政全面工作......”。