1、“.....对叉车实行集中管理集中停放，并按照交管办要求对所有叉车统安装了警示灯。同时，对所有机动车辆进行全面检查，认真做好防火防爆工作，坚决清理不符合安全要求车辆。在今年月中旬举办的神宇公司首届职工趣味运动会过程中，车队承担着运动员健排舞表演团太极表演团在彩排和正式表演期间接送任务。在训练彩排和运动会期间共出车余台次，输运职工余人次，做到了安全准时无事故，受到了公司领导和广大员工的致好评。截止月底，车队共出车余次，行驶万公里促进个进步即促进员工队伍整体水平进步促进企业治理水平进步促进企业赢利能力进步促进企业竞争力进步促进企业可持续发展能力的进步。正宇公司年终总结。总之，年我们正宇全体员工在董事会的正确领导下要不断的总结经验，开拓思路，共同努力，把正宇建的更好。谢谢大家......”。

2、“.....确保综治工作落到实处。重在预防，确保消防安全目标实现。强化管理，全力保障道路交通安全。注重细节，精心抓好治安保卫工作。融入中心，强化企业稳健运营能力。查漏补缺，提升位体工作水平。打造位体工作平台保障企业和谐稳定发展东风神宇车辆有限公司年综治消防交管内保工作总结年，东风神宇车辆有限公司以下简称神宇公司在上级领导的正确指导下，围绕服务经营保障安全维护稳定平安创建法制建设等方面重点开展工作。经过近年的努力，工厂环境安全稳定，经营业系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，推进安全生产的长效治理。推进支队伍建设进步完善公司组织结构，理顺管理层次，确定相应的管理模式，完善岗位责任制，做到各负其责，各司其职，加强企业自我协调......”。

3、“.....以适应我公司管理工作的需要。推进加强领导班子队伍建设，促进领导班子全面落实科学发展观，全面进步素质和能力，努力做到靠得住，有能力，能干事，干成事。坚持德才标准，业绩导向的用人制度，优化公司领导班子结构，增强整体素质和能力。推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观，全面实施公司人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配臵力度，继续加强员工培训学习，完善专业技术人才和技能人才的配臵工作。干好项基本工作干好矿山采矿工程的管理工作。由于我矿地质条件的特殊性，矿山要配备得力的管理人员和技术人员，做到科学决策，科学指挥，科学管理，采干部参学率达，参考率达，考试合格率达，员工参学率达，参考率达，考试合格率达。完成了中华人民共和国劳动合同法和中华人民共和国劳动合同法实施条例的普及学习，投入普法教育资金余元。在车间开展安全教育漫画展次......”。

4、“.....上报普法依法治企立项项。大力加强企业法律事务建设，完善法律顾问制度，确保职能到位。今年月份，公司累计签订合同余份，没有发生起因合同签订而引起的法律纠纷重点围绕紧采购降成本开展效能监察，月，实现采购降成本余万元，提前完成全年指标。同时，针对物资流通环节和群众关心的热点问题等进行重点监察，废旧物资处理计算机采购协配件采购等所有招投标，均按东风公司相关流程规范操作，纪检部门也都全过程参与监督，对招投标过程严格把关。神宇公司普法工作所取得的成绩得到了上级领导的充分肯定，在今年月份的普法检查验收中得到了检查验收组的高度评价。其中，神宇公司中心组论文坚持依法治企建设和谐神宇在东风汽车报上刊登发表。保障稳定，全力构正宇公司年终总结防安全宣传月活动，大力开展消防知识的宣传，在厂区内悬挂消防消防横幅条，增加消防标识牌处，播出消防安全广播稿篇组织消防器材检查次......”。

5、“.....进步丰富了广大职工的消防安全常识。此外，我公司还专门编制了驻外差旅人员安全消防须知消防安全口诀，强化出差驻外员工消防安全技能，提升员工火灾逃生意识。强化管理，全力保障道路交通安全。是加强组织，健全机构。今年，公司总经理张建友亲自担任道路交通安全管理委员会主任，并在生产装备部成立了车辆管理室，全面负责公司车辆安全管理工作。所有座以上的台乘用客车，台叉车实现了统管理。是加强管理，严格考核。先后建立了机动车辆交通安全制度车辆基础资料档案行车日志车辆维修记录卡驾驶员电子档案等车辆管理基础台帐和相关制度。并下发了驾驶员生物节律管理办法，利用生物节律这科学手段，每月对所有驾驶员进行测试，科学合理的安排好每个驾驶员的工作。同时，在节假日期间，对非生产经营车辆和技术能力的实干队伍，完全可以保质保量的供应铁选厂的生产需求。干好铁选厂铁精粉的浮选工作......”。

6、“.....每日能加工半成品矿石吨的能力，在工艺流程中不断技术创新，摸索和总结低品位矿石加工的应变能力，保证生产出的铁精粉品位不低于以上。组织技术人员在我公司矿区和选厂附近矿区的找矿工作。由于我矿山矿石品位较低，如果能在我矿区和选场附近矿区找到品位较高的矿石资源，我公司可以进行收购开采与我公司现有的矿石进行配合再加工，可提高我公司效益，如果能找到合理的矿山资源，应尽快形成报告，尽早组织实施。促进个进步即促进员工队伍整体水平进步促进企业治理水平进步促进企业赢利能力进步促进企业竞争力进步促进企业可持续发展能力的进步。正宇公司年终总结。贯穿始终，普法完美收官。神宇公司按照东风公司普法依法治企工作规划，紧紧围绕神宇公司生产经营和改革发展的中心工作，坚持突出重点学以致用普治结合创建和谐的工作方针，以法制宣传教育为先导，进步推进办理动火审批手续份......”。

7、“.....消防安全干事每天对公司的油库及易燃易爆等重点要害部位进行不得少于次的安全巡查。开闭所电线老化更换整改更换开关箱试制分厂大门口拆除电源线路财务部办公室电源线整改等十余处。截止月底，查出隐患处，下达份隐患整改通知书，整改完成率达对公司所属各单位在春节高温十放假前进行了联合大检查。定期开展公司安全员例会，通报公司安全情况，充分发挥基层组织开展工作，形成齐抓共管共防的良好局面。是加大设施投入，提升防控能力。今年公司新增灭火器具消防水带米灭火器箱具消防锹镐桶各把更换修理损坏壁式消防箱处，对公司所有消防栓进行了全面的检查和保养，确保消防设施完好无损。是开展消防宣传教育，提升职工消防意识。组织消防安全专职管理员参加了消防职业资格培训，邀请消防中队对公司消防重点部位人员特殊工种人员部分中干主任进行了消防知识培训，开展全体在岗人员消防知识答题活动人次......”。

8、“.....围绕服务经营保障安全维护稳定平安创建法制建设等方面重点开展工作。经过近年的努力，工厂环境安全稳定，经营业绩再创最佳职工法制意识显著增强，精神面貌焕然新惠民十件实事深入人心，和谐企业建设成果丰硕。这些都为构建和谐神宇创造了良好的治安环境，也为神宇公司全年各项经营指标和重点工作的顺利完成奠定了坚实的基础。现将神宇公司年综治消防交管内保工作汇报如下全员联动，确保综治工作落到实处。加强组织领导，层层落实责任。完善安全标准化治理工作。以安全标准治理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，推进安全生产的长效治理。推进支队伍建设进步完善公司组织结构，理顺管理层次，确定相应的管理模式，完善岗位责任制，做到各负其责，各司其职，加强企业自我协调......”。

9、“.....以适应我公司管理工作的需要。推进加强领导订和完善，为了杜绝治安案件的发生，我们先后对公司各类人员，特别是重点特殊人员如精神障碍人员，都建立了管理台帐。对发生的纠纷，我们通过做工作，调解起民事纠纷使双方都满意。从今年月份起，我们与公安处起对年工龄重点上访人员进行了上门访问，做了大量工作，大多数表现很好，个别人不愿意的有些想不通，通过努力今年没有发生集体上访事件。由于历史原因，公司单身管理权和产权由发动机厂收回，经公司与发动机厂协商后，公司现使用套房间，为此，总务部先后两次对单身进行调整合并，在公司各单位共同努力下，平稳调整，杜绝了各类事件的发生。管理员严格管理，做到为他人负责，为企业负责。是做好安全巡查。加强夜间巡逻频次，对公司各办公室进行安全检查。年来，共纠正办公室未关灯余次，未关空调余次，办公室下班门未锁次，巡逻人员及时关闭，杜绝各类案件的发生......”。