1、“.....并按周计划月计划定期完成对各个卫生死角清理天湖仙子湖落叶清理溪水源头泥沙清理喷泉清洗下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，了系列的优质服务工作，在此对年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为年的工作打好基础。保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配臵和工作负荷量之考核，实际运作行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。保洁公司年度保洁公司年度工作计划保洁公司年度工作计划......”。

2、“.....将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施表礼貌礼节考勤纪律上下班列队统工鞋员工自购等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。日常保洁工作加强期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理玻璃清洗地毯清洗油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划月计划定期完成对各个卫生死角清理天湖仙子湖落叶清理溪楼宇电梯间地板拖洗两次，周护板清抹次楼宇各层楼梯及走廊清扫次，楼梯扶手清抹次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗次主要指高层楼宇，可天拖数层......”。

3、“.....事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。保洁公司年度工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日每周每月每季直至每年的计划安排。例如每日清洁工作辖区楼内道路清扫次，整天保洁辖区楼内绿化带，如草地花木灌丛建筑小品等处清扫次楼宇电梯间地板拖洗两次，周护板清抹次楼宇各场每月两次的清洗工作。不负责日常保洁工作完成特约清洁服务。库区石材地面次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。楼地毯的清洗工作清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时，期收楼单元清洁开荒及由于渗漏水维修后清洁又城售楼部样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工层楼梯及走廊清扫次，楼梯扶手清抹次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗次主要指高层楼宇，可天拖数层......”。

4、“.....保洁公司年度工作计划。对两班组员工日常的仪容仪在本色清洁方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁可以提取定的服务费用。建立个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运中转处理，是保洁工作的个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立个中转站。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。在集团公司领导指导下实行无人清洁，地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。不负责日常保洁工作完成特约清洁服务。库区石材地面次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作......”。

5、“.....保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。在集团公司领导指导下实行无人清洁，本色清洁取得了良好的效水源头泥沙清理喷泉清洗下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高垃圾收集清运实行日产日清。工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实层楼梯及走廊清扫次，楼梯扶手清抹次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗次主要指高层楼宇，可天拖数层，周内保证全部拖洗遍业户信箱清拭次天台包括裙房车棚天井和沟渠清扫次。保洁公司年度工作计划。对两班组员工日常的仪容仪保洁公司年度工作计划。在本色清洁方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁......”。

6、“.....取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。保洁公司年度工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日每周每月每季直至每年的计划安排。例如每日清洁工作辖区楼内道路清扫次，整天保洁辖区楼内绿化带，如草地花木灌丛建筑小品等处清扫次保洁公司年度工作计划本色清洁取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配臵名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决，但在高峰期经常存在小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较保洁公司年度工作计划......”。

7、“.....将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。外挂个家政服务公司。方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同另方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时......”。

8、“.....在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配臵名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决，但在高峰期经常存在小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在做好保洁工作的同层楼梯及走廊清扫次，楼梯扶手清抹次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗次主要指高层楼宇，可天拖数层，周内保证全部拖洗遍业户信箱清拭次天台包括裙房车棚天井和沟渠清扫次。保洁公司年度工作计划。对两班组员工日常的仪容仪工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每分钟吸尘次。完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理......”。

9、“.....完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的次清洗。完成外围楼宇电梯间地板拖洗两次，周护板清抹次楼宇各层楼梯及走廊清扫次，楼梯扶手清抹次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗次主要指高层楼宇，可天拖数层，周内保证全部拖洗遍业户信箱清拭次天台包括裙房车棚天井和沟渠清扫次。洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每分钟吸尘次。完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的次清洗。完成外围地面冲刷工作。对车所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下......”。