1、“.....对能解决的立即进行整改，不能解决的提报解决方案上报公司党政联席会进行研究提出解决方案，大部分建议已经整改和例入年的计划，从而加深到位较关键，不给项目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为体现项目承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超......”。

2、“.....同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观人生观价值观，积极开展相关内容的宣传和专题党课教育，在教育广大党员干部的同时加强对全体职工的教育，取得了较好的效果。国企年终工作总结年工作总结劳务分包合同管理劳务分包队伍进入施工现场周内，全部签订完劳务分包合同，同时对分包队伍的证书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合同证书各份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。劳务分包队伍及分包造价管理新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍，采用招标比价的办法来确定队炉钢万吨，钢材万吨，实现利润亿元主要经济技术指标全面提升和进步优化在这年里公司党委紧紧围绕生产经营发展这个中心，以加强党建工作为重点，充分发挥党的政治核心作用，以提升职工队伍整体素质为目标，确保职工队伍稳定为基础......”。

3、“.....促进各项工作的工作全面开展，经过年的实践取得了较好的成绩，现将公司党委年工作具体总结如下扎实开展提升执行力推进精细化主题教育活动。建立健全体党员干部和职工的学习制度并抓好落实，培养支健康向上的职工队伍。年党委要求各支部坚持开展好会课制度，统思想，统行为，统认识，管理干部每月进行次政治理论学习，重点学习赢在执行细节决定国企年终工作总结达标升级和党委目标管理考核的落实。年公司党委在支部目标管理考核方面采取每月检查，逐月有工作安排的方式，基础工作得到了进步加强，使支部工作有了个新的提高。认真开展效能监察活动，做好纪检和党风廉政建设教育工作。认真开展效能监察活动，为公司的技术攻关技术改造贡献力量。公司党委通过深入了解，提出了项效能监察项目，分别是全年炼铁铁水产量万吨，炼铁喷煤比达到公斤吨，全年轧钢钢材产量万吨......”。

4、“.....充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极结合实际开展促进技术攻关技术改造工作。通过努力，在年的月份单月喷煤比已达到立项年度平均喷煤比，已经基本完成立项要求其他两项承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超，发现问题不予结算。尊重项目经理意见，把问题了解清楚，部门与项目经理意见统后，给予结算。坚持每月对项目管理员心......”。

5、“.....配合劳动人事部门积极开展职工技能培训职业道德操守教育，不断提升职工的综合素质，努力促进职工队伍建设结合自身实际积极开展丰富多彩业余文化体育活动，年利用夏季开展户外活动从月分开始先后组织开展篮球足球排球大球类比赛，历时个多月，在节假日还组织开展了联欢会卡拉比赛知识竞赛演讲比赛歌舞比赛歌咏比赛辩论赛拔河猜谜语等参与了地方政府组织的各类活动，加强企业精神文明建设，增强了职工对企业的认同感等。国企年终工作总结。细化党委目标管理考核细则，严格管理考核制度。在抓党的建设促发展能力方面，公司党委以年全公司的基础管理年为契机，进步细化党支部目标管理对项目进行检查，包括劳务分包队伍承包部位完成情况技术能力劳动力需求工期要求管理员台帐项目成本等检查，发现问题及时与项目经理协商解决。国企年终工作总结年工作总结劳务分包合同管理劳务分包队伍进入施工现场周内......”。

6、“.....同时对分包队伍的证书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合同证书各份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。劳务分包队伍及分包造价管理新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍，采用招标比价的办法来确定队伍，在领导的组织下，项目经理参加确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强价格合理的队伍进场施让广大职工深入了解的生产经营以及发展变化。切实起到正确引导和宣传作用同时积极举办基层通讯员培训班，以提高基层单位通讯员的写作水平，不断扩大宣传力度提升宣传报道的水平。工会共青团组织以强化组织建设为契机，积极发挥桥梁纽带作用公司工会团委以健全机构强化组织建设为契机，紧紧围绕生产经营这个中心，结合实际开展群众性生产实践活动，配合劳动人事部门积极开展职工技能培训职业道德操守教育，不断提升职工的综合素质......”。

7、“.....年利用夏季开展户外活动从月分开始先后组织开展篮球足球排球大球类比赛，历时个多月，在节假日还组织开展了联欢会卡拉，避免不定价先进场施工的现象出现，为不影响工期，为工程下道工序提早组织劳务队伍，供项目选择及定价，避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工费工具费的价格由项目经理按比例分配确定，部门负责协议的成文，报项目经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意，有关人员签字齐全后，送项目部两份，器材科份，做为项目结算器材科付款的控制依据，部门做到了为线服务，协助项目做好日常工作的责任。过程控制管理年是建分公司推行项目经理全责承包的第年，权力给项目部门对项目服务监督控制是否到位较关键，不给项目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为体现项目进入年月以来，公司党委不断深入基层......”。

8、“.....在调研过程中，积极调查了解党群系统工作开展情况人员构成情况和存在的问题。对工作调研中反映的问题进行了归类和整理，并积极着手解决。以召开领导班子民主生活会为契机，组织召开了大中专毕业生座谈会和各类人士座谈会，积极广泛的征求各方面职工的意见，听取和了解职工对公司的发展形势生产任务技术指标技术改造职工培训管理工作等方面的意见和建议，将存在的问题和职工反映出的意见和建议经过整理分类反馈给各职能部室，对能解决的立即进行整改，不能解决的提报解决方案上报公司党政联席会进行研究提出解决方案，大部分建议已经整改和例入年的计划，从而加深每月检查，逐月有工作安排的方式，基础工作得到了进步加强，使支部工作有了个新的提高。认真开展效能监察活动，做好纪检和党风廉政建设教育工作。认真开展效能监察活动，为公司的技术攻关技术改造贡献力量。公司党委通过深入了解，提出了项效能监察项目......”。

9、“.....炼铁喷煤比达到公斤吨，全年轧钢钢材产量万吨，年公司党委在立项后积极联系支部，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极结合实际开展促进技术攻关技术改造工作。通过努力，在年的月份单月喷煤比已达到立项年度平均喷煤比，已经基本完成立项要求其他两项立项，通过积极的努力，也都有望在年底实现和超越这个目标。发挥纪检监察的，解决职工反映的突出问题，加快党群系统各项工作的进程。基层党组织要积极参与到安全管理工作当中，把职工的安全意识教育纳入到日常的工作之，凝聚合力，齐抓共管，以党建促安全生产的稳定顺行。把绩效考核与党委目标管理及支部量化管理考核相融合，促使党员高的具体要求在实际工作当中得到很好的体现。针对党建工作的薄弱环节，在完善和理顺支部建设的同时，年党委将开展先最无活动即观念先新改革创新意识最强技术先钻从业本领技能最高重担先挑......”。