1、“.....使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等奖惩逗硬,同时结合动之以情晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求,年,公司进步对资金使用实行分级要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习思考总结,才能不断地提高和把事做好。相信经过理论实践总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为个销售,定要很了解公司和公司所销售的产品......”。
2、“.....由于之前做过的校对和市场碉研,积累了些化工方面的经验,这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进步了解了销售这行业,了解了销售时应注意的些问题。为了使自己能够更好的适应销售这行业,工作之余我都会在网上阅读些相关的资年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺,向为公司个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意,年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了忠诚团结求实创新的企业精神,大力倡导精细实高新的管理理念,同心同德真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨......”。
3、“.....比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增利税突破万元,比上年同期增长工业增加值万元,比上年同期增长。员工年均收入为元,与上年同期相比增加。并对届次职代会所提出的件提案,全的问题放到第位,每天接听客户的电话,回答着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满意的答案,这样,客户也就会很高兴来订购我们的报告。这也暴露出个问题,就是我对这行业认识还不够,希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们去学习下。今年上半年,我学习了工艺流程,装臵操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司学习装臵的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导拿睿傲苏僮鳎分柿靠刂坪偷鹘冢担事故处理,设备检修与日常维护,操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教......”。
4、“.....吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。作为名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对化工企业年终总结工作效率。为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司起完善了设备管理销售管理采购管理库存管理生产统计管理人力资源管理办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量事事都在网上做,少费纸张少用墨,逐步实现无纸化办公。年月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。化工企业年终总结年,企业认真贯彻安全第预防为主的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是切工作的基础,积极完成各项工作任务。根据企业具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度......”。
5、“.....完善落实安全组织体系运行手段和各项安全技术措施,以维护开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的员,每个人的想法可能都不样,但是,我想任何事物都有个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是样的。没有同事们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以后的工作中,相信我们定还能这样延续下去。团结致,共同努力,认真准确地完成领导安排的工作任务。态度决定切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是个比较细的工作,首先定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习思考总结,才能不断地提高和把事做好。相信经过理论实践总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。在最后的几个月中......”。
6、“.....保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求,年,公司进步对资金使用实行分级计划分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周对应收账款明细逐核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。是由于年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。是资金及时支付,利用办公信息自动化系统网上银行的功能,准确及时安全高效保障资金需求渠道畅通。推行办公自动化,提年上半年悄然离而去。上半年......”。
7、“.....按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年上半年的工作情况总结如下狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的年上半年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。身为班之长,虽然能力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程......”。
8、“.....并要求员工尽量事事都在网上做,少费纸张少用墨,逐步实现无纸化办公。年月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。化工企业年终总结年,企业认真贯彻安全第预防为主的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是切工作的基础,积极完成各项工作任务。根据企业具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在纪工艺劳动安全环保等方面的教育培训工作,完善落实安全组织体系运行手段和各项安全技术措施,以维护生产经营的正常运行。针对。高处坠落事故,企业结合安全生产月和查反以及安康杯竞赛活动,狠负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面直不敢有所松懈......”。
9、“.....对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让个问题件从本班组流入下道工序。,提高班组管理力度冲压车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除定的考核分。由于公司业务的增加,我被调到了另外个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结反思,我也收获了很多,但也存在了些不足之处。由于刚制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是抓住机遇,靠灵活机动的生产经营战术,是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年,公司结合经营管理实际,新制订了标准化管理实施办法企业方针目标管理办法市场营销管理办法......”。
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