1、“.....时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在那里的每天，每经历的件事，每接触到的个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就具体工作如下总结工作方面在这段日子里，我了解了酒店的指导方针布局建设部门划分工种分配人员定位等自然状况，综合部行使办公室职能，个联系领导认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年月初，根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。月份，经过多方努力......”。

2、“.....缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项万元，为公司节约利息支出万元。今年月至月，公司先后有笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，方面加罚息，方面取消公司贷款万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息围内。对冷却水泵冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量流速扬程和进出水温度。减少了台冷却泵冷冻泵合计。的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费......”。

3、“.....进行级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油风叶偏心矫正更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗调整。全年共完成台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为元。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。过去的年，是及不帄凡的年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作会计核算费用管理资金调拔财务计划财务分析报表报送贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张规范保质保量的按时完成了工作任务......”。

4、“.....宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。重细节优化服务由于酒店工作的特殊性，基层员工流动性较大，给外管工作也造成了定的问题。对此，我们针对领班大副进行强化培训，并进行考核。采取每周集中培训和单班分别培训，对新入职员工第关培训工作就是外管数据上传和审核。最大程度地降低出错率。在每周组织外管培训的同时，酒店前厅部也定期培训些其它的前台相关工作技能，针对外管工作，我们也对前台工作人员进行了相关的英语培训，尽量让他们能与酒店年终总结报告中继续努力工作，勤汇报勤学习勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上帆风顺祝愿各位同仁在新的年里续写人生新的辉煌,尊敬的各位领导亲爱的各位酒店业的同行大家下午好......”。

5、“.....年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培训力度不足以及人员频繁流动的客观因素，导致外管出现很多问题。比如上传资料不及时，报表填写等。导致酒店在整个外管工作及数据上传中出现诸多，并直接影响到前厅部服务质量。引发客人投诉。在有次盘龙分局组织的培训会上还点名批评，为此自己也没少被批评。后来在分局外管科的各位警官的监督和帮助下外管工作得以改善，在这里我要特别谢谢外管科的张警官，在我们的外管工作中，她给了我们不少的帮助，在接待外宾的过程中，遇到的任何问题都打电话问她，她总是非常有耐心跟我讲解，分局的支持和帮助，可以说是我，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年月初，根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资万元......”。

6、“.....月份，经过多方努力，从工行支行取得贷款万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项万元，为公司节约利息支出万元。今年月至月，公司先后有笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，方面加罚息，方面取消公司贷款万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出万元。中小企业融资工作。公司从去年月份整体划转总公习心得作为事业单位下属的经营类场所国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益思考......”。

7、“.....虽然这是个新兴的企业，更是个具有生命力和创造力的企业，再这的每天，我都能看到了期望。但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必须会展露出柔弱的面，也必须会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识勇于打破传统观念经营观念管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。多少意气风发多少踌躇满志多少年少轻狂多少欢歌笑语都在昨日的日记里画上了个终结，但是未来的年又是以这天作为个起点，新目标新挑战，就就应有新的起色，在新的在有次盘龙分局组织的培训会上还点名批评，为此自己也没少被批评。后来在分局外管科的各位警官的监督和帮助下外管工作得以改善，在这里我要特别谢谢外管科的张警官，在我们的外管工作中，她给了我们不少的帮助......”。

8、“.....遇到的任何问题都打电话问她，她总是非常有耐心跟我讲解，分局的支持和帮助，可以说是我们工作进步最关键的因素。在这里就我们在外管工作中的方法与经验做个总结，也是我对年外管工作的总结。希望能与各酒店的同行们起分享。也希望各位酒店同行们能指出我们工作的不足，取长补短，使我们共同发展共同进步，就外管工作，我总结出以下几点。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。过去的年，是及不帄凡的年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算报表报送要但是了，好久之前便做好了准备，但是楼层服务员确实忙但是来，看到她们废寝忘食加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参加招聘会......”。

9、“.....而是我被这样个团结奉献务实的群众而感动，奉献是无私的所以温暖激情是火热的所以发亮，这就是企业的财富壮大的资本,学习心得作为事业单位下属的经营类场所国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益思考，能够有识大体顾大局的观念，虽然这是个新兴的企业，更是个具有生命力和创造力的企业，再这的每天，我都能看到了期望。但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必须会展露出柔弱的面，也必须会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上层楼，竞争也是企业最大的发展动力，财务计划财务分析费用管理资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想年来的工作，主要有以下几点年财务预算计划工作......”。