1、“.....认真履行职责总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁杂多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉件。这就必须要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了护卫队绩效考核制度，以保证工作的有效性积极性全面提升执行力，认真履行职责。吸取领导的批评，认真执行，狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员。全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近年的努力，建立了高速公路基本的设备设施档案......”。

2、“.....根据管理的需要，今年，本人组织对汤坑隧道工程隧道群备用高压线路工程备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境工程收费站防雷系统工程及其它些收费站车道系统工程的改造工作。按照公司的部署，今年，本人组织部门人员完成了公司系统的建设，协助路产管理部完成了路政的建设。年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机们考虑定夺。年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求，紧紧围绕公司优质高效规范创新的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人年来的主要工作总结如下遵纪守法，遵守公司的规章制度。年来......”。

3、“.....贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。在过去的年里，本人严格按照高速公路营运管理试行规范的要求，根据公司的统部署，加强对本部人员隧道管理所及中心员工的管理。按照现有人员配臵，完善岗位设臵，有力保证了机电管理工作程序化制度化规范化。为完善会议学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础量回避权证类的高风险品种。对于保守的客户，也建议可以适当尝试产品的级市场投资，这样可以在保证资本安全的前提下，把握打盘上涨的幅度，收益较为稳妥。这段时间的工作既繁重有辛苦，既要参考很多资料和数据......”。

4、“.....又要向客户耐心的介绍各品种的特点，得出的结论的理由，以及些品种在操作上的简单技巧和注意事项并随时与客户进行沟通，交流彼此对市场的看法。接着是创业板的上市，身处证券行业，这段时间的工作非常紧张和繁重，而且让我在次陷入矛盾之中创业板开通手续，公司是下达了任务指标的，采取了很多联系和通知客户的措施，而通过对学习各国创业板市场的资料，特别是参加了天津地区持证人继续教育活动，听了老师对风险投资和创业板市场的分析后，觉得大多数客户非常不适合参与创业板市场的投资，因此对前几批发行的创业板股票的资料进行了非常深入的分析并及时传达各客户。第季度，市场通胀预期愈演愈烈，大盘也已逐渐显示了上涨乏力的迹象，但个股依然活跃，新入市的客户依然满仓操作，并们有及时公司经理年终总结报告证了大厦有支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。在这里需要指出的是，如果说大厦今年在以上各方面取得了些成绩......”。

5、“.....在此我要真诚地说声谢谢,我知道，个人的力量是渺小的，个企业要想得到充分的发展，只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当初我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身寻找原因。我知道，我所做的工作还很不够，为了岳阳电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将继续本着老老实实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人的处世准则，如既往地规范自己的言行，把工作做得更好。谢谢大家,年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理人力资源管理办公室管理等项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下联系左右协调各方。为公司圆满完成年度照总经理及分管副总经理的部署......”。

6、“.....同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。在过去的年里，本人严格按照高速公路营运管理试行规范的要求，根据公司的统部署，加强对本部人员隧道管理所及中心员工的管理。按照现有人员配臵，完善岗位设臵，有力保证了机电管理工作程序化制度化规范化。为完善会议学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所中心贯彻执行部门会议学习制度。年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。努力构建高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责......”。

7、“.....严格督促部门员工按章办事。同本年度，大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面，局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外招聘的，鉴于目前社会上就业比较困难，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，所有人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素质。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。我陆续规范了人事管理方面的些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，及时建议予以重用是庸才，也不心慈手软，及时提出处理或解聘意见。大厦陆续建立了员工的详细档案，对工资标准进行了重新规范与核定。为了招聘到优秀的员工，提高员工素质，我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才，还委托市旅游学校华容职校在平江华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时......”。

8、“.....有了个学习提高的机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对些存在缺陷的工程进行改造完善。全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近年的努力，建立了高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。根据管理的需要，今年，本人组织对汤坑隧道工程隧道群备用高压线路工程备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境工程收费站防雷系统工程及其它些收费站车道系统工程的改造工作。按照公司的部署，今年，本人组织部门人员完成了公司系统的建设......”。

9、“.....年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全工资总额申报工作建立员工工资电子档，按要求及时填报人事工资用工等各类年报季报和月报统计工作上报统计局经济局科技局发展服务局等部门提交了优秀党支部和优秀工会申请文件协助业务部印制了宣传画册资质资料等。人力资源管理工作人事档案管理为了确保员工人事档案的清晰合理，我办制订了档案管理办法，并组建了档案室，对公司人事档案工作分类管理，比如每个员工档案都装订归档，建立起员工人事电子档案，严格审核全体员工档案，对资料不齐的律补齐，便于员工各项信息的统计和查询。每月分别向领导及时汇报本月人事方面的信息。同时在本年度末，我们还通知各部组织档案全部归档，以便存档查阅。我办为切实做好公司的基础参考创新发展工作落到实处......”。