1、“.....将企业可控的损失降到最低。此外，实施完备的内控手段与方法来防范财务风险，可以保证企业财务部门的工作质量，而财务部门在企业中起到了承上启下的作用，其他管理部门都直接或间接与财务部门有联系，所以财务质量提高了，也将有利于其他工作的开展，这对企业整体发展来说也是件非财务风险内控上缺乏积极性，部门之间的相互协调水平比较低。再有，企业财务风险内控信息化能力不足，需建立或完善信息化系统。很多企业由于对财务信息披露体系建立比较忽视，仍然采用的是传统的手工录入形式，不仅工作效率极其低下，在操作过程中也非常容易因为人为因素和缺少系统间相互制约与勾稽而出现数据差错，造成数据信息的质量不高。另外，取数困难数会随着环境的变化而变化随着政策的变化而变化随着企业内部管理变化而变化，而且风险种类也比较多。如果不及时进行防范......”。

2、“.....从而给企业的经营带来难以挽回的伤害。所以提高企业财务风险的防控能力，是控制企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文控为中心，建立完备的沟通机制，加强财务部门与其他部门间的联系，提高其他部门对财务风险的认识，对内部控制的认识。从而在企业内部形成良好的整体认识氛围，为其发展提供个更加稳定坚实的内部环境。夯实财务风险内控队伍，加强技术运用。企业要不断强化对财务风险内控队伍的实践工作能力及信息化运用能力培养，帮助企业财务风险内控队伍尽早完成转型。此外建，从内控管理角度出发，进步加强对企业内部各项财务环节的检查与监督，防止因制度流程不全面责任划分不明确监管机制不完善等引发决策失误资产损失等财务风险。关键词财务风险内控体系构建对策年新冠疫情全球肆虐，在新的经济环境下，使得企业的经营风险更加不稳定和复杂......”。

3、“.....需要引起企业的关注，企业必须要从内控角度出发，进步险内控建设提供良好的发展氛围。财务风险内控体系构建需要加强企业管理者各部门经理等领导班子的风险管控意识，让其意识到追求公司业绩的同时，不能忽视对财务风险的防控工作。然后发挥企业整体的力量与作用，让各部门在企业领导的带领下齐心协力共同参与到财务风险内控体系构建中。此外，为了让企业全员能够更好地认识财务风险内控工作，企业需要以财务风险，在新的经济环境下，使得企业的经营风险更加不稳定和复杂。尤其是财务风险明显加剧，需要引起企业的关注，企业必须要从内控角度出发，进步提升财务管理的内控水平，只有这样才能够保证自身财务工作质量财务环境稳定，保证企业在个合理的资本结构下，提升获利能力良性运营，以此来提高企业在市场上的竞争能力并在激烈的市场竞争中获得席之地......”。

4、“.....还有部分企业在财务信息核算处理过程中对维护信息安全的意识较为淡薄，这无疑会增加企业财务数据丢失和被盗等风险，无法有效实施财务风险内控工作。财务风险对企业的负面影响财务风险成因比较复杂，它会随着环境的变化而变化随着政策的变化而变化随着企业内部管理变化而变化，而且风险种类也比较多。不稳定的情况下，有更好地风险应对能力。企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文。财务风险内控体系构建是对财务风险防范的进步强化。财务风险管理是企业管理工作中较为重要的项工作，关乎到企业的生存与发展。众所周知，有太多企业因财务风险管理不善而导致企业战略失败经营失败的例子，所以必须要加强对财务风险的内部控制。首先，财务风险内控体系企业财务风险内控过程中存在的常见问题分析财务风险内控体系不完备信息技术有限。企业财务风险内控体系构建中存在结构性偏差，很多企业在财务风险内控过程中......”。

5、“.....导致财务风险内控体系缺少全面性与针对性，也缺少规章制度的约束和工作流程指引，从而导致企业各个部门在参与财务风险内控上缺乏积极性，部门之间的相互控完善的路径分析财会学习，邓爱青基于财务风险管理的内控体系构建财会学习，陈雯韧企业财务风险内控体系浅析商场现代化，作者李晶莹单位北京普天太力通信科技有限公司济南分公司。财务风险内控体系构建是企业提高经济效益的必然选择。实施财务风险内控则有利于提升企业财务管理质量，降低成本提高资金利用率企业获利能力预警财务危机，从而尽可能化等方面的知识学习与培训，有条件的企业可以组织财务风险内控人员出去学习和深造。另外，要加强企业及财务信息化建设，为内控机制提供强有力的信息支撑，还要逐步强化对信息化技术大数据技术等的运用，学会通过运用信息技术来提高财务风险内控效率及质量。加强企业内部控制监督力度......”。

6、“.....把企业的各项风险因素进行整理分类和提升财务管理的内控水平，只有这样才能够保证自身财务工作质量财务环境稳定，保证企业在个合理的资本结构下，提升获利能力良性运营，以此来提高企业在市场上的竞争能力并在激烈的市场竞争中获得席之地，能够在经济局势不稳定的情况下，有更好地风险应对能力。企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文。财务风险对企业的负面影响财务风险成因比较复杂，不稳定的情况下，有更好地风险应对能力。企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文。财务风险内控体系构建是对财务风险防范的进步强化。财务风险管理是企业管理工作中较为重要的项工作，关乎到企业的生存与发展。众所周知，有太多企业因财务风险管理不善而导致企业战略失败经营失败的例子，所以必须要加强对财务风险的内部控制。首先，财务风险内控体系控为中心，建立完备的沟通机制，加强财务部门与其他部门间的联系......”。

7、“.....对内部控制的认识。从而在企业内部形成良好的整体认识氛围，为其发展提供个更加稳定坚实的内部环境。夯实财务风险内控队伍，加强技术运用。企业要不断强化对财务风险内控队伍的实践工作能力及信息化运用能力培养，帮助企业财务风险内控队伍尽早完成转型。此外，为保证企业财务内控有效性与规范性，企业要加强对财务内控的监督与管理，设立独立的监督部门并保证其执行力，防范财务内控过程中出现违规不按照规章机制开展工作的情况出现，降低风险隐患，从而构建更为完备的财务风险内控机制此外，企业要结合自身的经营特点明确常见的财务风险类别，提前做好风险预案，提高企业的财务风险识别能力。提高认识，为财务风企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文避意外的风险，将企业可控的损失降到最低。此外，实施完备的内控手段与方法来防范财务风险，可以保证企业财务部门的工作质量，而财务部门在企业中起到了承上启下的作用......”。

8、“.....所以财务质量提高了，也将有利于其他工作的开展，这对企业整体发展来说也是件非常有意义的事情。企业财务风险内控体系构建探讨企业风险论文控为中心，建立完备的沟通机制，加强财务部门与其他部门间的联系，提高其他部门对财务风险的认识，对内部控制的认识。从而在企业内部形成良好的整体认识氛围，为其发展提供个更加稳定坚实的内部环境。夯实财务风险内控队伍，加强技术运用。企业要不断强化对财务风险内控队伍的实践工作能力及信息化运用能力培养，帮助企业财务风险内控队伍尽早完成转型。此外责任人有奖有罚，提高员工内控积极性，支持公司的良性运营和发展。结语财务风险内控体系构建是企业做好财务风险防范工作的客观需要，也是保证企业经营安全的客观需要，所以针对企业财务风险内控体系构建的探讨，对企业的生存和发展是非常有意义的。希望通过本文的相关分析......”。

9、“.....参考文献刘智豪国有企业财务内从而诱发财务风险。另外必须要充分调动财务风险内控人员的能动性与参与性，充分发挥财务风险内控人员的才能，但很多企业往往忽视了这点，任由财务风险内控队伍自己发展，对财务风险内控工作的管理与监督往往也疏于管理，这容易造成财务风险内控人员产生消极情绪，不利于提高其工作积极性。企业财务风险内控体系优化路径分析建立并不断完善财务风险内控机制。存档，建立内部审计制度，生成检查内容与检查要求，并形成应对措施与方案，进行有效的监督和内审工作，将自身的监管职能充分地贯彻和落实。在企业的组织结构中，不但需要设置独立的审计部门，还要定期聘请专业的审计人员，进步强化监督和控制。根据结果，对风险点采取相对应的措施，从而达到解决和分散风险的目的，最后量化内部审计结果与考核挂钩，对相不稳定的情况下，有更好地风险应对能力......”。