1、“.....保证新机构各种会议的正常召开今年以来，办公室承办了工信厅机构改革动员大会全省工业振兴大会全厅处级干部大会务虚工作会等大会的会务工作同时，承办了工信部原材料司项目座谈会装备司的工业发展座谈会办公厅的部分省市信息新，创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂绿化贵宾接待厅等服务窗口的点创新，延伸到抓后勤服务队伍的线创新，从而实现全面提升服务质量全面提高满意率的面创新。我们树立了机关食堂不能只算经济帐，不算政治帐，要千方百计让机关干部职工吃好吃满意的理念，改变以往味把家，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份元降到元，蔬菜从每份元降到元。结合公司实际......”。

2、“.....坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工档案管理人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况态度是否热情服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设建章立制的基础上，进步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支创收考核奖励意见，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任考。推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质以创建学习型机关中......”。

3、“.....紧密结合自身实际，认真开展抓活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。是抓观念转变，增强服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱管物管车，是机关的大管家，其主要职责就是管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为服务，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了句话，个字牢记个宗旨服务，抓住个根本管理，明确个方向创新，坚持个作风务实。机关后勤工作心得体会实施工具消耗定额制。严格执行请销假逐级审批制。严格实行外来人员施工审批制。机关后勤工作心得体会篇在厅领导的正确领导和机关各部门的大力支持配合下，年办公室工作人员做了大量艰苦细致的工作，取得了定的成绩......”。

4、“.....保证新机构的正常运转，保证新机构各种会议的正常召开今年以来，办公室承办了工信厅机构改革动员大会全省工业振兴大会全厅处级干部大会务虚工作会等大会的会务工作同时，承办了工信部原材料司项目座谈会装备司的工业发展座谈会办公厅的部分省市信息化主管部门负责人座谈会规划司的西部地区特色优势产业发展座谈会以及原材料司的延安红色旅游。，基本办公条件具备随着厅机关人员的任命，办公用房调整刻不容缓，通过大量细致的准备工作，现年初预订的目标。特别是在负责的春秋两季教材教辅发运工作中，公司针对可能出现的各种不利因素进行了认真的分析研究，制订相应的工作预案，在车辆设备人员后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了课前到书，人手册。两季教材和教辅共发货。亿册，发运包件万件般图书和音像。万件，音像教材件。积极开拓第方物流服务。在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时......”。

5、“.....着力拓展第方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，举中得周边两省的配送通过公司的优质服务，现已扩展到省的配送全国西药的仓储和生产物流服务。公司还先后成功地与全球百强的沃尔玛公司江西分公司麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务业务，建立了长期合作关系将按制度规定直接进行处罚。在年的次会务承办中，由于特殊原因，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话交流，但因为当时中心领导出差在外，没有及时衔接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心会务接待员中心主要领导分别按制度给予经济处罚。长期以来，中心企业化管理模式整体服务意识态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及部分省外相关单位纷纷来函来人了解情况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产生了较大影响。实施局年度工作考核制。隸据各科室的好建议金点子......”。

6、“.....按考核意见严格实施考核。探索实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上，探索行力度，努力提高整体工作质量和效率。个别正式工不参加集体活动，在受到处理时甚至恐吓中心领导，中心仍坚持原则，对不按要求和规定做事或参加活动的，律进行严肃处理。通过制度的约束和个案处理，中心职工特别是正式工的服务观念已有较大改观，服务意识也得到了较大提高。修订和完善各项工作制度，实现以制度管人。在充分相信机关广大干部职工素质的前提下，所有制度实行无申诉处理原则，即只要遭到投诉，被投诉人均没有机会对被投诉事件进行申诉和解释，中心将按制度规定直接进行处罚。在年的次会务承办中，由于特殊原因，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话交流，但因为当时中心领导出差在外，没有及时衔接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心为保证工作的运转提供了有力的后勤保证。......”。

7、“.....成立了厅机关房改委员会及办公室，明确工作职责。在厅房改委员的领导下，制定了我厅参加小爻小区处科级住房的配售方案，按照省政府房改办的要求，本着信息透明，公平公正，有序推进的原则，截止目前我厅共有名厅局级名处级名科级干部完成了爻小区职工住房的配售。净利润达万元，比年初制订的目标增长了利润率达到。，超出了年初制订的的目标。年，教育印刷厂还被省工商局评为江西省企业并颁发奖章，被评为新建县工业十强企业，公司总经理被评为南昌市劳动模范。主要做法开展凝聚力工程，塑造勤奋团结充满正气的团队精神。由于中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内会务接待员中心主要领导分别按制度给予经济处罚。长期以来，中心企业化管理模式整体服务意识态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及部分省外相关单位纷纷来函来人了解情况，参观学习......”。

8、“.....产生了较大影响。机关后勤工作心得体会。结合公司实际，建立健全了包括员工指纹打卡考勤制度员工绩效考核实施细则员工奖惩制度公司员工廉洁自律行为规范库房管理制度差旅费般费用报销管理制度业务接待管理办法及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。齐心协力，全面完成年度综合经济指标。公司正式运行年来，共完成发行量万件包，实现销售额万元，利润万元，上缴税款万元，全面实实施局年度工作考核制。隸据各科室的好建议金点子，制订更为完善更加合理的年度考核意见，按考核意见严格实施考核。探索实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上，探索实施工具消耗定额制。严格执行请销假逐级审批制。严格实行外来人员施工审批制。机关后勤工作心得体会篇在厅领导的正确领导和机关各部门的大力支持配合下，年办公室工作人员做了大量艰苦细致的工作，取得了定的成绩......”。

9、“.....保证新机构的正常运转，保证新机构各种会议的正常召开今年以来，办公室承办了工信厅机构改革动员大会全省工业振兴大会全厅处级干部大会务虚工作会等大会的会务工作同时，承办了工信部原材料司项目座谈会装备司的工业发展座谈会办公厅的部分省市信息致地解释，坚持原则，清出房源套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。加强车队基础管理工作，提高驾驶员安全服务意识。进步完善健全车队的各种管理制度，细化量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶公里，总费用。元今年车队共行驶约公里，总费用为。元。今年比去年，总费用下降。抓规章制度的学习。由办公室把规章制度完善汇总成册，印发到每位员工。通过加强制度的学习，促使工作更加规范，工作纪律进步加强。认真开展勤政廉洁服务活动......”。