1、“.....隐患排查定要深入细致,既要看到存在的安全隐患,又要有预见性的发现可能发生的安全危害。发现隐患要及时制定整改方案并加以排除,对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案,必要的话要进行预演。职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成,和安全生产关系重大,这个过程需要通过长期的安全学习业务学习来实现。各单位管理者要结合职工素质有针对性的进行组织学习,力理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚停工学习撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚对抓安全工作不得力不称职的立即免职。安全生产座谈会发言稿。安全生产座谈会发言稿尊敬的各位领导,各位来宾下午好,我是,今天很荣幸能够代表公司参加此次交流会,也很高兴能借此机会与大家互相认识和学习,下面简单介绍我司的基本情况。公司的基本情况我公司位于广州开发区内,于年组建,在年通过审核取得了危险品运输的资格......”。

2、“.....现拥有自营车辆超过辆赛团体第名的优异成绩,更加激发员工保持青春活力。为了进步深化日学日高日清日安现场安全教育培训,我队坚持实用实际实效的原则,将教育培训向生产过程延伸渗透以安全生产工程质量检验培训质量,以岗位练兵技术比武活动提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性安全生产座谈会发言稿doc理人员中大力提倡发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩的新安全责任观。是针对节假日双休日中夜班安全警惕性放松质量标准下降事故多发的特点,我们将进步严格队领导十小时值班制。加大下井检查的次数......”。

3、“.....对工作中麻痹,胆大马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照管理不善撤职,违章作业开除的原则进行处理,决不心慈手软。狠抓现场管理,提高质量保安全。是针对y工作面顶板压力大伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行次补液,对失效卸压支柱及时更换其次是在顶板破碎的地段,严格控制由车队领导负责对检查结果进行逐确认与验收,对于不达标的车辆,坚决履行停车修复原则。每日由指定的安全员执行复检,检验合格再出车。严格车辆的运行,严肃处理交通违章对于运输企业来说,交通事故是最难以避免的安全事故之,为尽量减少驾驶员在道路行驶过程中因违章造成的交通事故,我们公司采取以下几项措施进行监管小时对车辆的GPS进行,及时发现和纠正驾驶员的违规行车行为,并做好台帐记录定期进行危运车辆运行路线的勘查严格按照要求落实危运IC卡配载管理工作采取轮班制或替班制来确保驾驶员有充足的休息时间避免疲劳驾驶将交通违章纳入司机月度考核,对于月度超过次违章的驾驶员......”。

4、“.....严重存在着安全口头喊的凶,现场抓的松两张皮现象是现场管理存在着定漏洞和死角,生产动态下的各工序操作者惰性随意性大是操作人员自主保安能力不强,对事故隐患识险能力辨别的不够,严重存在着安全说起来重要,干起来次要,忙起来不要的的思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地重整旗鼓沉下身子扎根现场,坚决采取以下措施不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的安全责任制。是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进步落实跟班队长班组长大工的安全生产责任制,在提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识......”。

5、“.....自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。月份,共发生违人员人,违人员比往年明显下降。共举办培训班次,累计培训职工人次,均取得优异的成绩,为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。落实安全责任,加强现场安全管理全队围绕现场抓管理,围绕责任发区内,于年组建,在年通过审核取得了危险品运输的资格。主要业务包括国内公路运输危险品货物运输等。现拥有自营车辆超过辆在黄埔区域有两万平方米的自有仓库,固定资产超过,万元,为顾客提供全方位及多元化的物流服务。为了在生产过程中将不安全的行为和状态减少或消除,我公司按照以下几个方面制定了相关的安全管理工作措施设定安全目标落实安全管理制度我们公司的管理方针为安全第预防为主以人为本团结协作。公司为实现安全运作的目标,在安全管理方面,制定了系列的安全管理制度及应急处臵预案,由安全部门监督各项安全制度的落实,实现安全生产标准化。为明确安全生产责任,层层分解,逐落实到各部门岗位职责中,每年落实......”。

6、“.....严格落实管理层执行层操作层人员的责任,明确职责。每月由管理层的第责任者主持召开次安全生产会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点对在生产过程中因管理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚停工学习撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚对抓安全工作不得力不称职的立即免职。安全生产座谈会发言稿。为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行,车辆每天认真执行车辆检记录制度,深入细致做好隐患排查工作,堵塞安全漏洞,是确保安全施工的有效手段。隐患排查定要深入细致,既要看到存在的安全隐患,又要有预见性的发现可能发生的安全危害。发现隐患要及时制定整改方案并加以排除,对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案,必要的话要进行预演。职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成,和安全生产关系重大......”。

7、“.....各单位管理者要结合职工素质有针对性的进行组织学习,力争早日全面提高职工队伍的综合素质。总之,回顾公司近期安全工作,总体安全形势稳定,但也存在安全基础薄弱,安全意识淡薄,安全工作不扎实,隐患排查不到位等诸多问题,这些问题威胁单位的安全检查就会墨守陈规,千篇律,最后流于形式。现在,为了解决这个问题只有增加检查的频率加大处罚的力度来刺激强化职工的安全意识,长此以往职工习以为常,又会安全意识懈怠形成恶性循环。今后如何利用更好的手段来克服职工安全意识中的懈怠思想,始终保持高度的安全警惕性,让职工牢固树立安全第的思想是我们面对的最大难题。如果说,上面提到的是安全认识的问题,那么再个问题就是我们应当通过做哪些具体工作来保障安全生产。安全事故的发生都不是偶然现象,是安全工作不到位造成的必然结果。通过分析可以看出,事故可以分为两大类,类是机械设备事故另类是人身伤害事故,发言稿安全生产会发言稿。这两类事故大致涉及措年矿井灾害预防和处理计划作为重点的培训内容来抓......”。

8、“.....严格考试纪律,保证培训质量。是利用班前会舂节前后收心会保勤会等时间,加强对职工的安全意识教育,事故反思教育形式法规培训教育,使职工摆正安全与挣钱安全与家庭幸福的关系。是加强泵站司机溜子司机放炮员等特殊工种的业务培训,提高他们的专业技术水平,要求特种作业人员理论学习的同时,从日常具体实践中学习,从而达到对设备出现的故障进行些简单的排除。,狠抓员工思想教育,提高自主保安意识。是我队每月定期组织次员工家访谈心的工作,主要是对些大胆人粗心人易违章人上花班的人员进行家访,即时准确掌握他们的思想动态接受再培训的处理,培训合格再上岗事故处理定期进行事故统计分析,针对事故发生的原因制定有效的预防措施事故整改实行责任追究制度,按照事故处理不放过原则进行即事故原因调查分析不清不放过事故责任人没有处理不放过事故责任人及周围群众没有受到教育不放过没有落实整改措施不放过。公司企业文化在人员管理方面实行人性化管理,为缓解员工日常工作压力,我们也安排了丰富多彩的业余文化生活......”。

9、“.....员工自编文娱节目积极参加协会组织的体育活动文艺活动技能比赛等,并在体育比赛中获得羽毛球团体第名乒乓球女子第名叉车技能落实,各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书,严格落实管理层执行层操作层人员的责任,明确职责。每月由管理层的第责任者主持召开次安全生产会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点对在生产过程中因管理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚停工学习撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚对抓安全工作不得力不称职的立即免职。安全生产座谈会发言稿。为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行,车辆每天认真执行车辆检记录制度,理人员中大力提倡发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩的新安全责任观......”。