1、“.....完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化规范化和轨道创造试点经验。全面实施教师资格制度。做好首批在职教师的教师资格认定工作，做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作做好了社会人员教师资格认定及些在职。考勤管理结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点，公司实行上班刷卡办法已年半时间了，由于部分员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜对有些员工不遵守公司规章制度......”。

2、“.....人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右。总之，在公司市场运作的年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在年的工作中，我部门也存在些不足。主要体现在在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成。在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。各部门的分工还不够明确，有待跟进。在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进步发展发挥更大的作用和效能。上半年因部分人手紧缺，使得些工作没法真正展开，直在做着基础工作，今年行了统计，并分类建档存电脑中......”。

3、“.....包括公司办用品采购发放保管使用登记维护工作等并履行稽查职能，认真办理办公用品的出入库领用严格控制和管理。办理库存鞋的出入库交接保管管理。公司日常行政人事办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。公司总务工作，做好后勤保障。公司办公生产会议安排记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题，提出的要求建议。保安司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作报表进行审核查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。下半年工作计划加单位人事上半年工作总结报告核的方案，落实管理目标，通过绩效管理，从根本上调动员工的积极性，创造双赢的局面，推动物业公司的服务和效益。制定实施培训规范及培训系统资料......”。

4、“.....提高全体员工的素质。完善员工培训档案，考核抽查记录等，将培训作为各部门项重要。增加样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失错帐损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包清点交接存放等，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政工程仓库均做到了帐货相符。在上半年的采购中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采极的员工关系调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来说下步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质......”。

5、“.....也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。下半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。单位人事上半年工作总结报告。总之，在公司市场运作的年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在年的工作中，和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作认真搞好教师年度考核考评工作，严格控制优秀比例。按照程序办理教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。与员工沟通的渠道主要来自员工意见调查表及个别员工异动面谈，方式比较单，与员工直接面谈的覆盖率不高。不了解员工的真实想法，部分将失去实效......”。

6、“.....所做的努力，未能使业主了解，得不到业主充分的支持和相互间的协助。员工中普遍存在干好干坏个样的心态，严重影响到的执行力度和服务水平。下半年工作计划配合集团人力资源部的规划，组织完成全面绩效考了避免有些员工夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的。员工福利今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活斟酌到员工的安全保障题目......”。

7、“.....保险期间有员工不慎摔伤，我们及时教师职务聘任的审批工作。综上所述，年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进步发展发挥更大的作用和效能。上半年因部分人手紧缺，使得些工作没法真正展开，直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下档案搜集及管理对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态填制和分析各类人事统计报表。保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧......”。

8、“.....从而起到了鼓励员工的作用。进行促销职员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。招聘工作协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事搜集和汇总应聘资料安排口试职员跟踪落实口试职员的情况等。帮助建立积今年上半年，我科全体人员紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心指导下和兄弟科室基层单位的支持配合下......”。

9、“.....以下是人事科上半年的工作总结。稳步推进学校内部管理体制改革继续深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制，教职工聘任制。为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化规范化和轨道创造试点经验。全面实施教师资格制度。做好首批在职教师的教师资格认定工作，做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作做好了社会人员教师资格认定及些在职系。具体而言，规划组织编制了套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责公司人力资源管理制度公司绩效考核制度。单位人事上半年工作总结报告。与员工沟通的渠道主要来自员工意见调查表及个别员工异动面谈，方式比较单，与员工直接面谈的覆盖率不高。不了解员工的真实想法，部分将失去实效。未建立起物业公司与业主之间个良好的宣传渠道，物业公司日常的进度，所做的努力......”。