1、“.....同检查同考核，着力打造支政的领导班子，不断提高领导班子决策科学化民主化水平，使领导班子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销改革发展的坚强核心，不断增强供销干部队伍凝聚力和向心力，切实解决群众最关心和最迫切需要解决的问题。是实施人才兴社。牢固树立村全面振兴加快农业农村高质量发展具有十分重要的意义。刚才，副主任从坚持服务农深化供销体制改革谱写供销新篇章个方面对区供销事业发展提出了新的要求，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。加强队伍建设，树立行业新风当前供在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话方式做活做强社有企业，全力推进联商贸有限责任公司现代企业制度建设因联商贸公司董事长不作为，导致董事会议监事会议制度等不健全在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话。是在社有企业发展上要创新。要以发展混合所有制为突破神的优秀企业家......”。

2、“.....使供销社成为农村能人的集聚地，激发供销干部职工干事创业的激情，努力打造支懂农业爱农村爱农民爱供销的干部队伍。是加强作风建设。各盈亏的新型基层供销社。是突出社有企业改革。随着社有资产管理委员会和社有资产管理公司的成立，历史遗留问题逐步化解，推进社有企业改革的条件和时机已经成熟。大家定要抓住机遇，主动作为，在优化整合社有资产的基础上，通过改制重组等组织领导是核心人才兴社是根本作风建设是关键。因此，定要把干部队伍和作风建设摆在更加重要的位置，作为事业发展的基础和保障来抓。是加强组织领导。着力建设团结创新担当干事的领导班子，不断提高领导班子决策科学化民主化水平，使领导积极性。全面落实从严管党治党各项要求，始终将纪律和规矩挺在前面，把党风廉政建设与供销工作同谋划同部署，同检查同考核......”。

3、“.....继续发扬扁担精神背篓精神等优良传统，恪守服务农，为子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销改革发展的坚强核心，不断增强供销干部队伍凝聚力和向心力，切实解决群众最关心和最迫切需要解决的问题。是实施人才兴社。牢固树立人才是第资源的理念，着力培养批有战略眼光有创新意识有开拓精是突出体制机制创新。要切实转变行政化的思维理念，更多地运用经济手段推进工作，形成社企分开上下贯通整体协调运转的双线运行机制。方面要健全完善会社员代表大会理事会监事会制度，逐步厘清行政管理行业指导经济发展方面的职能边界，明人治理结构。对还没有组建供销社的乡镇，要采取引导发动自愿加盟的模式，组建以农民社员为主体的自主经营自负盈亏的新型基层供销社。是突出社有企业改革。随着社有资产管理委员会和社有资产管理公司的成立，历史遗留问题逐步化解，推进社企业资产，帮助企业走出困境步入正轨。是在金融合作上要创新......”。

4、“.....加快与农业银行建设银行农业发展银行等金融机构对接合作，推进生产供销信用位体综合合作，将金融要素融入到农业生产经营全产代表，同志们今天召开的区供销合作联社社员代表大会，是区供销合作社成立以来，召开的第次社员代表大会。大会的召开，既是深化供销合作社综合改革的生动实践，也是推进基层供销社会制度建设的具体举措，对于决战决胜脱贫攻坚和推动乡子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销改革发展的坚强核心，不断增强供销干部队伍凝聚力和向心力，切实解决群众最关心和最迫切需要解决的问题。是实施人才兴社。牢固树立人才是第资源的理念，着力培养批有战略眼光有创新意识有开拓精方式做活做强社有企业，全力推进联商贸有限责任公司现代企业制度建设因联商贸公司董事长不作为，导致董事会议监事会议制度等不健全在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话......”。

5、“.....要以发展混合所有制为突破灵活多样的原则，把基层社改革作为强基固本的任务抓紧抓实。基层联社改革要加快推进，加快建立产权明晰权责明确管理科学的企业法人治理结构。对还没有组建供销社的乡镇，要采取引导发动自愿加盟的模式，组建以农民社员为主体的自主经营自在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话企业改革的条件和时机已经成熟。大家定要抓住机遇，主动作为，在优化整合社有资产的基础上，通过改制重组等方式做活做强社有企业，全力推进联商贸有限责任公司现代企业制度建设因联商贸公司董事长不作为，导致董事会议监事会议制度等不健方式做活做强社有企业，全力推进联商贸有限责任公司现代企业制度建设因联商贸公司董事长不作为，导致董事会议监事会议制度等不健全在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话。是在社有企业发展上要创新......”。

6、“.....基层是供销社的根基和灵魂，要按照因地制宜灵活多样的原则，把基层社改革作为强基固本的任务抓紧抓实。基层联社改革要加快推进，加快建立产权明晰权责明确管理科学的企业法，更多地运用经济手段推进工作，形成社企分开上下贯通整体协调运转的双线运行机制。方面要健全完善会社员代表大会理事会监事会制度，逐步厘清行政管理行业指导经济发展方面的职能边界，明确行使职能的程序和规则，理顺社有企业关系，加快业链各个环节，有效发挥合作金融的粘合助推作用。同时，按照省市区关于深化供销合作社综合改革的实施意见相关规定，稳步开展农村合作金融服务，在不对外吸储放贷不支付固定回报的前提下，积极发展农村合作金融，在解决农民融资难问题上开子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销改革发展的坚强核心，不断增强供销干部队伍凝聚力和向心力，切实解决群众最关心和最迫切需要解决的问题。是实施人才兴社......”。

7、“.....着力培养批有战略眼光有创新意识有开拓精，开展广泛的联合与合作，吸纳有实力的经营主体加入供销系统，鼓励企业出资兴办农产品市场等经营实体，增强企业发展的后劲。同时，要加大对困难企业的解困力度，帮助企业制定切实可行的解困方案，拓宽融资渠道，积极寻求对外合作，尽快盘盈亏的新型基层供销社。是突出社有企业改革。随着社有资产管理委员会和社有资产管理公司的成立，历史遗留问题逐步化解，推进社有企业改革的条件和时机已经成熟。大家定要抓住机遇，主动作为，在优化整合社有资产的基础上，通过改制重组等明确行使职能的程序和规则，理顺社有企业关系，加快形成适应市场需求符合合作经济组织特点的联合社运行机制。另方面要适应形势发展，对供销社机关内设机构和职能进行改革，构建权责明晰运转高效的管理体制，激发调动广大干部职工干事创业成适应市场需求符合合作经济组织特点的联合社运行机制......”。

8、“.....对供销社机关内设机构和职能进行改革，构建权责明晰运转高效的管理体制，激发调动广大干部职工干事创业的积极性。基层是供销社的根基和灵魂，要按照因地制宜在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话方式做活做强社有企业，全力推进联商贸有限责任公司现代企业制度建设因联商贸公司董事长不作为，导致董事会议监事会议制度等不健全在区供销合作社联合社第次社员代表大会上的讲话。是在社有企业发展上要创新。要以发展混合所有制为突破治坚定业务精湛敢于担当清正廉洁的干部队伍。继续发扬扁担精神背篓精神等优良传统，恪守服务农，为民谋利，让利于民经营理念，努力将供销合作社打造成为诚信守法的窗口为农务农姓农的平台。是突出体制机制创新。要切实转变行政化的思维理盈亏的新型基层供销社。是突出社有企业改革。随着社有资产管理委员会和社有资产管理公司的成立，历史遗留问题逐步化解......”。

9、“.....大家定要抓住机遇，主动作为，在优化整合社有资产的基础上，通过改制重组等人才是第资源的理念，着力培养批有战略眼光有创新意识有开拓精神的优秀企业家，把更多带动能力强乐于奉献的农产品经纪人家庭农场主农村致富能人等吸纳到队伍中来，使供销社成为农村能人的集聚地，激发供销干部职工干事创业的激情，努力打社正处于改革发展的关键时期，要圆满完成既定的各项目标任务，组织领导是核心人才兴社是根本作风建设是关键。因此，定要把干部队伍和作风建设摆在更加重要的位置，作为事业发展的基础和保障来抓。是加强组织领导。着力建设团结创新担当干代表，同志们今天召开的区供销合作联社社员代表大会，是区供销合作社成立以来，召开的第次社员代表大会。大会的召开，既是深化供销合作社综合改革的生动实践，也是推进基层供销社会制度建设的具体举措......”。