1、“.....文章针对目前企业在实际财务分析工作中暴露出来的分析对象局限与实际运营相脱节务分析总是停留在财务报表层面，没有挖掘到企业经营活动的重要环节，缺乏针对性的分析或者是专题对象分析，分析报告只是泛泛而谈，缺乏分析重点，目标也不明确。财务分析水平亟待提高，财务人员缺乏主观能动性。现在越来越多的企业推行了财务分析工作，但是财务分析工作质量参差不齐，往往只是停留在财务数据的简单对比分析上，报告呈现的方式也比较单，表现方式只是个通用模板，更多的只是数字的堆砌，无法突出重点，造成管理者对财务分析的效果无法认同，财务分析也变得可有可无。另外，财务人员常年从事会计核算工作，习惯识，运用信息化手段，以财务数据为基础深入经营管理层面，剥茧抽丝，使财务分析能够和企业的所有价值活动联系起来。同时，企业的财务分析工作应该体现事前预测事中控制事后监督的职能，增强企业风险防范能力......”。

2、“.....参考文献史培楠基于价值链的财务分析研究商场现代化，王欣浅谈企业财务分析存在的问题及对策中国商论，张桂茹企业财务分析存在的问题及对策思考中国集体经济，作者曾玲玲单位上海浦东新区安全生产培训中心。企业财务分析的重要作用财务分析是以便管理者参考。另外，财务分析在呈现的方式上不能单单是数据的堆砌罗列，要图表结合，做到指标增减有数据，说明分析有情况，彼此相互印证补充，要有说服力可信度，逻辑性强，这样才有可操作性。提高财务人员的工作能力与职业素养。随着现代经济发展的需要，对财务从业人员的能力要求越来越高，特别是财务分析人员，要熟悉企业的生产经营过程，了解所属的行业特征，同时还要具备良好的沟通与分析能力。为提高财务人员的职业素养，方面企业要建立有效的培训机制，定期组织财务人员接受培训，要创造更多的机会让财务人员了解企业企业财务分析的问题和对策企业财务论文要因素......”。

3、“.....财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到简明扼要通俗易懂，这样才能方便管理者参考。另外，财务分析在呈现的方式上不能单单是数据的堆砌罗列，要图表结合，做到指标增减有数据，说明分析有情况，彼此相互印证补充，要有说服力可信度，逻辑性强，这样才有可操作性。提高财务人员的工作能力与职业素养。随着现代经济发展的需要，对财务从业人员的能力要求越来越高，特别是财务分析人员，要熟悉企业的生产经营过程，了解所属的行业特征，同时还要具备良好的沟通追查其原因，各部门要积极反馈异常原因，这样财务分析才能起到个事中控制作用。总之，企业各部门之间要打破固有思维，紧密合作，互通有无，财务分析工作才能真正落到实处，紧紧围绕企业发展目标，与企业经营发展步伐致。财务分析工作的力度，需要管理层面的支持与认同。企业的管理者比较关注销售额以及利润指标......”。

4、“.....财务分析工作实施的好坏与分析内容的深度很大程度上取决于管理者的推动，只有上层领导者的积极带头推动才能将财务分析工作很好的贯彻下去，而不只是财务部门的独角戏。换句话说，大程度上取决于管理者的推动，只有上层领导者的积极带头推动才能将财务分析工作很好的贯彻下去，而不只是财务部门的独角戏。换句话说，管理者重视财务分析工作，企业内部各部门自然会积极配合，从而形成良性循环，信息数据的质量就会提高。财务分析工作顺畅了，才能更好地服务于企业经营管理的需要。财务分析要有的放矢，突出重点。企业要根据其实际情况，制定合适的财务分析内容以及方向，切不可面面俱到泛泛而谈，重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的，同时要侧重于上下游供应商与客户，以及行业竞争者。而企业要紧紧围绕价值管理增值以及目标作为主体......”。

5、“.....现代财务分析对象的转变。基于价值链层面的现代财务分析，改变了传统财务分析只注重财务信息的局面，更加注重企业内外部关系层面，同时关注顾客满意度市场地位人力资源管理等这些非财务信息。现代财务分析对象就扩展到了供应商客户以及行业等方面，重点分析价值链中各关键业务环节的成本与收益，对收益小于成本的业务流程，企业可以进行改进或者重新整合，减少不必要的资源消耗活动。析重点，目标也不明确。财务分析水平亟待提高，财务人员缺乏主观能动性。现在越来越多的企业推行了财务分析工作，但是财务分析工作质量参差不齐，往往只是停留在财务数据的简单对比分析上，报告呈现的方式也比较单，表现方式只是个通用模板，更多的只是数字的堆砌，无法突出重点，造成管理者对财务分析的效果无法认同，财务分析也变得可有可无。另外，财务人员常年从事会计核算工作，习惯了日积月累的簿记工作......”。

6、“.....对财务分析工作重要性认识不足，不愿意在专业上精耕，再加上企业绩效考评机制的欠缺，员工往务分析要贴合企业实际经营，适应经营发展的需求。建立与完善的财务分析报表体系。财务分析要发挥有效的作用，要建立套完整的财务分析体系，该体系要从财务分析的具体内容目标质量要求报送渠道这几个方面着手，根据行业的特点以及企业经营的不同阶段，及时调整与修正财务分析工作内容。分析的信息数据基于跨部门的交流与反馈。企业的营运涉及采购生产销售物流等不同的环节，因此财务分析工作是需要企业其他部门参与其中，提供专业数据信息，提出企业经营过程中不同环节的经验以及合理化建议。而财务分析过程中发现的异常点，要财务分析是企业经营决策的重要依据。财务分析主要职能是评价过去的经营业绩衡量现在的财务状况以及预测未来的发展趋势。通过财务分析，企业管理者可以很好地掌握企业发展的自身规律......”。

7、“.....为更好地制定经营决策提供有力的数据支撑。企业财务分析的问题和对策企业财务论文。摘要财务分析对企业的必要性越来越被企业重视，但是在实际工作中，由于种种原因，财务分析并没有发挥其应有的效应，文章针对目前企业在实际财务分析工作中暴露出来的分析对象局限与实际运营相脱节析计划与执行的差异以及控制缺陷，跟踪企业管理的薄弱环节，促使管理者及时发现管理漏洞，加强内部控制，提高经营管理水平。企业财务分析存在的主要问题传统财务分析对象的局限性。在实际工作中，传统财务分析的工作主要是收集财务数据，针对整理完整的财务数据进行分类，然后根据不同时期的财务数据变动，反映出增减变化的情况。企业财务分析的对象仅仅是资产负债表利润表以及现金流量表这张财务报表，只局限于报表的分析。弊端在于过多地看重过往的数据，注重单纯的数据分析，财务分析对象太过于狭隘片面化，与企业目标关联烈......”。

8、“.....财务工作者在进行财务分析过程中，不要墨守成规，敢于实践尝试新的财务分析模式。同时，财务人员要接受新的知识，运用信息化手段，以财务数据为基础深入经营管理层面，剥茧抽丝，使财务分析能够和企业的所有价值活动联系起来。同时，企业的财务分析工作应该体现事前预测事中控制事后监督的职能，增强企业风险防范能力，为经营决策提供有力的参考和支持。参考文献史培楠基于价值链的财务分析研究商场现代化，王欣浅谈企业财务分析存在的问题及对策中国商论，张桂茹企业理者重视财务分析工作，企业内部各部门自然会积极配合，从而形成良性循环，信息数据的质量就会提高。财务分析工作顺畅了，才能更好地服务于企业经营管理的需要。财务分析要有的放矢，突出重点。企业要根据其实际情况，制定合适的财务分析内容以及方向，切不可面面俱到泛泛而谈，重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期重点......”。

9、“.....找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主客观原因。财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到简明扼要通俗易懂，这样才能务分析要贴合企业实际经营，适应经营发展的需求。建立与完善的财务分析报表体系。财务分析要发挥有效的作用，要建立套完整的财务分析体系，该体系要从财务分析的具体内容目标质量要求报送渠道这几个方面着手，根据行业的特点以及企业经营的不同阶段，及时调整与修正财务分析工作内容。分析的信息数据基于跨部门的交流与反馈。企业的营运涉及采购生产销售物流等不同的环节，因此财务分析工作是需要企业其他部门参与其中，提供专业数据信息，提出企业经营过程中不同环节的经验以及合理化建议。而财务分析过程中发现的异常点，要要因素，重点剖析变化较大指标的主客观原因。财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到简明扼要通俗易懂......”。