1、“.....塑造良好的风险管理文化。其次，应结合企业实际情况选择适用的风险管理工具，在应用过程理指标的同步风险，势必进步提升风险管理的反应能力。风险管理的信息化并非为了信息化而信息化，信息化的最终目的是为了进步提高风险管理效率，以更好地规避企业管理风险。风险管理信息系统应面向风险管理部门业务部门和企业管理层，以实现风险管理全员参与的目人力物力财力，效益包括管理效益经济效益和社会效益，后评价和考核应客观全面。提升风险管理信息化水平随着信息技术的发展以及经济业务活动的需要，国有企业已使用了众从业务管理及综合管理信息系统，比如资产管理系统销售管理系统人力资源管理系统财务管理系统协同国有企业风险管理应用方法初探企业风险论文应用效果。根据上述定义，企业风险管理是种方法论，其管理的对象是企业存在的风险，即未来的不确定事项对企业产生的负面影响......”。

2、“.....包括使用的程序和方法。这也充分说明了企业开展风险管理的关键是制定，确保风险管理应用有规可依。是组建风险管理工作机构，由于风险管理与内部控制专业较为接近，可在目前内部控制委员会内部控制委员会办公室的基础上建立各层级的风险管理工作机构，由财务部门负责具体工作。是配备必要的专职风险管理工作人员，确保风险管理工作有序国有企业对风险管理的应用尚停留在纯粹为完成国资委或上级单位布置的工作任务而开展，并未充分发挥其风险管理风险控制的应有作用，主要表现为风险管理意识不强风险管理人才缺失风险排查不深入风险管理措施执行或应用不到位等问题，极大地影响了风险管理在国有企业的战略设定经营管理及业务流程相结合，应覆盖企业所有的风险类型业务流程操作环节和管理层级与环节。管理会计应用指引确定的风险管理工具包括风险矩阵和风险清单，者可以结合使用......”。

3、“.....建立风险管理运行机制建立风险管理运日常管理工作。笔者所在的会计师事务所主要从事国有企业审计咨询服务，根据多年执业经验，笔者认为当前部分国有企业对风险管理的应用尚停留在纯粹为完成国资委或上级单位布置的工作任务而开展，并未充分发挥其风险管理风险控制的应有作用，主要表现为风险管理意识不机制，要推行风险管理，国有企业需要创造风险管理应用环境，建立健全风险管理运行机制，在制度人员信息化和资金等方面提供保障。是建立风险管理制度体系，制定出台推进风险管理的制度流程文件，明确推进风险管理的职责分工工作内容考核评价等管理流程，实行闭环管理根据上述定义，企业风险管理是种方法论，其管理的对象是企业存在的风险，即未来的不确定事项对企业产生的负面影响，而管理活动的主要载体是对企业存在风险进行有效管理的系列管理活动，包括使用的程序和方法......”。

4、“.....以将风险控制在可接受程度内，避免对企业经营目标的实现造成不利影响。关键词国有企业风险管理对策风险管理概述风险管理的定义委员会在其发布的全面风险管理框架中将风险定义为对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性。国资委于年制定出台的中面风险管理指引指出企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。管理会计应用指引第号风险管理指出风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别评估预警和应对等管理活动的过程。国有企业风险管理应用方法初探企业风险论文。面性推进，随着国有企业财务共享的逐步推进，国有企业会计核算工作将进步集中，核算效率也将进步提高，部分从会计基础工作中解放出来的会计人员可转变为专职风险管理人员。是建立后评价和考核机制，对风险管理应用开展的后评价和考核应注重成本效益原则，成本包括投入的机制，要推行风险管理......”。

5、“.....建立健全风险管理运行机制，在制度人员信息化和资金等方面提供保障。是建立风险管理制度体系，制定出台推进风险管理的制度流程文件，明确推进风险管理的职责分工工作内容考核评价等管理流程，实行闭环管理应用效果。根据上述定义，企业风险管理是种方法论，其管理的对象是企业存在的风险，即未来的不确定事项对企业产生的负面影响，而管理活动的主要载体是对企业存在风险进行有效管理的系列管理活动，包括使用的程序和方法。这也充分说明了企业开展风险管理的关键是制定委的大力推动下，我国国有企业推进了风险管理的应用，出台了风险管理制度，明确了风险管理工作流程，建立了企业风险控制库，针对性开展了风险管理专项行动及日常管理工作。笔者所在的会计师事务所主要从事国有企业审计咨询服务，根据多年执业经验......”。

6、“.....管理会计应用指引第号风险管理指出风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别评估预警和应对等管理活动的过程。国有企业风险管理应用方法初探企业风险论文应用效果。根据上述定义，企业风险管理是种方法论，其管理的对象是企业存在的风险，即未来的不确定事项对企业产生的负面影响，而管理活动的主要载体是对企业存在风险进行有效管理的系列管理活动，包括使用的程序和方法。这也充分说明了企业开展风险管理的关键是制定流程和方法，包括风险识别风险分析风险评估风险应对等程序，以及风险矩阵风险清单等工具方法。企业风险管理应以问题为导向，以解决企业经营管理中存在的现实问题和潜在问题为目标。基于风险不可能消灭的特征，企业风险管理的目标并非消灭风险，而是规避转移或降低风险管理与绩效评价关系研究黑龙江科技信息，朱静如药业股份有限公司财务风险管理研究蚌埠安徽财经大学......”。

7、“.....风险管理的应用程序风险管理的应用主要体现为实现风险管理目标而对企业风险进行有效识别评估预警和应对等企业风险无处不在，存在于企业各个业务领域和各项管理活动，因此风险管理也应实现全覆盖，但是风险管理的全面性并非是指要覆盖所有风险，应有针对性和效率性，其管理的重点是企业所有业务领域和管理活动中存在的重大或主要风险。企业风险管理活动是指系列闭环管理的机制，要推行风险管理，国有企业需要创造风险管理应用环境，建立健全风险管理运行机制，在制度人员信息化和资金等方面提供保障。是建立风险管理制度体系，制定出台推进风险管理的制度流程文件，明确推进风险管理的职责分工工作内容考核评价等管理流程，实行闭环管理符合自身发展要求的风险管理目标，以及做好风险管理活动的过程管理......”。

8、“.....国资委于年制定出台的中央企业国有企业对风险管理的应用尚停留在纯粹为完成国资委或上级单位布置的工作任务而开展，并未充分发挥其风险管理风险控制的应有作用，主要表现为风险管理意识不强风险管理人才缺失风险排查不深入风险管理措施执行或应用不到位等问题，极大地影响了风险管理在国有企业的发展要求的风险管理目标，以及做好风险管理活动的过程管理。国有企业风险管理现状及存在问题近年来，在国资委的大力推动下，我国国有企业推进了风险管理的应用，出台了风险管理制度，明确了风险管理工作流程，建立了企业风险控制库，针对性开展了风险管理专项行动及管理活动过程。企业风险管理应与企业的战略设定经营管理及业务流程相结合，应覆盖企业所有的风险类型业务流程操作环节和管理层级与环节。管理会计应用指引确定的风险管理工具包括风险矩阵和风险清单......”。

9、“.....在国资国有企业风险管理应用方法初探企业风险论文应用效果。根据上述定义，企业风险管理是种方法论，其管理的对象是企业存在的风险，即未来的不确定事项对企业产生的负面影响，而管理活动的主要载体是对企业存在风险进行有效管理的系列管理活动，包括使用的程序和方法。这也充分说明了企业开展风险管理的关键是制定中应重效果轻形式，准确定位关键领域关键问题和关键风险，推行风险管理措施。通过推行风险管理，国有企业将有效提升企业管理效能，规避经营管理和监管风险，避免国有资产损失。参考文献郭俊工程项目风险管理理论与方法研究武汉武汉大学，梅艳晓公司治理内部控制风国有企业对风险管理的应用尚停留在纯粹为完成国资委或上级单位布置的工作任务而开展，并未充分发挥其风险管理风险控制的应有作用......”。