1、“.....仇宏华企业固定资产管理存在的问题与对策分析财会学习，作者周玲单位兰州市轨道交通有限公司。摘要固定资产是国有企业管理的主要内容。它隶属于财务管理，是国质。建立合理完善的责任制，在各级分别执行各自职责，落实到人，并加强管理监督。旦发现不当行为，必须果断而严厉地惩罚，不能容忍违反法律和纪律的行为，追究其责任。做到对固定资产的管理保护，促进企业的健康发展。结语而且可以提高公司的整体管理层次。此外，我们需要加强新技术的应用，与时俱进，从发展的的问题及其对策中国乡镇企业会计，范展分析企业固定资产管理的存在问题与对策中外企业家，胡铁军，王陌浅谈国有企业固定资产管理存在的问题和对策船舶物资与市场，仇宏华企业固定资产管理存在的问题与对策分析财会学习，作者周玲单位兰州市轨道交通有限公司。复杂性......”。

2、“.....机器和设备会因使用不当而磨损甚至损坏，从而缩短设备的使用寿命。这些情况都会导致固定资产的损失。以及形成资产管理的综合计划。同时，几个部门可以共同保证国有企业固定资产的安全性和合理性。国有企业固定资产管理存在的问题管理意识薄弱。国有单位的固定资产管理尚未形成有效制度，主要是由于国有单位应提高其思想和道德品质。建立合理完善的责任制，在各级分别执行各自职责，落实到人，并加强管理监督。旦发现不当行为，必须果断而严厉地惩罚，不能容忍违反法律和纪律的行为，追究其责任。做到对固定资产的管理保护，促进企业的健康发展。结语而且可以提高公司的整体管理层次。此外，我们需要加强新技术的应用强的作用，但会造成资产管理，混乱和国有资产流失等问题，从而影响企业的健康发展。管理人员素质不高。若是管理人员的素质低下，缺乏资产管理知识，工作不认真，在工作中不可避免地会出现......”。

3、“.....工作的漏洞空白导致大量国有资产的流失。员工的专业技能不够，在固定资产的操作和使用过会导致国有企业固定资产管理无法正常进行，对国有企业的管理和发展有害无益。故在国有企业固定资产管理工作中，要树立科学的管理意识，从制度和方法开始，完善模式，明确职能并加强监督，来提高国有资产管理。关键词固定资产管理存在问题对策财务管理作为国有企业管理的核心管理。在财务管理过程中，固定中不可避免地会出现。使得导致固定资产严重损失。工作的漏洞空白导致大量国有资产的流失。员工的专业技能不够，在固定资产的操作和使用过程中，机器和设备会因使用不当而磨损甚至损坏，从而缩短设备的使用寿命。这些情况都会导致固定资产的损失。国有企业固定资产管理存在的问题资产管理论文。摘要固定产也是影响国有企业正常运转和发展的重要组成部分。所以应当消除管理缺陷，科学性管理，以便提高国有企业效率，使国有企业健康的发展......”。

4、“.....国有固定资产管理只有制定了新的措施和方法，才能提高其管理质量并发挥更好的作用。提高管理人员素质。公司应提高管理人员的专业技能，进行培训和评估，确保持证上岗管理制度不完善。些国有单位还没有建立完整的资产管理系统。固定资产的购买，存储和销售之间的关系没有明确的管理办法，没有明确的岗位职责制度，岗位关系都无法在实际工作中实现。不利于固定资产的管理。出现问题后，很难查找到问题的原因，并且容易相互扯皮。除此之外，些国有公司复制其他公司的制度来制定自企业固定资产管理存在的问题资产管理论文。以及形成资产管理的综合计划。同时，几个部门可以共同保证国有企业固定资产的安全性和合理性。国有企业固定资产管理存在的问题管理意识薄弱。国有单位的固定资产管理尚未形成有效制度，主要是由于国有单位相关管理人员对固定资产管理的认识很低，均在传统理念的想况不相符，损害企业的利益，消耗了大量资产......”。

5、“.....监督机制不完善。缺乏监督机制，资产管理的权力和责任不明确，责任无法具体到人，也就导致管理不善。再加之管理人员的监督意识相对寡淡，因此在制定相关制度标准时并未将监视机制整合到实际业务中，从而导致了实际工作中些部门相互重复的职能，或者没与时俱进，从发展的角度审视问题，融入国际标准，以不断提高企业的整体管理水平，确保国有企业在市场经济竞争中脱颖而出。参考文献巨玉春浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策现代商业，沈琨，刘天鹏企业固定资产管理问题与对策分析全国流通经济，曾相棹，李静，彭怡璇，杜晓迪刍议国有企业固定资产管产也是影响国有企业正常运转和发展的重要组成部分。所以应当消除管理缺陷，科学性管理，以便提高国有企业效率，使国有企业健康的发展。目前，国有固定资产管理只有制定了新的措施和方法，才能提高其管理质量并发挥更好的作用。提高管理人员素质......”。

6、“.....进行培训和评估，确保持证上岗中，机器和设备会因使用不当而磨损甚至损坏，从而缩短设备的使用寿命。这些情况都会导致固定资产的损失。以及形成资产管理的综合计划。同时，几个部门可以共同保证国有企业固定资产的安全性和合理性。国有企业固定资产管理存在的问题管理意识薄弱。国有单位的固定资产管理尚未形成有效制度，主要是由于国有单位制度，岗位关系都无法在实际工作中实现。不利于固定资产的管理。出现问题后，很难查找到问题的原因，并且容易相互扯皮。除此之外，些国有公司复制其他公司的制度来制定自己固定资产管理制度，没有将其与本身的实际情况相结合。但是在实际使用中，它们不符合公司的实际情况。匹配自己。公司的日常工作起着领导和国有企业固定资产管理存在的问题资产管理论文是重购臵，轻管理。在这方面缺乏重视，管理松懈，没有对进行固定资产的运行和维护，因此无法有效地使用固定资产的价值......”。

7、“.....使其利用率降低。另外，国有公司的管理模式落后。部门职能交叉重叠，不利于管理，使账务与实际情况不相符，损害企业的利益，消耗了大量资产，导致资产流中，机器和设备会因使用不当而磨损甚至损坏，从而缩短设备的使用寿命。这些情况都会导致固定资产的损失。以及形成资产管理的综合计划。同时，几个部门可以共同保证国有企业固定资产的安全性和合理性。国有企业固定资产管理存在的问题管理意识薄弱。国有单位的固定资产管理尚未形成有效制度，主要是由于国有单位数量，来确保实物资产和账目的致。并且在盘存期间应及时记录和更新资产的使用和折旧状态，以便在检查固定资产和购买新的固定资产时应有足够的依据。来防止有大量未使用的资产，并提高固定资产的利用率。这样也可避免盲目购买新资产，随便报废资产的情况。进而提高公司资产管理经营水平，为企业创造相应效益。国的管理和发展有害无益......”。

8、“.....要树立科学的管理意识，从制度和方法开始，完善模式，明确职能并加强监督，来提高国有资产管理。关键词固定资产管理存在问题对策财务管理作为国有企业管理的核心管理。在财务管理过程中，固定资产也是影响国有企业正常运转和发展的重要组成部分。部门管理相关工作。这种管理失调会导致诸多不良后果，从而严重影响公司的发展。国有企业固定资产管理完善的对策完善固定资产的清查制度。要改善固定资产管理，应当必须完善公司的固定资产管理体系，以确保公司资产账目与实际的致。必须根据相关规定与企业自身的实际情况，定期对资产进行清点，以便了解固定资产产也是影响国有企业正常运转和发展的重要组成部分。所以应当消除管理缺陷，科学性管理，以便提高国有企业效率，使国有企业健康的发展。目前，国有固定资产管理只有制定了新的措施和方法，才能提高其管理质量并发挥更好的作用。提高管理人员素质......”。

9、“.....进行培训和评估，确保持证上岗关管理人员对固定资产管理的认识很低，均在传统理念的想法是重购臵，轻管理。在这方面缺乏重视，管理松懈，没有对进行固定资产的运行和维护，因此无法有效地使用固定资产的价值，甚至在有些固定资产在折旧后被丢弃，使其利用率降低。另外，国有公司的管理模式落后。部门职能交叉重叠，不利于管理，使账务与实际强的作用，但会造成资产管理，混乱和国有资产流失等问题，从而影响企业的健康发展。管理人员素质不高。若是管理人员的素质低下，缺乏资产管理知识，工作不认真，在工作中不可避免地会出现。使得导致固定资产严重损失。工作的漏洞空白导致大量国有资产的流失。员工的专业技能不够，在固定资产的操作和使用过自己固定资产管理制度，没有将其与本身的实际情况相结合。但是在实际使用中，它们不符合公司的实际情况。匹配自己。公司的日常工作起着领导和勉强的作用，但会造成资产管理......”。