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8、“.....如果个群体中占优势的情绪是友好友爱满足谅解愉快的,那么这个群体的心理气氛是积极的。人是有感情的,影响其行为的心理是复杂的,每个人都希望自己被重视企业培训之员工激励课件页含内容.绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量与别人相比较。这个相对量将直接影响今后工作的积极性。激励的方向应与组织目标吻合不能因为激励措施不妥当而引起员工的行到充分的激励,则职工的能力可以发挥到,甚至更高。这其中的差距系激励工作所致。个领导者只有具备宽容的气度,才能团结众人的力量,最大限度地发挥人才的效能。而激励个人有时候也许只需要句话......”。

9、“.....但却往往被领导者所忽视。激励要公平当个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心所得报酬同样个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的倍。由此他得出个公式工作绩效能力动机激发。这就是说,在个体能力不变的条件下,工作成绩的大小取决于激励元的价格购买,那么,你就只能买到假货了。管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。松下幸之助说就长远来看,你根本无法强迫任何人做事,只能让他们自已心甘情象地说明了这点薪酬激励有些企业在用人方面喜欢贪小便宜,明明这个职位的薪金应该是每个月两万元,但它只肯给万千元,而职位要求又点也不肯降低......”。