1、“.....如果人才培养评价体系偏离，就会出现天价需求，背离人才的真正价值。可喜的是，团中央正努力促进青年技能人才培养，促进科学合理的社会培养评价体系建设。但是，新型社会培养评价体系建设不能操之过急，要采取审慎的态度。要构建基于市场需求供需合理的社会职业体系。社会应大力推崇技能人才，给他们以更高的评价。以往观念是惟大学是举，当工人没出息，造成岗位工人没有努力的动机。社会应充分肯定他们的进步和取得的成就，从而鼓励更多的青年走上这条路。高居塔尖的只能是少数结。技术培训与心理健康培训相结合。在着力提高职工技术能力的同时，该处将职工的心理健康作为职工培训的重要环节，搜集编制了驾驶员心理素质训练教材，下发各基层队供驾驶员学习。并在驾驶员每期驾驶员培训班上，对驾驶员进行心理健康辅导，培养驾驶员良好的心理品质和心理素质......”。

2、“.....装臵中油转化率能耗氢耗等各项经济技术指标稳步提高，目前完全达到甚至优于设计值。这不仅得益于引进技术和企业管理，更来自于促使操作员工技能由岗位型向区域型转变的个性化培训工程。年至年，西太石化投资亿元扩能改造，通过改建配套，将炼油综合配套加工能力由年万吨提升到年万吨，并在关键部位引进世界最先进的炼油工艺技术，但员工还是原有的多人。装臵的科技含量越来越高，装臵的集中控制程度越来越高，对操作员工的技能素质要求也越来越高。对此，这个公司今年出台任感和使命感，端正工作态度，热爱工作，勇挑重担，志大心宽，做到共享知识信息以及事业带来的荣誉。是修行。教育员工尤其是领导干部，保持清醒头脑，做到慎交友，严律己，时时处处维护公司利益。教育和引导员工对外树立良好的形象，在相互尊重的基础上......”。

3、“.....加强与合同方与当地政府的沟通和协调，形成了休戚与共的良好局面。通过努力，广西石化公司支政治素质高业务能力强的员工队伍初步形成，为今年炼厂全面建成和年炼厂顺利投产奠定了坚实的人力资源基础。信息来源中国石油报年月日当技术创新实践者决策咨询智囊团华北油田与清华合作培训技术骨干中国石油网消息记者李兵通讯员李建军由清华大学核研院能源训练中心承办的华北油田专业技术人员奖励培训班月日在清华大学近春园结业。学习是最好的福利，由名专业技术骨干参加的此次培训班，是华北油田推动专业技术骨干队伍建设，全面提高专业技术队伍整体素质的重要举措。近年来，华北油田公司紧紧围绕人才强企这战略，不断健全完善人才培养使用与激励机制，升级提供教练服务，将培训发展纳入员工职业发展通道。生产运行人员培训方面，未雨绸缪，有序推进。专业技术人员是工程顺利投产和日常管理的主力军......”。

4、“.....熟练掌握国内外先进技术管理技能，并做好操作人员的传帮带工作。公司除了请国内外专家单独为这部分人吃小灶以外，还有目的地组织他们到国内科技含量较高的些大的炼油企业系统学习先进装臵操作技能和管理经验。操作人员是炼厂日常管理的根基，特别是广西石化公司这个定员仅有人的员工队伍，操作人员难保个萝卜个坑，必须人多岗。为了强化这部分员工的技能培训，公司对所有操作人员分个阶段进行培训。第阶段为感性认识阶段，公司根据装臵特点分别将多名操作人员安排在大连大庆兰州锦西海南等实习基地进行现场参观学习。第阶段是熟练工人和新入厂工人结对子，采取以老带新的方式，安排有工作经验的熟练工和新毕业学生建立师徒关系，明确学习内容，严格考核机制。第阶段是现场观摩学习阶段，组织操作工人到大连独山子等新建成的大型炼厂参加开中海油海上线员工个人年终总结在努力扭转......”。

5、“.....人才不能惟学历而论，更不能任由官本位肆行。对社会而言，任何职业都是必需的，不能靠计划手段调整，更不能偏废行倚重行，应充分尊重市场规律。社会价值评价体系如果不合理，就会导致社会分工不均衡，导致过去剃头刀赛过手术刀的脑体倒挂状况。社会所需各类人才的培养成本不等，如果人才培养评价体系偏离，就会出现天价需求，背离人才的真正价值。可喜的是，团中央正努力促进青年技能人才培养，促进科学合理的社会培养评价体系建设。但是，新型社会培养评价体系建设不能操之过急，要采取审慎的态度。要构建基于市场需求供需合理的社会职业体系。社会应大力推崇技能人才，给他们以更高的评价。以往观念是惟大学是举，当工人没出息，造成岗位工人没有努力的动机。社会应充分肯定他们的进步和取得的成就，从而鼓励更多的青年走上这条路。高居塔尖的只能是少数人，不能人人都成为比尔盖茨，人人都成为元帅。现代社会是丰富多元的......”。

6、“.....倘若每名技能工人的结对促学拜师学艺，具体落实日常培训工作。今年年初以来，西太石化在各区场设立培训工程师岗位，职务级别等同于安全监督工程师，专门负责本单位的培训计划执行考核等管理工作，承担操作员工培训的具体组织和实施。同时，这个公司还增加培训工作在绩效考核中的权重，对培训工作完成不好的单位，扣减浮动薪酬总额，各区场把操作员工参加培训的表现和成绩，纳入员工绩效考核，与浮动薪酬挂钩。目前，这个公司各区场的操作员工有以上对扩能改造后岗位的生产流程和操作工艺做到熟练掌握有在完全掌握个岗位操作技能的前提下，对岗位所在系统的生产流程和操作工艺具备独立操作水平有在掌握个系统的前提下，学习了系统所在区域的生产流程和操作工艺，实现了区域内任何岗位都能顶岗操作。他们计划通过年左右的个性化培训，使以上操作员工达到本岗位所处的区域内任何岗位都能独立操作目标......”。

7、“.....关键在人。中国石油对员工技能素质要求较高。如何有效提升员工技能素质，是项艰巨复杂的系统工程，是性。是增强管控能力，系统摸清家底，提高了透明度。同时，为盘活人力资源存量控制总量优化结构提供了依据。是提升分析能力，使用数据展示平台，可及时掌握各类人力资源统计分析数据，进步提升了人力资源决策的有效性和可靠性。是促进各级人事管理人员不断思考和学习，加快了管理观念的转变。是促进队伍建设，上万名业务人员参加系统建设和各类系统培训，人事队伍的综合素质进步提升。系统建成以来，通过系统核算工资的员工比例连续个月超过，年人事制度快报已经通过系统生成汇总完毕。吉林石化电石厂师带徒让老企业永葆青春早春月，乍暖还寒。吉林石化公司电石厂仪表车间会议室内春意盎然。月日，这里正在举行仪表系统师带徒签字仪式。名新分来的大学生在片掌声中签订了拜师学艺协议书。这是该厂围绕稳步发展长远目标......”。

8、“.....确保绝活不断档绝技不失传的个镜头。中海油海上线员工个人年终总结。另方面，经济发展迅猛导致市场对技能人才需求旺盛，从而出现人才供需失衡现象。很高兴看到近几年这种局面训与心理健康培训相结合。在着力提高职工技术能力的同时，该处将职工的心理健康作为职工培训的重要环节，搜集编制了驾驶员心理素质训练教材，下发各基层队供驾驶员学习。并在驾驶员每期驾驶员培训班上，对驾驶员进行心理健康辅导，培养驾驶员良好的心理品质和心理素质。信息来源长庆石油勘探局网年月日设培训工程师因人施教以岗对岗结对定向促学作为世界首次采用异构裂化工艺的大连西太平洋石化公司年万吨加氢裂化装臵建成投产已有年，装臵中油转化率能耗氢耗等各项经济技术指标稳步提高，目前完全达到甚至优于设计值。这不仅得益于引进技术和企业管理，更来自于促使操作员工技能由岗位型向区域型转变的个性化培训工程。年至年......”。

9、“.....通过改建配套，将炼油综合配套加工能力由年万吨提升到年万吨，并在关键部位引进世界最先进的炼油工艺技术，但员工还是原有的多人。装臵的科技含量越来越高，装臵的集中控制程度越来越高，对操作员工的技能素质要求也越来越高。对此，这个公司今年出台操作员工培新胜利。信息来源中国石友情提示本文中关于中海油海上线员工个人年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中海油海上线员工个人年终总结该篇文章建议您自主创作面对新形势和新挑战，我们企业员工技能培训工作任重道远。集团公司人力资源管理系统全面上线月日，集团公司人力资源管理系统揭牌启用，标志着集团公司人力资源管理系统全面上线应用。年月，集团公司人力资源管理系统建设工作启动，历经试点推广准备和推广实施个阶段，年月个企事业单位的系统分批正式上线运行。这套管理系统将集团公司全部合同化及市场化员工纳入系统管理......”。