1、“.....在供应商中开展良性竞争，教育采购人员公心为重，不为因小利而忘大义，多深入市场遵纪守法，外出采购时时刻刻维护酒店利益及形象，不谋私利。了解酒店采购年终总结训。在新的年中要深入细致的做好思想工作，并制定周密的工作计划，督导检查制度落实情况。宽严结合，严中有情，谦虚谨慎，忠于职守，加强责任心，勇于承担责任，敢于接受挑战，把成功当激励，把困难当考验，扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。新的竞争，新的考验在等着我们，我们坚信酒店在各级领导的正确领导下，在酒店全体员工共同努力下......”。

2、“.....胜利永远属于乐于奉献开拓进取的我们。酒店采购年终总结。酒店采购年终总结酒店采购年终总结书，组织本部门员工学习酒店下民发的规章制度，学习培训计划，提高员工的综合素质，做好内部安全管理，组织员工积极参加酒店举行的各类消防知识培训，进行经常性的安全教育，加强安全防火工作，发现问题及时报告，消除隐患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置性能及使用方法，实现采购部全年无事故。了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划......”。

3、“.....急事急办，做到采购按计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对常用物资按库存规定办理，经常与仓管沟通，以防物资积压。酒店采购年终总结。采购各，采购部年月日年工作计划在新年里，让我们沿着创新积极前进的企业精神指引的道路，在酒店领导的带领下，为酒店的新辉煌做贡献。加强管理加强岗位技能培训。采购各类原材料时做到货经家，物美价廉。时鲜性季节性物品原材料及时提供样板样品，供所需部门参考使用。努力学习业务知识，提高业务水准，与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系......”。

4、“.....选择重合同守信誉的客户，在确保质量价格的前提下，在供应商中开展良性竞争，教育采购人员公心为重，不为因小利而忘大义，多深入市场遵纪守法，外出采购时时刻刻维护酒店利益及形象，不谋私利。了解料价格的浮动，及时与使用部门和仓库沟通，控制成本合理库存。确保所购材料的质量数量，并在采购过程中接受酒店市场讯价小组的监督，严格遵守采购规章制度，熟悉工作流程，掌握业务技能，保证各项采购任务的完成，保障各部门所需。教育并监督采购人员，熟悉各部所需原材料规格质量价格等......”。

5、“.....摸清市场变化因素，从源头上把好关，把质量和价格作为工作的重心，切围绕经营开展工作。把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中，有些是每日都要大量使用的，有些则是小量偶然使用的，使用率高量大的，采购的间隔时间就短，使用率低量小的间隔时间就长，我们把每个部门分成若干，酒店采购年终总结区域，根据原材料使用率，量的高低，划分区域重点，通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜，严格控制价，密切注意市场动态，及时掌握行情，确保物美价廉，保障所需部门供给......”。

6、“.....并制定周密的工作计划，督导检查制度落实情况。宽严结合，严中有情，谦虚谨慎，忠于职守，加强责任心，勇于承担责任，敢于接受挑战，把成功当激励，把困难当考验，扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。新的竞争，新的考验在等着我们，我们坚信酒店在各级领导的正确领导下，在酒店全体员工共同努力下，我们的明天将更加灿烂辉煌，胜利永远属于乐于奉献开拓进取的我，降低采购成本，增强效益，是本部门的工作重心。由于采购品种繁多，价格变动频繁，市场价格灵活性强，操作难度大，是当前的实际情况......”。

7、“.....控制原材料成本，提高本年度的经济效益，我们采取了系列措施。控制采购成本，严格执行物品采购的申购签批询价采购验收程序，加强采购监督，控制质价数，确保购进货物质优价廉，为更进步促进年的工作，现在将年工作总结如下采购部实行两条线制度，即条线为餐饮服务，条线为其他部门日常消耗服务，专人负责，专人购买，在采购上严格做到货比家，竞质竞价。特别是年各类物品及原材料价格都不同程度上涨......”。

8、“.....顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。采购部是酒店的后勤保障部门，严把采购原料质量解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。各部门急用的物资优先采购，急事急办，做到采购按计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对常用物资按库存规定办理，经常与仓管沟通，以防物资积压。发扬团队精神，增强凝聚力，倡导理解沟通信任，提高员工对企业的忠诚度，尊重员工的个人愿望，为其创造良好的发展空间，急员工之所急，想员工之所想......”。

9、“.....征询员工的合理化建议，提高酒店的核心竞争力。抓规章制度，抓计划落实，本部门先后与酒店签订了防火安全责任书社会治安综合治理承包合同责酒店采购年终总结原材料时做到货经家，物美价廉。时鲜性季节性物品原材料及时提供样板样品，供所需部门参考使用。努力学习业务知识，提高业务水准，与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系，不进人情货，选择有供应能力的供货商，选择重合同守信誉的客户，在确保质量价格的前提下，在供应商中开展良性竞争，教育采购人员公心为重，不为因小利而忘大义......”。