1、“.....我们也只有相信员工依靠员工造福员工，企业才能有序发展。为此，我就年的工作讲几点希望和要求认清形势坚定信心，齐心协力共渡难关，全面实现年度各项工作目标年是神宇公司积极面对困难克服困难深入推，以不断推进城管执法工作的开展。同志们，冬去年复始，春来万象更新。年是城乡环境综合整治试点工作的攻坚之年，是创建全国文明先进城市全国卫生城市的关键之年。为此，我们要在市城管执法局和区委区政府的领导下，以更加饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的措施，全力推动城市管理的快速发展，为实现富民兴市新跨越构建和谐社会做出应有的贡献,值此新春佳节来临之际，我向大家拜个早年，祝在座各位新春愉快，工作顺利，合家幸福，万事如意,谢谢,。是机关工作作风还需要进步转变，服务的标准服务的质量有待于进步提高。年工作打算年的工作思路是以党的十大精神为指导，以科学发展观统领城管执法工作全局......”。

2、“.....以城管外广告的整治力度。对主次干道乱贴乱画问题，采取清理教罚疏堵相结合的治理方式，实行路段承包，落实管理责任在罚教上，实现处罚与教育并举，对初次小广告散发涂写张贴者进行说服教育，对屡教不改的，没收工具并予以行政处罚在疏堵上，实行严格管理的同时，在社区小区内设立广告栏，方便居民发布信息。通过整治，实现设置规范容貌整洁的目标。继续加大对违章搭建的整治力度。坚决拆除违法建设，整治建设环境。进步完善拆违控违管理新机制，始终保持高压态势，对新的违法建设，坚决查处，毫不手软，发现处，拆除处。规范管理车辆秩序。对城区严管严控街道广场等重点区域重点路段重点部位安排专人管理，专人专守，及时教育纠正和处罚车辆乱停乱放行线城管信箱等平台，加强与市民的沟通和联络，努力营造市民参与城管社会关注城管的良好氛围是搭建电视报刊网站位体宣传网络平台，把崭新的城管执法事迹宣传出去......”。

3、“.....进步规范立案报告表案件审批表和结案报告表等执法文书，完善以违法建设拆除为主的执法程序。加强监督检查，督促严格遵守行政处罚法定程序，严格执行行政许可各项规定，合理行使自由裁量权，坚决杜绝执法违法徇私枉法行为。认真落实行政执法责任制和错案追究制，继续抓好行政执法主体行政执法依据行政执法职权的再清理和再规范，进步明张建友总经理在年年终总结表彰大会上的讲话，按照既定目标继续深入推进神宇公司战略规划，突出两个提升个构建的中心工作，突出党委工作重点，找准载体，大力开展建功立业活动。我们将通过不同活动形式，充分调动和保护每个员工的积极性，保证信息渠道的畅通和信息的透明，形成同个声音。让计划思想和目标意识渗透于每个经营活动中的每个层面，每个环节......”。

4、“.....各级工会要引导公司广大员工群众以主人翁的姿态和饱满的热情，投身公司的物质文明政治文明精神文明建设，投身公司新神宇的发展，要发扬优良传统，紧密围绕公司的中心工作，动员和组织广大员工广泛深入，扎实有效的开展以创即创先进纪录先进经验先进指标创优质产品优质服务优质工程，创新产品新技术新操作法，为主要形式的群众性建，以城管执法工作的新目标新要求为重点，牢固树立以人为本执法为民的思想，坚持依法行政文明执法，狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点难点问题，进步理顺执法体制完善工作机制创新执法方式，实现城管执法工作科学发展和谐发展，努力营造整洁优美和谐有序的城市环境，为我市经济社会又好又快发展做出积极贡献。行政执法要有新理念是预防为主，力行前置式执法。采取提前介入的工作方式，超前宣传超前教育超前。与沿街业主建设施工单位等签订责任书，并进行宣传解释坚持教育先行......”。

5、“.....分析产生违章行为的原因，探讨有效解决方法实施重点，增加巡查密度，及时将各类违规问题解决在萌芽状态。是公开透明，实行公型执法。改委对中央企业降薪不减员轮岗不失业等总体要求，又要树立有岗位有活干就是幸福的理念。因此，是要理解当前形势，坚定信心，明确目标，迅速动员，立即行动是要时刻怀着感恩的心，要敢干事能干事干成事，树立过硬的工作作风，同舟共济，共渡难关。是面对困难，当前最应该做的是苦练内功，强化执行力。下步我公司将把危机当成开源节流的动力，把市场低谷当成细分市场的机遇，把需求萎缩行情变成员工轮休培训充电的机会。我也希望大家逆向思维看待危机与困难，有效运用管理模式人制度创新来创新管理创新工作，从而全面完成年工作任务，最终使我们的企业能够发展壮大，经久不衰。围绕两个提升个构建中心工作，大力开展建功立业活动年将在总结年的基础发挥员工群众的聪明才智和创新精神，努力营造种各尽其责......”。

6、“.....同心同德，奋发有为的良好局面，为全面实现神宇公司战略规划和年目标贡献智慧和力量。是爱民为民，实施亲和式执法。面对管理对象及弱势群体，进行换位思考，以尊重他们的人格为主导，以言语感民，用行动爱民。在执法过程中，转换宣传教育方式，做到轻微问题告诫合理界定管罚范畴，做到因地制宜，从而实现严肃执法与协商解决相结合，使城管工作更趋人性化和社会化。是深入群众，强化服务型执法。树立执法就是责任管理就是服务的意识，切实解决市民关心的热点难点问题，努力做到通，即对工作职责范围内的事实行首问负责，确保畅通对工作时出现的问题积极协调，及时沟通对管理中而全面完成年工作任务，最终使我们的企业能够发展壮大，经久不衰。围绕两个提升个构建中心工作，大力开展建功立业活动年将在总结年的基础上，按照既定目标继续深入推进神宇公司战略规划，突出两个提升个构建的中心工作，突出党委工作重点，找准载体......”。

7、“.....我们将通过不同活动形式，充分调动和保护每个员工的积极性，保证信息渠道的畅通和信息的透明，形成同个声音。让计划思想和目标意识渗透于每个经营活动中的每个层面，每个环节，每个人。各级工会要引导公司广大员工群众以主人翁的姿态和饱满的热情，投身公司的物质文明政治文明精神文明建设，投身公司新神宇的发展，要发扬优良传统，紧密围绕公司的中心工作，动员和组织广大员工到的矛盾找准节点，力求疏通。队伍建设要上新台阶抓好思想道德教育。制订年度教育计划，重点进行世界观人生观价值观教育和宗旨教育，培养队员爱岗敬业严守纪律的思想品质和政治觉悟，增强执法为民意识。加强业务技能培训。学习上级文件精神，贯彻依法行政理念和原则学习城市管理法律法规，掌握执法技能和技巧定期举办案例分析讲座，切实增强实战经验广泛深入地开展各种形式的岗位练兵技术比武和业务知识竞赛活动......”。

8、“.....服务的标准服务的质量有待于进步提高。年工作打算年的工作思路是以党的十大精神为指导，以科学发展观统领城管执法工作全局，在市城管执法局和区委区政府的领导春节后，将召开届次职代会，在该会上，我们将集思广益，广泛征求职工代表的意见，进步完善我们的工作思路。今天召开的是年度的总结表彰大会，那么，我们如何总结成绩，正视不足，有效发挥先进典型模范的激励作用和示范作用，正确引导和激发广大员工，大力实践科学发展观，坚持效益第和以人为本，内挖外拓，实现两个提升和个构建，从而营造和谐神宇呢我想，要想实现年的各项目标，必须依靠在座的员工以及没有来参加会议的员工的共同努力和奋力拼搏。我们也只有相信员工依靠员工造福员工，企业才能有序发展。为此，我就年的工作讲几点希望和要求认清形势坚定信心，齐心协力共渡难关......”。

9、“.....对跨店经营游商摊贩和马路市场等各类违章占道经营活动集中力量逐街进行了整治，清理违章摊贩余个纠正和查处违章占道经营余起，城区严管严控街道占道和跨店经营得到了极大改观堵疏结合，在取缔的同时，立足于方便市民和游商摊贩的生存实际，在有条件的般街道和部分社区规划了个夜市餐饮区，个水果烧烤冷饮等流动摊点集中区，个流动擦皮鞋摊点集中区，实行统规划，统管理，从源头上解决游商摊贩占道经营问题。成绩属于过去，展望未来尤为关键。元月日，我公司在年终工作研讨会上，分别推出年行政工作总体思路和年党委指导思想的初步构思。年行政工作总体思路以党的十大精神为指导，以科学发展观统领全局，全面落实东风公司和十堰管理部工作会贡献智慧和力量。成绩属于过去，展望未来尤为关键。元月日，我公司在年终工作研讨会上，分别推出年行政工作总体思路和年党委指导思想的初步构思......”。